企业商机
企业管理咨询内训基本参数
  • 品牌
  • 格局,人民学习,珍岛集团,硅谷兄弟,安财,中企法顾
  • 培训机构
  • 威海格局
  • 培训课程
  • 战略定位、用工风险、财税、国学
  • 培训讲师
  • 孙正帏、高长勇、常成
  • 培训特点
  • 面授,一对一辅导咨询
  • 适用对象
  • 威海中小企业,专精特新企业、小巨人企业老板等
  • 培训类型
  • 强化
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 一对**下
  • 培训地点
  • 威海日报社一楼格局教室
  • 培训课时
  • 根据培训需求安排时间
企业管理咨询内训企业商机

苏伟导师主讲课题:沟通、信念、责任、担当 苏伟导师简介:北京大学经济学院EDP中心主讲教授;人民教育科技有限公司董事;中国科学院发展战略学研究会会员;中华职业教育社产教融合行家委员会委员 课程方式:面授+互动研讨 课程方向:从信念的力量为出发点,结合团队凝聚力、执行力、有效沟通、价值塑造、破局变革等方面的主题讲解,课程形式采用案例、实战演练、小组研讨的方式进行。 课题关联:信念的内涵,沟通的意义。 信念是团队成员内心深处坚信的理念、价值观或目标,它超越了短期的利益和困难。 沟通包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通技巧等,通过案例分析和互动学习,促进人际关系、提高工作效率,增强自我认知,提升个人成长。企业认为自己的产品如何并不重要,重要是顾客在哪里,顾客如何认知你的产品顾客决定企业的前途和成败。时代企业管理咨询内训材料

时代企业管理咨询内训材料,企业管理咨询内训

硅谷兄弟孙正帏导师简介:硅谷兄弟·中国创始人;历任60多家有名企业战略委员会;现任百亿级上市公司董事兼首席战略官;连续9年被清华、北大、浙大总裁班聘为企业再造课题导师,曾为上千家企业创始人提供常年企业再造和战略托管咨询服务,服务的企业均有40%-300%的业绩增长。 企业再造行家,学术研究成果包含:6T战略执行再造模型、6C组织架构再造模型、6D薪酬激励再造模型、6R业务管理再造模型、6S业务赢利再造模型、6P战略人资再造模型 孙正帏导师主讲课题:《掌门再造咨询方案》《战略增长咨询方案》《企业再造咨询方案》《组织再造咨询方案》《六翼智慧》《大乘智慧》名优企业管理咨询内训销售电话好的管理者特别懂得运用赞美之道,及时发现值得赞美的行为,并用激励的方式表达自己对于该行为的欣赏。

时代企业管理咨询内训材料,企业管理咨询内训

威海学习中心特邀硅谷兄弟·中国集团合伙人,永强农业集团董事 (股票代码832903),国内多家企业常年战略顾问、经营顾问朱海波老师带来《有效的年度经营计划制定与落实》,提升管理人员计划思维和制定计划的能力,分享企业经营计划制定的内容与方法,并进行一对一辅导。朱海波导师简介:硅谷兄弟(中国)咨询集团 首席合伙人;国际注册管理咨询师(CMC);北京大学企业再造研究院 项目组研究员经营顾问;现任国内多家企业经营顾问。 咨询服务涉及生产制造、品牌连锁、地产建筑、教育文化、医疗美容、化学化工、市政服务等行业;服务的威海企业有:威海凤林建筑工程有限公司、威海嘉润石化物流有限公司、威海前卫环保设备有限公司、天鹰装饰、金蚂蚁化工、丹丽教育、坤科流量仪表等…… 咨询内容:战略、定位、执行、营销、会议、招商等;全国调研超200多家产值从千万到数十亿级的企业,帮助企业实现业绩增长与管理增效。

当前很多企业都在经受原材料大幅涨价、人工成本持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小,这也会成为一种新常态。其背后的根源——企业现状需求痛点问题:提质、增效、降本、减库存等方面需要精益变革,提升企业的核心竞争力。 市场竞争加剧,产品价格降低,压缩利润空间。出口退税率逐步降低,一些出口型企业生存面临困难。借贷利率大幅上调,企业财务费用大幅增加。作为管理者,也许您迫切希望了解:如何有效地从精益全价值链角度实现降本增效?如何有效地搭建企业工厂成本管理与控制的体系?如何科学地利用各种方法与工具,有效地分析与管控各环节的成本?如何使降本落到实处……为解决上述企业的困局,实现企业降本增效的目的。真正有效的管理者,要让年轻人有机会成长。当管理者用欣赏和信任方式让员工去做事情时,结果出乎意料的好。

时代企业管理咨询内训材料,企业管理咨询内训

良好的协调,会形成1+1>2的协同效应。如果管理工作中协调不力,则会造成1+1<2的严重浪费!工作进程的协调不力两个部门共同承担的工作出现问题,双方都不主动联系,还需要由第三个部门协调,工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责,没有明确界定,处于部门之间的断层。两者相互缺乏协作精神和交流意识,彼此都在观望,认为应该由对方部门负责,结果工作没人管,原来的小问题也被拖成了大问题。对上级指示的贯彻,协调不力对上级工作指示及相关会议布置的工作没有传达到位,或即使传达了,却没有进行有效的协调来组织落实,形成口号接力,工作在本部门出现停滞,没有得到有效贯彻,导致工作盲区。在管理工作中,员工因信任所产生的绩效和创造力比其他任何方式激励都要大,信任是很好的激励而授权是关键。时代企业管理咨询内训材料

对企业来说,组织、管理和经营三者缺一不可,它们是决定企业生死的三要素。时代企业管理咨询内训材料

易经是一部博大精深、包罗万象的古老经典,它蕴含着朴素而又深刻的自然法则与和谐辩证的哲学思想,是中华民族五千年来智慧的结晶,是中华文化的总源头,同时蕴藏着一个人财富的整体布局系统。易经更是国学精粹,掌握易经智慧,方能以不变应万变。为什么换了新房或工厂,财运事业感情都不如从前了?为什么有人顺风顺水,好运不断,有人却诸事不顺?为什么不能平衡妻、财、子、禄、寿和事业之间的关系?这一切都与《易经》有着莫大的关系!时代企业管理咨询内训材料

威海格局教育科技有限公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在山东省等地区的教育培训中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,**协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来威海格局教育科技供应和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!

企业管理咨询内训产品展示
  • 时代企业管理咨询内训材料,企业管理咨询内训
  • 时代企业管理咨询内训材料,企业管理咨询内训
  • 时代企业管理咨询内训材料,企业管理咨询内训
与企业管理咨询内训相关的**
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责