城阳区中层管理者内训电话

    企业内训的优势：相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等，企业内训有其独特的优势：（1）量身定制员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性，如学历教育、获取资格证书等，培训学习的内容并不完全与工作需要相关联，其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。（2）人均成本低，整体效应高在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会降低；即使是聘用外部培训师，由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。反过来，正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。青岛璞智管理咨询有限公司始终坚持以人为本，恪守质量为金，同建雄绩伟业。城阳区中层管理者内训电话

  员工内训计划内容与方式(一)管理干部1、管理实务内训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请**教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。2、强化项目领导(建造师)内训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目领导进行轮训，内训面力争达到50%以上，重点提高他们的素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。(二)专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，培养创新能力，提高研发水平。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。3、加强对外出内训人员的严格管理，内训后要写出书面材料报内训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。4、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过员工内训计划和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的**进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。城阳区中层管理者内训电话青岛璞智管理咨询有限公司创新发展，努力拼搏。

    企业内训的优势还体现在：安排灵活：既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。相反，一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。质量控制容易：对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。

    企业内训，营造积极进取的工作氛围：企业缺乏积极进取团结向上的工作氛围，员工的力量就很难合在一起，大家相互扯皮推诿指责，企业也就不可能有好的发展。钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，结果没有一只能够出去。企业里常有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。对于企业中的不知悔改的螃蟹，应该尽早清理出去。对于公司而言，也许历史尚短，还没有形成成熟的企业文化和企业精神，从而造成大环境的不良风气，但是在企业内部，通过大家的一致努力，完全可能营造出一个积极进取团结向上的工作氛围。想要酿造这种氛围，需要做这些努力：奖罚分明公正，对于工作成绩突出者一定要让其精神物质双丰收，对于工作不出力者受到相应的惩罚；通过企业内训让每个成员承担一定的压力，企业管理者不应该成为"所有的苦，所有的累，我都独自承担"的典型，企业管理者越轻松，说明管理得越到位。另外在生活中，企业管理者需要多关心多照顾企业成员。欢迎各界朋友莅临参观。

    内训不只是为企业，也是为员工和企业双方的利益。内训对员工个人有四个好处：1、有利于增强就业能力。现代社会人才的流动性是很大的，从一而终的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人象其他资源一样按市场供求流动。而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，内训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的内训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。2、有利于得到收入以外的报酬。内训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用内训学来的技能去赚外块。虽然这不能给企业带来直接的效益，但是可以增加员工对企业的忠诚度。3、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义“按劳分配”的原则，劳动技能越高，创造的成果也就越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能，同样对于企业的管理者一样，管理能力的高低也与其收入有直接关系4、有利于增强职业的稳定性。青岛璞智管理咨询有限公司我们将用稳定的质量，合理的价格，良好的信誉。城阳区中层管理者内训电话

青岛璞智管理咨询有限公司以“真诚服务，用户满意”为服务宗旨。城阳区中层管理者内训电话

    内训优势：相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等，企业内训有其独特的优势：（1）量身定制员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性，如学历教育、获取资格证书等，培训学习的内容并不完全与工作需要相关联，其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。（2）人均成本低，整体效应高在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会降低；即使是聘用外部培训师，由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。反过来，正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。（3）安排灵活既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间。城阳区中层管理者内训电话