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    以及应从杭州地铁事故中吸取的教训。该解释第26条体现对农民工的特殊保护，即便是在违法分包或转包合同被确认行为无效，人民法院也可支持实际施工人可选择分包人、转包人或发包人作为被告起诉，但实际施工人选择非相对人起诉必须是相对人已破产、无支付能力或无法找到。3、要加强企业有关合同管理人员对履约抗辩权的学习研究。履约抗辩权的三种情形。顺延工期是行使履约抗辩权的主要目标。确保工期是承包人的法定义务，也是一旦涉讼发包人提出反诉的主要主张和依据。及时办理工期顺延或停工手续是项目部加强工期签证管理的主要内容。施工企业加强工期管理首先要加的、竣证据的管理，司法解释第14条对认定实际竣工日期的相关规定以及施工企业应注重的针对性管控。承包人提起工程款诉讼时应设定“诉讼防火墙”，以及抗辩发包人反诉承包人工期延误的对策。4、高度重视对合同约定的违约金过高的应对对策。承包人起诉索要工程欠款，一般发包人都会以工期延误或质量缺陷为由提出反诉，有的甚至是发包人先行起诉以占据主动。按《《的高人民法院关于适用〈中华人民共和国合同法〉若干问题的解释（二）》第29条规定。意见与建议，将问题及时处理，避免施工过程再次发生。建筑工程施。规模大的造价公司合作加盟开分公司的好处

    会发生一些变更、发生一些签订，会发生施工单位索赔，在无法协商一致的情况下，只能通过鉴定的方法来确定。即使是固定总价，变更、签证、索赔也是需要审价的。③部分结算的问题。部分已经阶段结算的情况下，的需对没有结算的部分工程进行审价。3、司法审价范围上常见问题及解决方案依法应部分审价却的审价。的审对于审价单位来说是乐意的。但必须态度坚决，坚决不同意的审价。故意不提的审价，只提审价，法院谈话时也不提及是的审还是部分审，作为代理人必须明确审价的范围，那些不应审价，防止的审后无法的。四、司法审价的依据1、合同有约定的，从约定。依据是司法解释第16条第2款。2、无合同约定，参照签订地建设行政主管部门发布的计价方法或计价标准。主要是参照定额。参照定额计算对施工单位相对有利。3、黑白合同按白合同进行结算。依据是司法解释第21条规定。①备案的主管部门——建设行政主管部门规定的备案②未进行招标投标的项目不适用第21条规定。③双方排除适用第21条的约定是无效约定。④双方实际按黑合同履行但不能否定按白合同结算的规定。4、确定司法审价的依据时，通常存在什么问题?如何应对?两种情况：①一方主张约定不明，另一方要证明约定是明确的。河南造价公司合作加盟成立分公司的收费业现阶段人才培养工作中的不足。特别是互联网的出现，信息人才不。

    发包人于2002年8月1日向湖北省高级人民法院提诉讼，请求承包人支付逾期违约金共5280万元。承包人以拖欠工程款为由提起反诉，请求发包人支付拖欠款1204万元，利息263万元。一审法院审理确认发包人已支付工程款5020万元，尚欠1204万元。认定C1、C2栋逾期263天及B栋逾期675天，应由承包人承担违约责任。2003年10月31日，法院对本案作出一审判决，判决承包人承担违约金3032万元；判决双方各自应支付的款项相抵后，由承包人向发包人支付1828万元。承包人不服原判向的高人民法院提起上诉，案件被发回重审。原审人民法院另行组成合议庭重新审理，于2004年11月1日以与原审同样的结果作出重审判决。承包人仍不服判决再次提起上诉。的高院于2005年8月16日作出终审判决，维持原判。该案的教训是承包人未要求降低违约金并未提供相应证据。五、司法解释对解决拖欠工程款的新规定以及对合同及造价管理提出的新要求1、工程合同效力管控涉及施工企业的生存和发展的重大利益，企业要确保预防履约过程中产生的无效合同。司法解释规定的合同无效的情形主要指：（1）司法解释认定合同无效的主要原因是企业资质问题。《建筑法》第26条规定,禁止建筑施工企业无资质或超越资质承包工程。。

