企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

    PMP学什么?PMP(ProjectManagementProfessional)认证是项目管理领域的认证,其学习内容围绕着《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》。目前,PMP认证主要基于该指南的第6版或第7版,它们为项目经理提供了一套系统的、标准化的项目管理方法论。PMP认证的学习内容主要包括以下几个方面:项目管理五大过程组:启动过程组:确立一个项目或项目阶段,并授权开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。监控过程组:跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。收尾过程组:为完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目或项目阶段而实施的一组过程。 PMP认证,智慧之选;项目管理,得心应手。北京报考pmp

PMP

    项目管理无处不在,对于项目经理(PM)而言,掌握和运用培训中的思想方法是至关重要的。在资源有限的条件下,我们需要运用系统的观点、方法和理论,对各项工作进行有效管理。这意味着我们需要拟定计划方案,以更计划性、有条理和高效的方式完成任务,从而真正提升业务管理质量。以业务开发工作为例,我们可以采用工作分解结构(WBS)的方法对产品的相关工作进行分解。这包括按产品或项目的功能分解、按项目的各个目标分解,以及按产品的实施过程分解等。这样的分解有助于团队成员更好地理解任务,从而提高工作效率。PMP(项目管理专业人士)认证不光光关注理论知识,更侧重于实践应用。项目经理既是规划者也是执行者,他们不光要关注目标设定,更要注重如何带领团队实现这些目标。这其中涉及的关键能力包括对人的组织协调能力,而这需要的不光光是书本知识,更需要丰富的经验和实践的历练。因此,在学习过程中,我们应有意识地结合实践,将所学知识应用于实际工作中。综上所述,PMP考试是一个宝贵的学习机会,它可以帮助我们提升项目管理技能,更好地理解和应对复杂的工作环境。我强烈推荐所有项目经理或有意成为项目经理的人尝试这一考试,因为你会发现。 北京学习pmpPMP培训,助您项目顺利,步步为赢。

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PMP考试敏捷知识的学习经验分享,这部分我认为重点记住八个字“价值优先,拥抱变更”,在做敏捷题型时,我发现考试并不局限于pmbok上的知识,更多的是通过场景模拟,考察我们灵活应对的能力。敏捷,顾名思义,就是追求项目的灵活性和适应性,其目标就是创造价值。无论是为公司还是为客户,我们的所有工作都是在创造价值的过程中进行的。所以敏捷就像是字面意思,让项目更灵活,灵活的目的就是创造价值。我们做的任何和工作相关的事情都是在创造价值,为公司创造价值,为客户创造价值,从而接纳反馈提升自身的价值,一切都是围绕着价值进行的。在pmp考试中的答题也是这样,哪一个选项对题中场景能创造价值,那它大概率就是对的。

在PMP考试前期,确立目标与坚定决心是至关重要的一步。PMP的学习是一个漫长而持续的过程,它需要我们投入大量的时间和精力。pmp备考的时间大约在2-3个月。如果缺乏坚定的决心和毅力,很容易在学习的道路上半途而废。我深知这一点,特别是在项目收尾阶段,我更加深刻地意识到,为了在职场上取得更进一步的发展,我必须系统化地提升自己的项目管理能力。PMP认证作为项目管理领域的认证,不仅表示着对项目管理知识的深入理解和掌握,更是对个人职业能力的有力证明。因此,当我意识到自己的需求后,我下定决心要投入PMP的学习和备考中。尽管我面临着时间和经济上的双重压力,但我坚信这是一次值得的投资,是为了自己职业生涯的长远发展。我设定了明确的学习目标,并制定了详细的学习计划。我深知只有通过持之以恒的努力和不断的学习,才能够真正掌握PMP的知识和技能,从而在职场上取得更大的成功。因此,我下定决心要克服一切困难,坚持到底,直到取得PMP认证为止。提升项目技能,PMP是好选择。

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    PMP学习总结:高效备考的关键步骤PMP(项目管理专业人士)认证的学习过程,我将其精简为以下关键步骤,旨在分享我的学习经验,帮助他人提高学习效率。首先,我选择了线上录播课作为主要学习方式,其灵活性和可重复性非常适合我。同时,我加入了学习群,与同学们交流心得,分享资源。我还利用“知享学堂”APP进行预习和复习,并获得了丰富的实体教材、讲义和练习册。学习过程中,我坚持同步记录与练习。在听课时,我用笔在讲义上记录关键点,便于课后复习。每学完一章节,我都会利用练习册巩固知识点。缴费后,我更加专注于学习,对课程进行二次学习,并采用预习方式,带着问题听课。我注重规划学习与测试。我设定了明确的学习目标,每学完几个章节就进入训练营进行单元测试。此外,我进入了做题模式,通过模拟测试等多样化题目练习,确保题感与准确率。考前冲刺阶段,我坚持每天做题以保持题感,并重点复习备考宝典中的难点内容,如敏捷知识点。考前一周,我主要复习笔记要点,循环记忆知识点,确保考试时的迅速回忆。我的学习方法侧重于选择合适资源、持续记录与练习、规划学习与测试以及考前冲刺与复习。这些步骤不仅助我成功备考PMP,也为今后的学习提供了宝贵经验。 PMP,职场晋升的捷径!北京报考pmp

项目太难了,PMP来帮你忙!北京报考pmp

    想要报名PMP考试,满足报考条件是必不可少的!下面就跟着小编一起来看看我们需要满足哪些条件才能报考pmp。报考条件(条件一、二同时满足才可报名考试):一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:一类:申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。第二类:申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。注:累计项目管理月数时,各项目重叠月份不能重复计算。看了报考条件也知道,考试报名要35小时证明,这个是需要机构提供的,所以报名pmp培训机构的参加pmp考试的必须项目,没有的话,你也没法报名,除非你不在大陆考试。pmp是每3年需要续证一次的,费用为150美金,需要的60pdu也是需要机构提供的,而且必须是pmi授权的机构。北京报考pmp

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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