找一件代发货的产品需要注意的事项：
对于选择女装一件代发货源，需要注意几个问题：
（一）、看提供货源的平台是不是正规，是否正规**简单的一个方法就是看对方是否是厂家以及是否有客服、还有服务态度。
（二）、看产品是否经常更新，产品不更新一方面意味着代发货方没有实力，另一方面产品都是过时的，这样也不好卖。
（三）、看厂家的备案信息，查看某个网站的备案信息很简单，在百度输入“卖家告诉你的工厂名称”,然后输入对方网址即可知道网站是否有备案；备案又分为企业备案跟个人备案，一般都要选择企业备案，毕竟个人不太靠谱。（四）、如果是新手的话，一般都建议考虑有提供网店教学的代销商比较好，因为上面讲了，新手毕竟什么都不懂，没法做。
***，做一件代发货需要考虑的方方面面都非常多，比如产品的质量、口碑、利润等。
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无人化搬运设备。目前主要有AGV、无人化叉车等。AGV多用于厂内零部件物料搬运，AGV代替叉车和拖车搬运物料，能够减少人力，实现批量替代的规模成本优势，具有明显的经济效应。无人化叉车主要是指以标准托盘作为搬运对象的无人化搬运工具，严格来讲应该叫做托盘车式AGV或者堆高车式AGV，在欧洲也称作APM，这类产品当前的成本低于AGV。未来智能工厂中应用的搬运工具将更为先进***与柔性化。
物流标准化技术。对于汽车生产和线边物流来说，**基本的标准化就是采用标准化的包装。因为只有包装标准化，才能够快速准确地计算出每条线路货量的大小，很大程度提高上线运输车辆和设备的装载效率，以及更好地保障零部件的运输安全和质量。
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优劣水平不同的工厂设施布局对生产运营的影响会有很大不同。据统计，一个良好的库房布局设计，可以使物料搬运费至少减少10%~30%。因此，做好库房布局设计是提高生产效率的决定因素之一。
目前，国内制造企业在库房设施布局方面较常见的问题有：
厂内周转存区域比较小，外租库房又远离公司内各生产部门, 库区分布较分散，易导致外租库房物料配送不及时而影响生产。
库房内部功能布局杂乱，内部管理操作流程缺失，造成产品收发货效率低。
生产车间线边库未合理规划，上线配送、线边存储、物料包装和管理等方案缺失。
现有库房不能满足未来公司产能提高的要求。
“货到人”对“人到货”的取代——用速度更快、且不会劳累的机器人运货到人身边，替代人去找货，**提升了拣货效率。
“货架到人”的缺点则是影响了存储密度——由于需要预留较大空间供货架移动，其存储密度甚至可能低于过去使用固定货架的仓库。
在2012年Kiva被亚马逊以7.75亿美元收购后，国内涌现了一批做类似的“货架到人”方案的公司，如极智嘉、快仓、马路创新、水岩科技、蓝芯科技等；海康、大华、旷视（旷视于2018年收购了艾瑞思机器人）等以安防业务为主的公司也纷纷入局。
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概括来讲，造成当前中国制造企业生产物流存在问题的主要因素有两个：一方面，中国企业在工厂建设之初没有做好生产物流设计，没有形成合理、规范顺畅的作业流程，导致生产流程存在很多断头式问题。另一方面，制造企业的智能制造要求与之相配套的物流体系，这要倒推到供应链的前端，进行产业链条上一系列相关环节的改善。如，物料配送上线自动化，就需要做到物流器具标准化，进而需要零件标准化，在给供应商下采购订单时就要求其提供标准化的零件。以上的要求牵扯到采购订单、工厂布局、库房设计以及库内功能设计等等，环环相扣。
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国内有庞大的仓储物流从业人员队伍（根据中国物流与采购联合会的调查，2016年底我国物流从业人员5012万，是人员增速**快的行业），很多人只是想深入了解仓库从无序到有序，从源头开始应该如何管理、如何优化，需要解决什么问题，各个环节的注意事项是什么。不需要多么***，理论多么高深，只求实用，比较好是拿过来就能用，并且马上见效。
2009到2019，中国涨得**快的是什么？
不是房价，是快递。
19亿件到640亿件，10年翻了33倍，复合增长率达42%。
*2019年一年的快递，连起来就可以绕地球503圈。
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上海驿捷供应链管理有限公司属于交通运输的高新企业，技术力量雄厚。驿捷供应链是一家私营合伙企业企业，一直贯彻“以人为本，服务于社会”的经营理念;“质量高速，诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司业务涵盖[ "仓储", "库存管控", "包装", "操作加工" ]，价格合理，品质有保证，深受广大客户的欢迎。驿捷供应链自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。
