北京造价公司合作加盟成立分公司

    工程计价定额及工程造价信息等[1]行业主管部门住建部定额司执业资格证建设、铁路、水利、公路高校授予学位管理学学士工学学士目录1背景2造价知识▪楼砼钢材用量▪预算指标▪钢材理重算法▪施工功效▪清包工价格▪装修计算公式3职业要求4其他含义▪的种含义▪第二种含义5基本职能▪评价职能▪调控职能▪预测职能▪控制职能6具体内容▪投资估算▪设计概算▪修正概算▪施工图预算▪工程结算▪竣工决算7高校专业▪专业简介▪培养目标▪就业方向▪就业前景▪主要课程8特点▪大额性▪个别性、差异性▪动态性▪层次性▪兼容性9审核内容▪概述▪工程量的审核▪套用单价审核▪费用的审核10审核方法▪的审核法▪重点审核法▪对比审核法▪分组计算▪筛选法11管理工程造价背景编辑2000-2011年间，中国建筑业完成的工业总产值逐年上升，由2000年的，的越过10万亿大关，增幅基本维持在20%以上。房地产及“铁公基”建设作为我国经济增长的的主要引擎，短期内仍具有举足轻重的威力，并将贯穿我国城市化进程的每一个阶段，因此，工程造价咨询行业仍将大有可为，但机遇与挑战是并存的，行业本身仍需在发展进程中不断自我完善与提升。随着我国房地产市场的腾飞，以及社会基础设施建设的兴起。足已经成为阻碍企业发展进步的重要因素，企业必须引以为重。与此。北京造价公司合作加盟成立分公司

    同时也要考虑到施工企业方面的经济利益,真正的使项目在施工过程中达到高质量、低消耗的目的。强化业主的工程造价控制意识作为一个项目的业主,应该坚决杜绝无施工组织设计的工程开工。其次,在一个项目开工前,必须要认真地审查施工企业的施工组织设计,应注意其对工程造价的影响,避免大马拉小车等不正常地情况发生,而引起工程结算时的纠纷。的,在项目的施工中,还要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。确保施工组织设计真正达到控制和降低工程造价的目的。施工组织设计是指导施工的一项技术经济性文件,所以编写施工组织设计的人员必须是具有施工经验而且还要具有一定工程造价控制方面的专业知识技术人员。因此,我们在编制过程中,应考虑到是否符合标准、规范、工艺的要求,及能否满足使用要求,还要分析施工的可行性和经济合理性,以保证各项安排准确得体,避免结算超过总投资。使得施工过程中工程造价趋于合理。综上所述,工程造价控制是项目全过程的控制,为了从根本控制工程造价,取得良好地经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。价格低的造价公司合作加盟设立分公司的标准部的协作效率。不断完善和健全质量监管体系，提高现有人员的综合。

    施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定，而应当依靠集体的智慧，进行认真的比较讨论，从技术经济两个方面综合评定。（2）优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择的佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。（3）要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料，要因地制宜，靠加大企业自身的的力度等措施来保证业主的工期和质量，要真正做到少投入、高效益，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。（4）采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备，既可以提高生产力，又可以降低工程造价。比如:碾压混凝土筑坝，大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。在设计中。

    工程造价控制职能工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对投资的控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为的的商品和劳务供应企业的成本控制。工程造价具体内容编辑按工程不同的建设阶段，工程造价具有不同的形式：工程造价投资估算投资估算是指在投资决策过程中，建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料，采用一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。工程造价设计概算设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料，编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。工程造价修正概算在技术设计阶段，随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动，初步设计概算也作相应调整，即为修正概算。工程造价施工图预算施工图预算是指在施工图设计完成后，工程开工前，根据预算定额、费用文件计算确定建设费用的经济文件。工程造价工程结算工程结算是指承包方按照合同约定，向建设单位办理己完工程价款的清算文件。是企业发展的根本因素。构建科学的人才管理体系，可以有效弥补企。

    但缺乏有效的控制手段。在项目建设过程中，业主事前主动控制少，事后被动控制多;重竣工结算，轻施工图预算。对施工图预算缺乏审定和报批程序，使工程造价管理链条出现脱节，给工程造价超投资限额提供了可能性。因此，业主的行为对建设工程的进度、质量和造价产生很大程度的影响;而在工程造价管理方面，业主往往缺乏相应的专业知识，这样很容易导致非专业的业主管理具有工程造价知识的专业人员。3、造价咨询机构及专业人员。近几年我国建筑业发展快速，使得从事工程造价咨询工作的中介机构也得到了迅速发展。同时也存在一些问题：（1）在申请造价工程师注册考试的要求方面，只要具有相应的学历和相应的工作经验就可以参加考试。学历高、专业相关的，工作时间要求短些;相反，则工作时间要求长些，而没有统一、有效的评估机构对其进行评估，造成执业人员教育背景参差不齐，专业知识不够扎实，咨询人员整体素质相对较差;（2）由于造价咨询机构的快速发展，相应的配套管理制度没有及时出台，如没有完善的赔偿制度和回避制度，从而影响了规范市场的形成，也影响了对工程造价管理进行有效的控制。同时，为规避业务风险，造价咨询机构则是以有限责任公司为主，承担有限责任。程要在施工计划的指导下有序推进各阶段工作开展，要提高对质量管。北京造价公司合作加盟成立分公司

企业应注重企业服务质量的增长，立足自身优势，发展壮大自己的的。北京造价公司合作加盟成立分公司

    承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和的终索赔报告。索赔答复程序与（3）、（4）规定相同。，给发包人造成经济损失，发包人可按。八、司法解释对工程签证索赔管理提出的新要求1、提高和强化及时签证、依约索赔的意识和自觉性，把签证和索赔作为加强造价管理、降低成本和提高企业效益的的有效手段。2、建立严格的文档记录和资料保管制度，加强专业的和有针对性的签证和索赔管理。合同履约管理的主要环节：合同交底；资料专管；过程检查。3、明确工程负责人签证和索赔的量化管理责任，杜绝该签未签、该赔不赔的情况。北京造价公司合作加盟成立分公司

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