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NPDP企业商机

NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,分别是指新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域:一、新产品开发战略:战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。二、组合管理:组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程:每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队:组织得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究:市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理:产品生命周期管理,包括从市场引入到消亡的产品生命周期。NPDP培训,清晖专注NPDP培训,NPDP培训,考试,发证,全流程服务;NPDP证书是什么证

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NPDP的含金量很高,这主要是表现在几个方面,它可以帮助自己提升管理能力,增加阅历,而且还能开拓事业,提高薪酬待遇。1.提升管理能力。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的,而且非常的注重理论和实践的结合,通过NPDP考试后,就能了解怎样对所执行的项目进行整体的,系统性的考察,同时还可以加强比较薄弱的环节,以此来提升个人的管理能力。2.获得NPDP证书是管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。如:产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练等。3.增长个人阅历。工作一段时间之后,会遇到瓶颈,在参加了考试之后,也会得到很多专业人士的指导,以此增长个人的阅历,对未来发展有很大帮助。4.NPDP证书也是产品经理身份的象征,说明能胜任各种与产品经理相关的工作。NPDP证书是有什么用NPDP大品牌,选NPDP培训,就选清晖!

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为什么要考NPDP®认证?

1.对于个人:1)确保精通新产品开发的原理和实务。2)提升工作表现。3)增大职业提升的机会。4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度。5)在你的领域里使你像**一样鹤立鸡群。6)独特性:我们是新产品开发的职业证书。2.对于管理者:1)识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到高层的位置;2)区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。对于组织:1)为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域。2)高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益。3)一些公司已经开始在企业内发起NPDP®的认证。

NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发产品经理国际认证证书,同时也能够提升个人工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版,也为管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,也是能力的体现,现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。NPDP认证考试内容:新产品战略、新产品流程、市场研究、工具和度量、文化、组织和团队、产品生命周期管理、产品组合管理。

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NPDP难在哪里?

首先,范围广,涉及知识领域多NPDP知识体系包含七大模块:新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量,市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面:战略管理,市场管理,流程管理,组织架构,团队建设和人才发展,企业文化,可持续战略,绩效管理等等。NPDP是集理论、方法与实践为一体的 知识体系。要学会,学透并掌握NPDP知识,你可能要去读迈克尔?波特的竞争三部曲,要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特?G?库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文,统计于PDMA网站。 NPDP认证需要先培训吗,NPDP培训机构,清晖多年专注NPDP考试培训经验。NPDP培训报名

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NPDP认证适用人群是哪些?1.希望系统学习国际化新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

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