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关于物流的作用，概要的说，包括服务商流、保障生产和方便生活三个方面。服务商流：在商流活动中，商品所有权在购销合同签就的那一刻，便由供方转移到需方，而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的期货交易，一般的商流都必须伴随相应的物流过程，即按照需方（购方）的需要将商品实体由供方（卖方）以适当方式、途径向需方转移。在这整个流通过程中，物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。保障生产：从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。方便生活：实际上，生活的每一个环节，都有物流的存在。通过国际间的运输，可以让世界牌子出现在不同肤色的人身上；通过先进的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相；搬家公司周到的服务，可以让人们轻松地乔迁新居。运输方式的选择要根据物流系统的总体要求、结合不同方式的成本与服务特点，选择适合的运输方式。常州美国散货整柜到门专线中心

物流管理的划分有以下分类标准：一、宏观物流与微观物流：宏观物流：是指社会再生产总体的物流活动，是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流活动。宏观物流主要研究社会再生产过程物流活动的运行规律以及物流活动的总体行为。微观物流：是指消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动。在整个物流活动过程中，微观物流只涉及系统中的一个局部、一个环节或一个地区。二、社会物流和企业物流：社会物流是指超越一家一户的以整个社会为范畴，以面向社会为目的的物流。这种物流的社会性很强，经常是由专业的物流承担者来完成。企业物流是从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域，它由企业生产物流、企业供应物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流几部分组成。淮安美国散货整柜到门专线咨询报价物流管理的具体原则很多，但较根本的指导原则是保证物流合理化的实现。

管理与竞争力：先看一组数据：（1）物流成本占总成本的36%,生产成本只有13%；（2）物流时间为84%,而加工制造时间只为12%；（3）资金周转率只为1.9%；（4）全社会物流费用占GDP的18.1%，如果物流费用降为15%,我们可节约每年9000多亿，相当于3个成都市的GDP（根据2008年数据）。再看物流管理对资金周转率的影响：资金周转率=年销售额/（库存成本+固定资产），库存成本越大，资金周转率越小，我国资金周转率为1.9次，海尔为15次（3万亿资金就相当如45万亿元），日本制造业为15-18次，美国流通业为20-30次。

物流企业装卸操作标准：用叉车装卸多层货物时，叉车必须平稳移动，必要时用橡皮筋拉紧货物。叉车和手推车在货物装卸过程中应中速平稳移动，不得高速移动。应确保人员和货物的安全。装卸人员在人工或其他方式工作时，不得将货物拖在地面上或远距离下。装卸人员应配合装载操作人员在装载货物后迅速检查仓库，看是否所有要装载的货物都已装载，没有遗漏或错装，应特别注意货物的尾号，是否零散装载货物。在装载操作人员确认货物已满载后，装卸人员应确保车厢的安全密封措施。物流从供给开始，通过各种中间环节转移，到达终消费者的身体运动，从而达到组织的明确目标。

发展现状：事实上，经济全球化、自由化和网络化的发展，使社会分工趋于明显，企业供应链延伸得越来越长，销售渠道变得更加细密，这客观上造成了物流成本在产品成本中的比重居高不下，自营物流成为企业沉重的包袱，独自于供需双方的第三方物流随之兴起。在企业的供应链运做过程中，物流流贯穿了整个链条。在这其中，低成本的原材料采购，畅通的流通渠道，能为企业带来显性的利润。一句话，在人工、原料、制造成本等日益趋同的现在，物流已经成为企业的"第三利润源泉"。运输是物流的中心环节之一，也是现代物流活动较重要的一个功能。江苏美国散货整柜到门专线费用标准

运输方式的选择是综合考虑运输价格、运输时间、运输服务可靠性、安全性和容易性等因素基础上做出的决定。常州美国散货整柜到门专线中心

物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。计划阶段：计划是作为行动基础的某些事先的考虑。物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作。物流计划首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。第三，做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。常州美国散货整柜到门专线中心