酒店用品的发展：酒店行业作为服务行业的重要组成部分，能源消耗和污染物排放相对集中，在节能减排领域有着巨大潜力。据旅游协会了解，例如深圳目前只有10%的酒店用品为可降解材料。包括牙膏、牙刷、拖鞋、梳子、沐浴液、洗发液等“六小件”在内的酒店日用品中，仍有90%在使用无法降解的塑料制品，它们通常在一次性使用过后都被当作生活垃圾处理掉了。不少顾客... 【查看详情】

酒店用品的发展：线上渠道方面呈现模式多样化趋势，综合性平台占据相对优势，移动端的占比也将进一步上升酒店用品市场线上渠道主要包括综合性网购平台、垂直类酒店用品网站、品牌/零售官方商城和社交平台。随着消费者消费习惯的不断变化，例如更加注重体验式消费、部分品类日趋依赖网购等，原有渠道模式已经越来越难以满足消费者。为了迎合市场需求，酒店用品零售商... 【查看详情】

网络采购有四个方面的优势：一、价格透明价格清晰明了交易账单记录在案，可以避免很多的暗箱操作，保证企业采购品质；二、效率高不用派遣多个采购员跑所有的地方去选购物品，而直接可以在网上浏览不同地区的所有商品，工作内容更加简单，采购效率自然提高；三、竞争性强更好的制定企业采购计划与完成采购目标，保证各个环节的正常运行，保证与加强了企业竞争力；四、... 【查看详情】

设备采购主要注意：1、标的物的品牌、规格型号、技术参数等采购指标信息（需要与采购申请需求比对一致性）；2、标的物是否内嵌软件、软件是否有著作权或、软件是终生不收费还是限时不收费升级，是否带升级库，是否有软件设置障碍；3、标的物的随货文件及配件清单及优惠价格；是否提供一定比例的备品备件以备不时之需；4、标的物是否含税，含税的发票类别，发票税... 【查看详情】

厨房用具如何选购：1、厨房灶台的选购选择灶台要根据厨具设备的家装设计,式样有嵌人式和台式,如果是嵌入式设计,配置的开关就在顶面。若灶台为台式,则选择开关在前面,这样才能与整个厨具的设计相匹配。2、厨房水盆的选购水盆是厨房中实现洗涤功能的基本设备。家庭装修厨具中的水盆一般使用不锈钢的,有单槽和双槽两种,双槽的价格虽然较高,但使用起来很方便,... 【查看详情】

采购在企业生产及供应链中的重要地位：采购成本是企业成本控制中的主体和中心部分。对于典型的制造型企业来说，采购成本（包括原材料和零部件）要占产品总成本的60%。同时，合理采购对提高企业竞争能力、降低经营风险也具有极其重要的作用。一方面，科学的采购不只能降低产品生产成本，而且也是产品质量的保证；另一方面，合理采购能保证经营资金的合理使用和控制... 【查看详情】

酒店用品的发展：线上渠道方面呈现模式多样化趋势，综合性平台占据相对优势，移动端的占比也将进一步上升酒店用品市场线上渠道主要包括综合性网购平台、垂直类酒店用品网站、品牌/零售官方商城和社交平台。随着消费者消费习惯的不断变化，例如更加注重体验式消费、部分品类日趋依赖网购等，原有渠道模式已经越来越难以满足消费者。为了迎合市场需求，酒店用品零售商... 【查看详情】

厨具采购的要求是什么：价格合理：1.力求以合理的价格购买较好设备.做到货比三家，努力降低购买费用、安装费用、运输费用及其它费用。2.在价格合理的基础上，还要兼顾到供货商的信誉如包质量、保安装、保调试、保培训、保维修等方面的售后服务。厨具采购的要求是什么?通风系统中的空气处理系统是以二氧化钛纳米材料为基础，净化周围空气，净化中型房间数小时。... 【查看详情】

酒店客房用品布草纺织面料的变革：近些年，中国纺织业的快速发展趋势，布料不但在品质和加工工艺上带了质的飞越，且花色品种也在飞速发展，并推动了酒店客房用品布草的全新升级创新创新，巨大的丰富多彩了床上用品的类型与款式，一起也刺激性酒店客房用品布草往家方位靠扰。随之酒店客房用品布草朝着自主创新、个性化、随意方位大幅前行，五星酒店在中国较全掘起，酒... 【查看详情】

酒店用品管理规范：在众多的酒店用品公司中，存在着许多的问题，它们一直制约着酒店用品公司的健康发展。通过研究酒店用品公司存在哪些问题，有助于我们更好地了解酒店用品发展中存在的问题，寻求合理的解决方案，不断使公司保持健康快速稳定的向前发展。在酒店用品行业，不是企业不学习，而是一直以来，酒店用品行业都缺乏正规的统一的行业知识培训，许多企业家在创... 【查看详情】

酒店用品管理规范：如今的很多酒店用品中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构，他们往往各项制度更新滞后，与市场环境转换不同步，还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”，视自己为企业的“英雄”，以员工的正常发展来满足自己的心理，他们管理方式不科学，结果经营出现困难，大量产品积压，利润水平下降，内部积累大幅度减少，外源补充的要求大幅度增加，于... 【查看详情】

优点：1、优化供应链管理集中采购可吸引更多很好供应商，为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持，帮助企业与很好供应商形成战略合作关系，优化和协同企业上下游供应链管理，有利于整合和利用库存资源，减少物流和仓储成本。2、推进采购标准化和信息化集中采购归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一采购的标准文件及其合同文本。集中... 【查看详情】