PMP考试是全球项目管理专业人士追求的一项重要认证,它涵盖了广阔的项目管理知识体系,以及对考生在实际项目管理中应用这些知识的能力的评估。这项认证考试由项目管理协会(PMI)组织,是业界认可的标志之一。 考试总共包括180道试题,题型包括单选题和多选题(多选占6%-11%(10-20道题)左右),多选题将说明需选择几个正确选项。这种题型的设计旨在评估考生对项目管理各个知识领域的理解和应用能力。 预备题的随机分布意味着每位考生所遇到的预备题目可能是不同的,这有助于保持考试的公正性和客观性。考试的内容覆盖了PMBOK指南(Project Management Body of Knowledge)中所定义的十个知识领域,包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理等等。 在考试之前,考生通常会经历系统的备考过程,包括学习PMBOK指南、参加认可的培训课程、进行模拟考试等。这些准备活动有助于考生更好地理解项目管理的中心概念,并提高应对各类考题的能力。pmp证书,项目经理求职敲门砖。pmp认证难考吗
PMP备考心得: 用心是关键:备考过程中,老师只是起到监督和引导的作用,而真正的学习还是要靠自己。 端正心态:不要因为费用由公司报销就敷衍了事。要全身心投入,认真对待每一个知识点。 全力以赴:不断给自己积极的暗示,坚定通过考试的决心。按照老师的建议和节奏进行学习,这会让你事半功倍。 每日三题不可小觑:通过日积月累的练习,你会发现自己的进步。记住,实力不是靠运气,而是靠持续的努力。 模拟题是检验自己的好机会:认真对待模拟题,严格按照考试时间来做。考后的错题分析直播也是查缺补漏的好资源。 掌握考试技巧:听一听考试技巧的直播课,这会让你在考试中更加得心应手。记得,程序正义很重要,不要过于冒险。 避免钻牛角尖:有时候你认为很确定的答案可能在题目中有其他解释。不要过于自信,要学会从多个角度思考问题。 保持信心:相信自己的能力,相信PMP培训机构的培训资源。90%以上的通过率意味着你不是孤军奋战,相信自己,你一定能通过考试!pmp报考条件是什么获得PMP证书,拓宽职业发展空间。
在备考PMP考试时,建立整体框架和掌握知识点是学习的关键。项目管理中的五大过程组、十个知识领域以及49个过程组都需要牢记在心,这是考试的基础。针对ITTO,考生需要寻找记忆的方法,可以通过寻找差异进行记忆。重要的是要理解ITTO的作用和应用场景,而不光光是死记硬背。 跟着老师的培训方法学习也很重要,班主任老师会阶段性地布置任务,考生需要按时完成。首先,考生可以通过看视频来熟悉PMP的各个知识点。到了后期,需要特别注意刷重点知识点或自己不熟悉的知识点的视频,以加深理解和记忆。 做习题是加深对知识点理解的另一个重要方法。考生可以在上下班路上坚持做题打卡,并完成各知识模块的针对习题。同时,要注意错题的收集和整理,对于错的题目,要结合知识点进行巩固练习,总结每道题目的知识点和答题技巧。 此外,PMP培训机构每天提供的打卡题目和解答也是很好的学习资源。对于平时的错题,考生需要在书上找到相关的源知识点,并好能自己整理一个错题集,以便随时复习。 总的来说,备考PMP考试需要考生建立整体框架、掌握知识点、跟老师学习、多做习题并注重错题整理。同时,保持积极的心态和耐心也是成功的关键。
备考PMP考试是一个系统性的过程,其中对PMP知识体系的熟悉是基础且关键的一步。以下是一些具体的建议: 熟读考试大纲:这是了解考试要求和内容的基础。至少需要读三遍,确保对整个考试有了初步的印象,明白考试的大致方向。这样可以帮助你更好地理解出题人的思路。 深入研读《PMBOK指南》:这是PMP考试的中心教材,整本书共计约300多页。首先,你需要多方面浏览整本书,包括目录,以对全书有一个整体的把握,明确哪些是重要的知识点。 学习《敏捷实践指南》:除了传统的项目管理方法,敏捷管理在现代项目管理中也有着越来越重要的地位。因此,你需要对《敏捷实践指南》进行浏览,了解七大知识领域是什么,并根据考纲的内容深入学习涉及的敏捷管理的内容。 标注重点:结合考纲在教材上具体的知识点描述,使用有颜色的笔标记出重点词语或句子。这样的标注工作不光可以帮助你在后期快速找到知识点,还能加深对这些知识点的印象。 复习与巩固:在完成以上步骤后,再完整地读或看上两遍教材,重点关注之前标记的关键词和句子。 总的来说,备考PMP考试需要系统地掌握PMP知识体系,并在此基础上进行有针对性的学习和复习。PMP培训,提升个人工作能力的强大引擎!
在备考PMP的过程中,我收获颇丰,有一些心得和感悟想要与大家分享。首先,我认识到备考PMP并不光光是对以往工作经验的简单回顾和总结,而是需要多方面的学习和理解PMI的项目管理理论知识。这让我意识到自己在备考过程中需要更加注重理论学习,以建立扎实的知识基础。 为了更好地理解和掌握项目管理知识,我投入了大量时间阅读班班和老师提供的文献、教材和参考资料。我努力掌握项目管理各个领域的中心概念,并尝试默写各个子关键过程的知识点。通过这种方式,我希望能够在考试中更加灵活地应对各种问题。 此外,我还充分利用了工作日的晚上时间,参与PMP培训机构的每日文字直播。王老师的讲解方式非常实用,他能够将理论知识与实践经验相结合,帮助我更好地理解知识点在实际项目管理中的应用。通过参与直播,我不光学到了知识,还获得了许多实用的项目管理技巧和经验。 总的来说,备考PMP的过程是一个多方面学习和提升的过程。通过注重理论学习、积极参与直播互动,这样能够更好地掌握项目管理知识,为未来的职业发展奠定坚实的基础。希望我的经验和感悟能够对大家有所帮助,祝大家考试顺利!报名PMP培训,赠送PMBok指南第六版、第七版及敏捷项目管理资料。pmp项目管理师考试报名条件
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PMP考试敏捷知识的学习经验分享,这部分我认为重点记住八个字“价值优先,拥抱变更”,在做敏捷题型时,我发现考试并不局限于pmbok上的知识,更多的是通过场景模拟,考察我们灵活应对的能力。敏捷,顾名思义,就是追求项目的灵活性和适应性,其目标就是创造价值。无论是为公司还是为客户,我们的所有工作都是在创造价值的过程中进行的。所以敏捷就像是字面意思,让项目更灵活,灵活的目的就是创造价值。我们做的任何和工作相关的事情都是在创造价值,为公司创造价值,为客户创造价值,从而接纳反馈提升自身的价值,一切都是围绕着价值进行的。在pmp考试中的答题也是这样,哪一个选项对题中场景较能创造价值,那它大概率就是对的。pmp认证难考吗
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...