无论是跨文化沟通理论的研究者、学生、出国留学人员或海归人士，还是在多元文化团队中工作的职场人士，都可以从《跨文化沟通心理学》中获得理论和实践上的自我提升。丰富的导读案例、分析案例，结合跨文化电影分析，以及心理图画技术，使得本书在作为心理学本科学生专业教材之余，也可以成为跨文化沟通培训的理想参考教材。跨文化沟通心理学目录编辑di一部分基本理论di一章跨文化沟通导论第二章影响跨文化沟通的重要文化理论第二部分跨文化沟通的具体形式第三章语言与跨文化沟通第四章跨文化的非言语沟通第五章跨文化chongtu与谈判第三部分跨文化沟通能力第六章跨文化沟通能力第四部分跨文化适应第七章文化融入与跨文化适应第八章跨文化适应与沟通第五部分跨文化培训第九章跨文化沟通培训第十章利用电影进行跨文化沟通训练第十一章利用图画技术进行跨文化沟通训练。外籍员工外派到中国任职初期跨文化沟通培训特别有用！深圳中外员工跨文化沟通培训价格
2000多年以前，中国的老子（公元前571-公元前前471）认为：大音希声、大象无形。如今，美国人约瑟夫·奈关注文化、价值观、影响力、道德准则、感召力等无形的“软实力”。他认为文化、制度、传媒等构成的软实力，与钱和武器所**的硬实力，同等重要。软实力依靠一种不同寻常的手段（既非武力，也非金钱）促成合作，它依靠的是共同价值观所产生的吸引力，以及实现这些价值观所需要的正义感和责任感。——（哈佛大学肯尼迪**学院院长）约瑟夫·奈：《软实力》中国的文化软实力，一部分来自文学。具体来说，中国文学中具有跨文化沟通效果和吸引力的部分，是中国文化软实力的组成部分。说到文化和文学，笔者想到的就是王蒙先生。他是当代文学家，又曾任文化部长（），通过自学，会说英语、德语、俄语、法语、日语、波斯语。2008年时，央视国际频道曾做过一档纪念十一届三中全会30周年特别节目，邀请王蒙等名人谈30年的变化，王蒙非常高兴地参加了。他说：“我一看节目预告，打出一批人像，一个是何振梁，一个是吴健民，还有一位是龙永图，我就特别得意，那哥仨全是吃洋饭的，我居然能混入这个队伍。”——摘自《“阳光男孩”王蒙》，载《人民日报·海外版》和鲁迅。南京推荐跨文化沟通培训有哪些品牌中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训要不要做？
这样，只有沟通双方对同一符号做同样理解，既A的编码规则=B的解码规则时，思想1=思想2的情况才可能出现。文化差异从沟通的角度来讲，也就是对符号编码或解码规则的不一致。静态地来看，在一次具体的沟通过程中：如果双方对对方的文化都一无所知，显然会出现以己度人的情况，“误把他乡做故乡”，发生文化迁移，即在未证实A的编码规则=B的解码规则一致时，假定了思想1=思想2；但是如果双方都对对方的文化很了解，并在假定对方编码或解码方式不变的前提下，去适应对方，即发送者A将自己的编码规则调整为B的，同时接受者B也将自己的解码规则调整为A的，编码和解码规则不一致问题只是换了一种方式存在；只有当其中的一方编码或解码方式不变，另一方主动适应同时采用A或B的，或者双方共同商定采用新的规则C时，沟通才可能顺利进行。
在当今全球化的商业环境中，跨文化沟通和国际商务创新变得越来越重要。参加培训可以帮助人们开启国际商务新思维，提高跨文化沟通能力，并为商务创新提供新的视角和方法。首先，参加跨文化沟通培训可以帮助人们了解不同文化之间的差异和相似之处。不同的文化有不同的价值观、信仰、习俗和沟通方式。了解这些差异可以帮助人们更好地理解和尊重他人的文化背景，避免误解和矛盾。此外，培训还可以教授跨文化沟通技巧，如有效的非语言沟通、适应不同的沟通风格和使用适当的语言表达。其次，参加培训可以帮助人们开启国际商务新思维。在全球化的商业环境中，创新是企业成功的关键。通过与来自不同文化背景的人交流和合作，可以获得新的观点和想法，激发创新思维。培训还可以教授如何应对不同文化背景下的商务挑战，如跨国合作、国际市场开拓和文化差异带来的管理问题。终末，参加培训可以提高人们的国际商务能力。培训可以教授国际商务的基本知识和技能，如国际市场分析、国际贸易法律和国际商务谈判。此外，培训还可以提供实际案例和模拟情境，让人们在实践中学习如何应对国际商务挑战和机遇。总之，参加跨文化沟通培训可以帮助人们开启国际商务新思维，提高跨文化沟通能力。 中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训非常必要！
跨文化沟通是在不同文化背景下进行有效沟通的能力。在跨国企业中，跨文化沟通的重要性不言而喻。它可以帮助企业建立良好的商业关系，促进合作，提高效率，增强竞争力。参与跨文化沟通培训可以帮助企业员工提升跨文化沟通的能力，从而驱动商务成功。以下是一些培训可以涵盖的关键方面：1.文化意识：培训可以帮助员工了解不同文化之间的差异，包括价值观、信仰、习俗和礼仪等。这将有助于员工更好地理解他们的合作伙伴和客户，并避免文化矛盾。2.语言技巧：语言是跨文化沟通的关键。培训可以提供语言技巧，包括学习基本的沟通用语和礼貌用语。此外，培训还可以教授如何使用非语言沟通，如肢体语言和面部表情。3.跨文化沟通策略：培训可以教授员工如何适应不同的文化背景，并根据需要调整沟通风格。这包括学习如何适应不同的沟通方式、解决问题和处理矛盾。4.跨文化团队合作：在跨国企业中，团队合作是至关重要的。培训可以帮助员工了解不同文化背景下的团队合作方式，并提供解决跨文化团队合作中可能出现的问题的工具和技巧。 跨文化培训应注意的问题有哪些？专业跨文化沟通培训价格
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随着跨国企业在全球的发展壮大，商务外派人员的跨文化适应问题逐渐为人们所关注。据调查统计，在美国和其它西方国家外派人员的失败率高达25%至40%，跨国企业也为其失败付出了不小的代价。影响外派人员跨文化适应水平的因素有多种。信服文化南北中文通过对上百名在华从事商务工作的外派人员进行问卷调查和面谈，结合**的跨文化适应三维度理论和Shaffer等人的适应影响因素模型作为基本理论框架，总结文化距离和外派人员适应水平之间的联系，从历史、文化及商业等角度分分别给予参与跨国业务的团队成员进行从通用层面到具体层面的跨文化适应培训。
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