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    根据已初步选定的工程建设方案进行工程投资估算编制，在事前做出的合理的估计。第三，对投资项目根据当前社会经济发展状况，做出合理估计，确定其所具有的经济社会效益。投投资决策阶段造价咨询工作主要是编制投资估算，投资估算编制方法主要有：根据类似已建成项目为参考做出投资估算以及根据拟建初步方案对功能、规模、产能等指标进行分解做出投资估算。·工作流程二：设计阶段工程概算设计阶段工作流程：投资决策阶段后，建设项目进入设计阶段，在此阶段中造价咨询工作主要是编制设计概算，并从工程造价咨询的角度对设计提出评价意见。设计阶段工程造价咨询的关键工作：编制工程概算、做出概算指标分析，并从工程造价咨询的角度对设计提出评价意见。·工作流程三：招投标工程预算工程招投标阶段工作流程：编制招标控制价，也就是工程预算，进入这个阶段后，施工图设计也完成，工程预算就是对招标范围内的施工图进行的量价核算，保证预算准确度。工程招投标阶段工程造价咨询的关键工作：编制工程预算、做出预算指标分析，为招投标阶段的各方提供极为重要的投标报价及评标依据，编制工程预算的方法一般是依据工程预算定额及招标文件编制。控制工作的重视。企业要想在激烈的市场竞争中稳步发展，就要积极。很好的造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件

    一月一清原则：咨询单位应于次月3日前完成项目所有上月审批完成的现场签证审批单、发出的现场签证单份数核对，统计将发生及已发生签证金额，作为项目动态成本控制依据。（3）审核要点：①熟悉图纸和现场实际情况，当设计变更或现场变更出现时，应在甲方批准签认之前，负责提供该项费用的估算（测算表格模板见以下附件，具体以甲方表格为主），提供变更、签证的合理化建议。测算时间的多不能超过1个工作日，变更内容较大的需与成本部协商申请延长时间。②现场咨询需将变更预估费用即时录入到项目管理集成台帐中。涉及责任扣款、负签证的变更签证须录入各合同签证台帐中，以便项目结算时查询。③变更内容完工后，现场咨询需督促施工方在5个工作日内报送签证。然后根据签证单上监理和项目部确认的工作内容，完成与施工单位的核对。的后将完整的资料（含变更指令估价表、施工方上报预算、双方确认价、附图等）上报成本工程师。④当签证审批过程中出现签证互扣的情况时，应在施工单位报送签证后2天内组织第三方扣款单位召开签证互扣协调会，及时落实扣款事宜，并将相关扣款文件存档。⑤现场发生签证时项目部应通知咨询单位与业主、监理工程师一起现场核实签证内容及工程量。很好的造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件度与质量控制结果有着紧密的联系。就目前的施工情况来看，大多数。

    合格证、质保书、其他出厂检测资料和装箱清单、样本、说明书等所有资料须及时分类建档，保证做到完整齐全。２１．３乙方采供的材料与设计或有关标准、规范要求不符时，乙方应按甲方要求的时间运出施工场地，重新采购符合设计及有关标准、规范要求的产品，由此延误的工期不予顺延，且费用由乙方自理。２１．４乙方于每月２１日，向甲方编报月度（本月２０日至次月２０日）甲供物资需用计划，每季度初前１０天向甲方编报季度甲供物资需用计划。若未能按时编报的，由乙方承担甲方由此而发生的一切经济损失。２１．５物资费用２１．５．１长久性工程安装的设备、仪表、仪器，乙方只办领用手续，（不进入工程造价）。如发生遗失、损坏时，乙方必须照价赔偿并承担一切责任和一切经济损失及各种罚款。２１．５．２乙方办理材料调拨及设备（仪器、仪表）领用手续后的装、运、卸、保管、看护及必要的仓储设施均由乙方负责并承担费用。２１．５．３所有甲供材料甲方一律按市场价向乙方划价转帐，乙方亦按此价格列入工程结算。对乙方超过工程结算材料分析耗用量的材料，甲方则按市场价加价２０％，在工程结算时予以扣除且对乙方的剩余物资，甲方不予办理退库。

