分销渠道的宽度是指渠道中每一层次使用同类型中间商数目的多少。即同一层次的中间商越多，则分销渠道越宽，反之，越窄。有关企业分销渠道的宽度策略通常有三种：密集分销，选择分销和特有分销。所谓密集分销是指生产者运用尽可能多的中间商分销其产品，使渠道尽可能加宽。消费品中的便利品和工业用品中的标准品，适于采取这种分销形式，以提供购买上的比较大便利。所谓选择分销是指在某一地区有条件地选择少数几个中间商分销其产品。选择分销适合于所有产品。但相对而言，消费品中的选购品和特殊品比较宜于采取选择分销。加入行知宝，分销课程轻松赚钱。浙江网课分销项目
大多数对于依靠以分销为主要销售渠道的企业来说，随着企业业务的不断扩展，不少企业的分销网络遍及全国各地。分销商既是他们的合作伙伴，又是他们市场、销售、服务的前沿驻地。所以能够及时地了解分销商的运作情况，给予稳定必要的协作是每一家企业期望的目标。然而由于信息技术水平发展的不一致，很多往来的信息沟通仍需要大量手工介入，在以手工、电话、传真等传统方式下，企业往往无法准确地了解分销商的业务、财务信息，导致分销渠道出现问题。成都网课分销平台建设互联网对于可以通过在淘宝上开店，提供分销平台借助卖家帮助分销也。
按照传统企业的传统“打法”分销甚至深度分销方式，逐渐走向末路，当消费者变得越来越理智，分销方式，已经离消费者越来越远。传统企业即使不完全砍掉分销方式，也会走到分销与社区型商务方式并行的路线。做为前向一体化的大部分生产制造企业，目前都在不懈余力地采用大量销售模式，从而转向深度分销方式。调动企业的一切可利用资源整合渠道，从而展开市场争夺战的厮杀。暂不论是红海还是蓝海，走到如今，一切的事实清晰地指向了深度分销方式的黄昏。不仅是生产型企业，连商务型企业也深陷在恶性竞争的漩涡之中，难以自拔。生产制造型企业通过持续提高产销量，获得规模经济上的好处。厂商共舞携起手来与对手进行竞争。当渠道网络的优势丧失殆尽的时候，接下来就是为了释放产能、消化库存走降价促销路线，过度依赖企业的现金流量。
在一个理想状态的消费品深度分销模式中，厂家负责了业务人员的管理，网络的开发、终端的维护、陈列与促销的执行等主要工作，经销商只是负责部分物流和资金流。但是在现实中，这只是一种理想状况，没有任何一家企业能够完全达到这个目标。现代零售渠道越来越发达，少数几家零售巨头所占据的市场份额也越来越高，在这种情况之下，厂家被迫将大量资源用于支持这些渠道，为他们设立专门的工作小组，负责库存配送，终端的生动化管理，终端促销执行等等，为的就是在这些终端里所有品牌的竞争中能够脱颖而出，占据更有利的地位。分销系统是通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，打造多层级的分销成交平台。
网上分销渠道的潜力通过网上分销系统，企业可以节约很多成本，并且利用有限资源，跨过时间、地域限制获得更多利益。在网络上，拥有充足的空间和市场进行品牌宣传、产品推广；网上分销还可以和消费者进行直接接触，减少中间环节；可以掌控价格市场，避免价格战及不良竞争模式；可以开发各种渠道及代理，扩大分销市场……。小编认为，具有以下条件的企业都可以开展电子商务网上分销：传统批发商通过网上分销，一是可以服务原有的下游代理商、分销商、零售商，二是可以拓展渠道范围，开发新的分销商、零售商，即4-6线城市的中端零售商，利润渠道更加广阔，长尾收益更加丰富。行知宝对于推广团队来讲人人都可以是团长。如何加入网课分销平台
对大部分企业而言，如果在网络分销上能快人一步，无疑将在未来的竞争中获得先发制人的优势。浙江网课分销项目
关系分销：是将分销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、有关部门机构及其他公众发生互动作用的过程，其重要是建立和发展与这些公众的良好关系。直接分销渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户，没有中间商介入。直接分销渠道的形式是：生产者一户。 直接渠道是工业品分销的主要类型。1.直接分销渠道的具体方式企业直接分销的方式比较多，但概括起来有如下几种：订购分销。它是指生产企业与用户先签定购销合同或协议，在规定时间内按合同条款供应商品，交付款项。-般来说，主动接治方多数是销售生产方(如生产厂家派员推销) ，也有一些走俏产品或紧俏原材料、备件等由用户上门求货。联营分销。如工商企业之间、生产企业之间联合起来进行销售。浙江网课分销项目
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