NPDP有用么

NPDP难在哪里？

首先，范围广，涉及知识领域多NPDP知识体系包含七大模块：新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量，市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面：战略管理，市场管理，流程管理，组织架构，团队建设和人才发展，企业文化，可持续战略，绩效管理等等。NPDP是集理论、方法与实践为一体的 知识体系。要学会，学透并掌握NPDP知识，你可能要去读迈克尔?波特的竞争三部曲，要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特?G?库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文，统计于PDMA网站。 2022年NPDP考试报名时间-NPDP考试报名中。NPDP有用么

NPDP学习价值：理解管理知识体系，构建新产品开发的知识框架；在互联网开发实践中积累经验，开拓视野和思路(面试可以使用)；学习运用产品管理流程，能够胜任不同级别和类型的相关工作；协调统一小组语言、思想和行动，高效完成工作。

认证权益：其原因是拥有 的国际认证，获得NPDP证书，证明其有系统的产品开发管理知识体系，有专业的新产品开发知识能力；拥有NPDP证书，可以在工作中为提升职位或加薪，有可能成为好的产品经理，并从中脱颖而出；获得NPDP，就是获得了产品经理的身份象征； 职位：获得NPDP认证，HR招聘推荐，如：产品助理，产品经理，产品总监，测试经理，项目经理，需求分析师，敏捷教练，研发经理等； NPDP授权机构有哪些清晖软考培训,名师实战教学,欢迎预约试听。

产品经理的主要职责有什么？

（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；

（2）激发、管理和筛选新产品创意；

（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；

（4）组织将客户可续转化为产品定义；

（5）组织跨职能团队进行项目立项分析，提交决策评审文件；

（6）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作；

（7）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；

（8）组织和领导新产品上市工作；

（9）负责产品生命周期管理工作；

（10）负责产品退市管理工作。由此可见，产品经理对一个新产品的全生命周期负责，而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。

NPDP认证是一直有效吗

NPDP认证不是一直有效的，其有效期为三年。从获得NPDP认证当日起计算，三年内为NPDP认证的有效期。NPDP持证者需要在有效期内累积60个PDH并办理续证，才能维持NPDP认证的有效性。PDH全称为ProfessionalDevelopmentHour，也叫个人职业发展单元，是一个考核单位。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

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NPDP认证适合人群：1、希望系统学习新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员4、已经取得PMP®认证想要进一步提高的项目经理清晖项目管理培训中心分阶段教学备考体系，助您高效备考。提供NPDP报名、NPDP培训服务,线下面授+线上远程网络同步授课,产品管理NPDP培训讲师授课NPDP大品牌,选NPDP培训,就选清晖!报名NPDP

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NPDP的含金量很高，这主要是表现在几个方面，它可以帮助自己提升管理能力，增加阅历，而且还能开拓事业，提高薪酬待遇。1.提升管理能力。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，通过NPDP考试后，就能了解怎样对所执行的项目进行整体的，系统性的考察，同时还可以加强比较薄弱的环节，以此来提升个人的管理能力。2.获得NPDP证书是管理者提供职业/晋升发展机会，统一团队语言，现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。如：产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练等。3.增长个人阅历。工作一段时间之后，会遇到瓶颈，在参加了考试之后，也会得到很多专业人士的指导，以此增长个人的阅历，对未来发展有很大帮助。4.NPDP证书也是产品经理身份的象征，说明能胜任各种与产品经理相关的工作。NPDP有用么