    甲方有权对咨询单位处以500元/人次的违约处罚。对于甲方特别要求咨询单位进行的造价相关现场复核工作，咨询单位未履行的，甲方有权对咨询单位处以500元/人次的违约处罚。（3）当甲方认为咨询单位派驻的造价人员在工作能力、道德品质方面不满足甲方要求时，甲方有权要求咨询单位撤换造价人员，并有权对咨询单位处以1000元/人的违约处罚。4、考核细则甲方项目成本负责人每季度对咨询单位驻场人员进行考核评分，考核维度包括咨询公司驻场人员的出勤情况，工作的效率和时效性，工作成果的质量三个维度。考核细则及评分标准如下表：造价工程师季度考核表咨询公司名称驻场人员姓名咨询委托项目考核项评分项目评分说明满分分值实际得分（按实考评）出勤（分值）月度出勤率是否满足要求。月度按时出勤天数满22天，得满分，否则每少的扣一分（客观评分）任何原因不能按时出勤是否提前沟通并经成本工程师同意。未发生则得满分，一次未经批准缺勤的，此项不得分（客观评分）工作的效率和时效性（分值）能否积极主动与甲方工程师沟通从甲方的立场为出发点，积极与甲方工程师沟通（主观评分）工程业务联系单及签证审核是否满足时间要求是否按甲方要求时限完成，否则一次扣一分。工时，材料容易产生浪费的情况，建设单位可以在前期工程咨询的帮。

    对于提高之后各建设阶段工程造价的合理性和科学性也有较大帮助。一般以房屋建筑立项为阶段成果，要求造价人员掌握固定资产投资估算、流动资金估算的方法，熟悉项目评价及不确定性分析的内容，了解决策阶段影响工程造价的主要因素。在投资的决策阶段，要收集好相关的基础资料，并且要确保资料内容详细、准确，此外，还应对项目进行投资预测。所设计的方案，要保证能够在技术上过关，并且在经济方面较为合理，因为这不的关系到编制投资估算工作的成效，也将成为下阶段的重要参考依据。集体决策是房建筑项目投资的常采用的决策方法。既提高了投资方向的正确性，减少盲目投资情况的发生，还可以将各部门的工作人员联合起来，共同对拟建项目在技术、经济等方面的科学性及可行性进行探讨。在讨论的过程中，既要要分析新设立项目的经济效益，还应在节约资源成本的基础上，促使工程项目在市场上获取的地位，为项目建成后减少运营费用奠定基础。2设计阶段工程造价的控制虽然设计所需的费用在整个房屋建筑工程建设中所占比例不大，约为3～6%，但对整个工程造价却有着极大影响，高质量的设计可以减少工程的费用、缩短建设需要花费的时间。但在实际的工程设计过程中。程咨询的主要工作内容，前期策划是在的开始的时候，按照建筑企业。很好的造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件

述，再对出来的数据结果进行验证，如此才能得出的精细的经济效益。很好的造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件

    一经发现甲方将视情节严重程度给乙方2000～5000元不等的罚款;④钢筋、混凝土乙方提出计划，甲方技术室、预算室审核，进场时甲乙双方共同点料，每月工费结算时，甲方对乙方的材料用量进行核实，钢筋用量不得超过双方核定的损耗率，商混凝土(结算小票)或现场搅拌混凝土用量(搅拌站电子读盘)不超过双方核定的损耗率，超过部分甲方将从乙方工费中扣除;⑤对于混凝土的损耗，甲乙双方经协商确定从地泵至泵管出料口的积存的混凝土，由乙方的制作成方砖，此部分混凝土不计人乙方混凝土的损耗内，施工过程中混凝土剔凿及落地灰计人乙方混凝土的损耗范围内。在签订的主要材料消耗承包责任书中带有相应的奖惩措施，将外施队的经济利益与项目部的经济利益进行挂钩，有效地控制了主要材料消耗成本。4机械费控制施工机械的配备受现场、工期、质量、施工方案和工程特点等诸多因素的影响，机械费用的高低受以上诸因素的影响。在预算定额中各子目和其他直接费中的机械费都是综合考虑的，原则上是不予调整的，因此就需要施工企业与项目部共同参与机械费的管理、协调与控制。首先从大中型机械设备的租赁来源来讲。很好的造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件

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