酒店用品的发展：目前酒店用品行业还是以小企业为主，研发不够，同质化严重，缺乏特色，价格竞争为主，出口价格低。由此可见，酒店用品行业的技术革新仍面临一些问题，其中技术保护是很多重视革新的企业所格外关注的。酒店用品个性化需求已经成为继价格竞争、质量竞争之后的又一新的竞争力。一方面，酒店业专业化个性化发展趋势直接拉动酒店用品市场向专业化个性化方... 【查看详情】

酒店用品的发展：在我国酒店行业的发展日渐成熟，规模化市场不断扩大。伴随着行业的发展，与此形成供给关系的酒店用品类市场，也日益壮大。近几年，我国酒店用品企业发展迅速，不断引进国外先进生产设备和工艺，加大产品研发力度，产销两旺，实现了飞速发展。在产品结构以及生产工艺水平上得到长足发展，国内优势资源得到有效利用，由于星级酒店主要集中在东部经济发... 【查看详情】

集中采购优点是什么：优点：1、发挥规模采购优势集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购优势、获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费。2、规范采购行为通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点以及供应商的适度集中... 【查看详情】

信息交流是买卖双方实现交易的基础，传统采购花费时间较多，在信息交流方面是通过电话、电报或传真等工具，这与Internet信息是以web超文本(包含图像;声音、文本信息)传输不可同日而语。所以，网上采购可以使买卖双方信息交流低廉、快捷。可降低企业间的交易成本。对于买方而言，利用电子商务采购产品，可以节约采购费用30%，其中人工成本降低20%... 【查看详情】

优点：1、优化供应链管理集中采购可吸引更多很好供应商，为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持，帮助企业与很好供应商形成战略合作关系，优化和协同企业上下游供应链管理，有利于整合和利用库存资源，减少物流和仓储成本。2、推进采购标准化和信息化集中采购归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一采购的标准文件及其合同文本。集中... 【查看详情】

购置厨房用具应考虑的几个方面：1、方便的原则厨房内的操作要有一个合理的流程，因而，在厨具的设计上，能按准确的流程设计各部位的排列，对日后运用方便非常主要。再就是灶台的高度、吊柜的地位等，都直接影响到运用的方便程度。因而，要选择契合人体工程原理和厨房操作程序的厨房用具。2、卫生的原则厨房用具要有抗御污染的能力，特别是要有避免蟑螂、老鼠、蚂蚁... 【查看详情】

采购在企业生产及供应链中的重要地位：采购成本是企业成本控制中的主体和中心部分。对于典型的制造型企业来说，采购成本（包括原材料和零部件）要占产品总成本的60%。同时，合理采购对提高企业竞争能力、降低经营风险也具有极其重要的作用。一方面，科学的采购不只能降低产品生产成本，而且也是产品质量的保证；另一方面，合理采购能保证经营资金的合理使用和控制... 【查看详情】

酒店用品：餐饮设施。具有与本酒店规模及标准相适应的中餐厅、西餐厅及所必需的饮食供应设施，包括餐具、炊具、家具、厨具以及各种饮食器皿等等。娱乐服务。具有与酒店规模相适应的歌舞厅，以及所必须的各项设备设施，及其附设的服务设备和设施；保龄球场及设备和设施；桌球室及室内桌球设备和设施；电子游艺室及其各种电子游艺设备和设施；游泳池及各种附属和辅助设... 【查看详情】

酒店用品的发展：近几年，我国旅游业处在快速上升时期，入境旅游市场和国内旅游市场增长迅速。而旅游业的快速发展，随之带来的是住宿的刚性需求。随着国家政策和消费升级的双重推动，旅游业在未来几年必然会保持快速发展的态势。而酒店是旅游的重要组成部分，酒店用品又是酒店经营必不可少的软硬件，旅游业的快速发展必定会带动酒店行业发展的，同时也会带动酒店用品... 【查看详情】

酒店用品为酒店提供服务的行业，包括餐饮服务、客房服务及公共服务三大板块。其中，酒店房间的基本设备包括床、衣柜、茶几、一般亦设有电话、电视、闹钟；并有雪柜，内有各种饮料、酒类及小食，全部需收费，在结帐时缴付。房间亦备有电水煲，水杯及咖啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。除了十分便宜的酒店外，房内通常都设有单独浴室，内有坐厕、浴缸及淋浴设备。较高... 【查看详情】

厨房用具如何选购：1、抽油烟机的选购抽油烟机是完成厨房用具烹调功能中必不可少的配套产品,主要有立式和平卧式两种,立式抽油烟机有低噪音、不漏油、低能耗、易拆洗等优点,排烟能力比平卧式高30%以上,排污率达95%,适宜在厨房、餐厅一体化的厨具上使用。选择何种形式的抽油烟机,购买前应与厨具生产厂家协商好,在厨具设计时应按抽油烟机的规格尺寸来设计... 【查看详情】

采购在企业生产及供应链中的重要地位：采购成本是企业成本控制中的主体和中心部分。对于典型的制造型企业来说，采购成本（包括原材料和零部件）要占产品总成本的60%。同时，合理采购对提高企业竞争能力、降低经营风险也具有极其重要的作用。一方面，科学的采购不只能降低产品生产成本，而且也是产品质量的保证；另一方面，合理采购能保证经营资金的合理使用和控制... 【查看详情】