镇江汽车零部件企业差旅服务好

企业差旅：合规方面：票据验真、查重，杜绝替票虚开发票等行为；每次支付均被授权，确保合规；每月按时结算对账，服务透明；高效管理方面：总对总结算，避免多次单结不可控；制定合理的差旅标准，审批流畅通高效，快捷审批；差旅过程全流程管控，员工真实出行；降低成本方面：较低管理，员工优先选择价格比较低的机票或酒店，杜绝25%潜在浪费；多供应商轮询比价，帮助企业节省采购成本；帮助企业洽谈签署大客户协议价，降低15%成本；数据分析方面：27个维度的数据化分析报告，帮助企业管理者可控管理；定期提供比价报告，让客户心中有数；提升员工满意度方面：全流程线上化，免贴票免报销；企业对公结算，员工免垫资；细化差旅机票产业，针对不同国家地区，从“费控+支付”出发，到覆盖全场景支出的创新模式。镇江汽车零部件企业差旅服务好

随着大数据时代的来临，企业需要挖掘差旅大数据背后的价值，通过数据的评估和决策的智能化，提升企业的管理水平，真正实现“在员工出行体验与企业成本中找到比较好平衡”的智慧化差旅管理。理论上，企业差旅标准的稳定应该是相对的，变动性是的。企业对差旅有必要遵循员工出行规律和需求进行适时调整，差旅标准的调整应“因地制宜”、“因时制宜”。根据不同城市的住宿费，较原标准有不同程度的提高。从价格水平、工资水平、消费水平看，这样的调整也更加人性化。而第三方差旅服务公司正可以灵活的协助企业制定差旅标准，很大程度满足员工差旅出行体验！！杭州国际国内企业差旅企业差旅是现代信息出行的专业化商旅，提升公司高效优化资源管理的重要形式。!

为规范公司差旅费报销，合理控制费用支出，特制定本规定。***条公司差旅费开支实行预算管理，由财务部统一管理。第二条各部门须按计划在预算范围内合理安排出差任务，严格执行开支标准，超预算、超标准开支须按规定审批。第三条差旅费报销手续1.员工出差须先填写《出差申请单》，写明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额等要求事项，报部门主管审批后送财物主管审核。预算外或计划外出差还须报总经理审批。部门主管级人员的《出差申请单》须报总经理审批。2.出差人员应在返回公司一周内进行报销，有差旅借款的须在返回公司三日内按规定到财务部结清借款。3.出差人员报销时应整理好有效的报销凭证（指税务正式发票以及公司内部自制的费用报销凭证），在报销凭证背面写明费用开支事由，然后按要求完整填写《差旅费报销单》，附上按规定审批完毕的《出差申请单》、《借款单》（有差旅借款的）、《市内交通及差旅费用明细表》，由本部门主管签字后报送财务主管审核签字，***到出纳处报销，按相应标准支取出差补助。超过规定标准的，报总经理审批签字后方能报销。部门主管及以上级别人员出差报销，须由总经理审批签字。

据统计，差旅成本约占企业费用总支出的30%，是企业第二大可控成本。随着企业差旅成本的日益增加，企业差旅管理变得愈发重要。差旅管理，是指企业在专业差旅管理公司的协助下对差旅活动进行整体规划、***执行，优化差旅管理流程与政策、整合采购资源，从而在不影响业务开展的前提下，降低差旅成本、提高管理效率和员工出行体验。航信达商旅管理对现代企业的重要价值01通过聚合、比价、集采、优化四大策略直接降低采购成本30%：聚合：商旅场景全覆盖，对机票、酒店、火车、用车等资源***整合，一站式预订满足差旅出行的多样需求；比价：多渠道优势资源在航信达商旅资源池内进行综合比价后输出，采购成本较以往下降5%-10%；直采：为企业定制化航司大客户协议、直连酒店协议，跳过中间商进行资源直采，成本再降10%左右；优化：根据企业消费数据和行为分析，为企业提供定向商旅资源使用与优化建议书，持续拓展质量商旅资源，进一步降低资源成本10%左右。 到2020年全球企业差旅业收益预计将超过1.6万亿美元！

企业做差旅管理的目标一般来说有这四点：降低成本、提高效率、提升员工体验、审计合规。其中提高效率是非常重要的一个目标，这个效率首先是要满足对员工效率的提升。那么差旅公司是如何帮助企业员工提高效率的呢？我们有如下的思考和建议：1、实现差旅出行的一站式全流程管理，从预算-申请-预定-审批-报销-支付-结算-凭证等，对于员工来说不需要通过登录企业内部各种**软件平台来进操作不同的功能，移动端、一站式采购所有出行产品，可实现快速免填单，一键生成报销单，月结免贴票。2、简化审批环节，把之前的线下审批放到线上，支持弹性审批流，支持APP、PC端多个渠道进行审批，使审批更；灵活、快捷。3、对于财务人员来说，全流程式差旅费控管理：事前申请，事中管控，事后稽核，让差旅管理环节更顺畅，核算更加精细化，**提升财务工作效率；智能报销，**减轻员工的报销贴票压力。4、对于行政人员来说：可以把差旅政策通过系统来匹配落地。节省行政人员和普通员工的沟通时间，提高员工的出行效率，也把行政人员从事务性工作中解放出来，发挥自己的管理能力。 专业的企业差旅管理服务团队一来能够帮助企业解决差旅管理难题，制定差旅解决方案。！杭州家居装饰企业差旅低折扣

难点在于受制于与外部供应商议价.，企业端能控制部分较少，需要与供应商谈判并相互妥协才能取得相对结果。镇江汽车零部件企业差旅服务好

 若你未分配预算采购和资助自己的差旅技术，因此必须向差旅管理公司支付使用其技术堆栈的费用，则上述第一种模式适合于你的差旅项目。笔者将这种模式称作“差旅工厂”。因为它与制造业有相同的原理。制造业里，所有成本都已计入正在生产的产品，客户无法影响实际过程。第二种选择适合的差旅项目，则是针对差旅相关技术分配了专门的预算，企业可经营自己的数据仓库，且能够开发任何相应第三方的服务，无需要求差旅管理公司的支持，也无需征求其许可。我们将此模式称作“差旅工作室”，因为其遵循的是产品设计环境原则。在这种环境里，一切小细节都被分析和优化，以便打造完美结果，无需关注是否很大程度重复利用了现成的旧有方法。因此，很显然，若你是差旅产品买手，则要问自己“哪种模式适合我？”。是工厂模式？还是工作室模式？两者均可发挥作用。但采用工作室模式时，你能够更好地把握差旅人员的满意度与效率。若采用工厂模式，则会对成本要素有更强掌控力。因此，要问问自己的公司更愿意选择哪种模式，然后再决定如何利用优先模式实现比较好成果！！！镇江汽车零部件企业差旅服务好