企业商机
企业管理咨询内训基本参数
  • 品牌
  • 格局,人民学习,珍岛集团,硅谷兄弟,安财,中企法顾
  • 培训机构
  • 威海格局
  • 培训课程
  • 战略定位、用工风险、财税、国学
  • 培训讲师
  • 孙正帏、高长勇、常成
  • 培训特点
  • 面授,一对一辅导咨询
  • 适用对象
  • 威海中小企业,专精特新企业、小巨人企业老板等
  • 培训类型
  • 强化
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 一对**下
  • 培训地点
  • 威海日报社一楼格局教室
  • 培训课时
  • 根据培训需求安排时间
企业管理咨询内训企业商机

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,设立格局屏天下威海学习中心,主要开展党政专题教育培训、企业管理培训、家庭教育培训。格局屏天下保留传统教育中集体学习的基因,通过教育+互联网+新科技的融合创新,建立“百城万人、同班同步、直播互动”为特色的线上线下相结合的学习平台、资源平台和推广平台,为构建学习型组织提供创新性、系统化的教育形式及内容解决方案,助力学习型社会创新建设,推动大众教育、终身教育公平而有质量的发展,实现教育科技化、规模化、公平化及去知识中介化。上下同欲就是目标激励法,管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使,为实现特定目标而不懈努力。特色服务企业管理咨询内训电话

企业管理咨询内训

硅谷兄弟孙正帏导师简介:硅谷兄弟·中国创始人;历任60多家有名企业战略委员会;现任百亿级上市公司董事兼首席战略官;连续9年被清华、北大、浙大总裁班聘为企业再造课题导师,曾为上千家企业创始人提供常年企业再造和战略托管咨询服务,服务的企业均有40%-300%的业绩增长。 企业再造行家,学术研究成果包含:6T战略执行再造模型、6C组织架构再造模型、6D薪酬激励再造模型、6R业务管理再造模型、6S业务赢利再造模型、6P战略人资再造模型 孙正帏导师主讲课题:《掌门再造咨询方案》《战略增长咨询方案》《企业再造咨询方案》《组织再造咨询方案》《六翼智慧》《大乘智慧》智能化企业管理咨询内训材料学习如何构建和维护一个高效运作的团队,增强团队内部的信任度。

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易经是一部博大精深、包罗万象的古老经典,它蕴含着朴素而又深刻的自然法则与和谐辩证的哲学思想,是中华民族五千年来智慧的结晶,是中华文化的总源头,同时蕴藏着一个人财富的整体布局系统。易经更是国学精粹,掌握易经智慧,方能以不变应万变。为什么换了新房或工厂,财运事业感情都不如从前了?为什么有人顺风顺水,好运不断,有人却诸事不顺?为什么不能平衡妻、财、子、禄、寿和事业之间的关系?这一切都与《易经》有着莫大的关系!

良好的协调,会形成1+1>2的协同效应。如果管理工作中协调不力,则会造成1+1<2的严重浪费!工作进程的协调不力两个部门共同承担的工作出现问题,双方都不主动联系,还需要由第三个部门协调,工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责,没有明确界定,处于部门之间的断层。两者相互缺乏协作精神和交流意识,彼此都在观望,认为应该由对方部门负责,结果工作没人管,原来的小问题也被拖成了大问题。对上级指示的贯彻,协调不力对上级工作指示及相关会议布置的工作没有传达到位,或即使传达了,却没有进行有效的协调来组织落实,形成口号接力,工作在本部门出现停滞,没有得到有效贯彻,导致工作盲区。如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。

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格局屏天下威海学习中心 意在打造一个以学习为中心的资源共享的平台,让更多企业家能有所启迪,有所收获。思所需,想所求,做所行。格局晚课的重启是心之所向,所学是精挑细选。在这里,有共学的氛围,与时俱进的思想,来格局做同学,这里有资源的共享,业务的拓展。格局晚课未来每月两次,以大屏精挑点播课、主题面授、沙龙分享等形式为主,穿插课前学员企业或产品介绍,课中研讨,课后交流等新方式,让学习用更好的方式发生!修身齐家治企尽在格局屏天下。管理者则要能防杜渐微,在错误或坏事刚露出苗头的时候加以制止!宣传企业管理咨询内训费用是多少

企业的资源是有限的。管理者应该把有限的资源聚焦到要重点解决的问题上。管理必须由经营来决定。特色服务企业管理咨询内训电话

《企业战略》课程深刻剖析了新发展阶段企业面临的发展环境和任务,通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维。宋志平老师是中国上市公司协会、中国企业变革与发展研究会的“双料会长”。在40年传奇企业历程中,他从技术员到央企领头人,数次将身陷绝境的困难企业改造成全球领头者,先后推动8家央企重组,整合上千家民营企业,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强。他常年致力于企业经营管理和国企变革创新,出版十多部专著,为业界贡献大量成功企业思想和经验,被誉为中国“企业思想家”和中国的“稻盛和夫”。特色服务企业管理咨询内训电话

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