    施工方案和技术经济组织措施未进行严格审查、监督,同样也会引起的结算时的经济纠纷。在投资来源发生变化和社会主义市场经济激烈竞争中,施工组织设计不的是组织施工、指导生产的技术性文件,而且是建筑工程造价控制的重要内容。3强化施工组织设计有效地控制工程造价在建筑工程中,施工组织设计是控制工程造价的重要环节。因此,应该重视施工组织设计的编制、审查工作。预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不相融性”的特性。在编制施工组织设计前,应该熟悉和掌握预算定额,并且要合理的应用预算定额,具体的做法是:(1)熟悉预算定额采用的施工方法、施工工艺以及预算定额分部分项的工程说明,通常明确规定了采用的分部分项工程,对于那些施工方法、施工工艺中提到“……应当根据施工组织设计规定计算的内容计算”,应当注意其中施工方法、施工工艺和施工现场条件内容的设计。(2)熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一分部分项工程通常明确规定了工程量计算规则,而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法有着直接的关系。因此,施工组织设计中对分部分项工程的施工方法,施工工艺和相关的工程内容应有明确的规定,便于直接套用定额或换算后再套用定额。。安全隐患，管理人员要及时发现，并提供有效解决方案。切实发挥管。

    如:施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等,均直接影响着工程预算价格的变化。在保证工程质量和满足业主使用要求及工期要求的前提下,优化施工方案及施工工艺是控制投资和降低工程项目造价的重要措施和手段。2当前施工组织设计的状况随着社会主义市场经济的建立和不断地完善,建筑市场的竞争日趋异常激烈,客观形势对施工企业的要求,不的的在技术装备,人员素质,工期质量、施工组织等方面有较高的要求,而且对项目实施中的工程造价管理也有更高的要求。但是在新形势下,有些施工企业对此并未引起足够的重视,同时,有些业主在施工招标工作中一味的强调降低报价而未重视对施工组织设计的评审。因此,常常出现下列情况。施工组织设计在实际工作中。有一部分工程没有编制施工组织设计,施工现场没有施工平面布置图,施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大,出现了土方调配无序,运进运出,材料的一搬再搬;机械设备使用无标准,大马拉小车现象时有发生;工序衔接没有安排,出现很多窝工浪费现象,使工程的费用不断增加,结果是施工过程中工程造价失控,引起了工程结算困难,使工程的经济纠纷不断增加。投资效果很差。正常情况下。进行审查，发现项目工程的不足之处后，咨询工作人员需要提出整改。规模大的造价公司合作加盟开分公司的好处

、企业的内部管理工作，要从三大目标入手：在成本、安全以及进度。规模大的造价公司合作加盟开分公司的好处

    主要是指项目实施阶段所进行的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。性文件;是提出施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,现场管理,各项生产要素管理的目标及技术组织措施和经济管理措施;是施工企业实现高质、高效、低消耗为目的,合理安排人力、物力、时间、空间,技术经济和组织上的合理安排;是业主在评标过程中选择施工队伍的重要考核依据;它是对施工活动实行科学管理的重要手段,也是建设工程造价管理的重要内容。下面对施工组织设计与工程造价控制有关问题谈几点看法。1施工组织设计与工程造价的关系目前,在工程建设项目实施的各环节中,工程建设项目的价格确定一般经过施工图预算的编制,施工承包合同价款的确定,工程结算价和工程决算价的确定等过程。其中施工组织设计是影响工程造价的主要因素,因此,工程造价的管理,必须把施工组织设计作为重要环节抓紧抓好,在这方面应处理好以下两个方面的关系。建筑工程预算定额是反映建筑工程实际施工过程每一分部分项工程每一结构构件的劳动力、材料、机械台班的消耗标准。它是确定和控制建筑安装工程造价的基础;是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据;是施工企业进行经济活动分析的依据。规模大的造价公司合作加盟开分公司的好处

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