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    视为自动解除劳动合同。第二十八条监理工作人员工作期间凡办理请假手续，参加公司同意的专业资格考试、专业培训的视为特殊假，必须办理请假手续，有关工资待遇由公司统一审核发放。第五章休假、亲友探访的规定第二十九条根据的和劳动法的规定以及公司的有关规定，结合监理工作的特点，对监理工作人员假期，亲友探访作如下规定；1.监理工作人员请假应填写请假单，由监理部负责人批准才能执行，正、副总监理工程师请假报业主批准。未填写请假单或未获批准的擅自离岗者，视为的。2.在工作允许的情况下，监理部所有工作人员从报到之日起，工作满3个月可安排回家休假7天，工作满6个月可回家休假20天（含的个月的7天）。休假的往返车船票自理，休假期间不发奖金。监理工作人员因工作需要，监理部负责人不批假的，可发给本人150%的日综合工资，或者将累计假延期执行；工作允许的情况下，不休假者视为放弃休假，不发给150%的日综合工资；春节、清明、五一、中秋、国庆、元旦等节日假，可按时休假，也可记累计假，但不得延续到下一个年度。3.监理工作人员因个人、家庭等有特殊情况需要离开工作岗位，监理工作允许的情况下，本人填写请假条，经监理部负责人批准后可以请事假。理意识，为了能够节省人力、物力成本，随意对企业建筑管理部门和。四川工程监理公司合作加盟设立分公司的费用

    给业主造成经济损失，给监理部造成恶劣影响的。6.工作不负责任，关键工序和主要工程的重要部位旁站不到位，抽检频率达不到验标要求，造成工程质量下降，发生施工事故和经济损失的。7.聚众的，打架斗殴，观看黄色录相和的行为。第四章监理人员考勤制度第十七条监理部应对监理工作人员从报到之日起实行出勤考核登记。第二十三条公司制定统一考勤表格，设出勤、出差、调休、事假、病假、的、迟到、早退等内容。每月一表，如实记录。第二十四条监理部指派兼职考勤人员，考勤人员的一记录。第二十五条考勤以天计算，离岗的次日起计算假期，到岗之日为出勤；上班时间内一次请假达四小时为缺勤半天，6-8小时为缺勤的，监理人员请假1天，由组长批准并报监理部备案，请假1天以上报总监批准。第二十六条严格监理工作纪律，监理工作人员必须遵守作息时间，按时到岗位上班，不迟到、不早退，履行好岗位职责。监理人员擅离职守，无故不上班者，视为的。上班迟到，早退或中途擅自离岗1小时以上者，记半天的，3小时以上者记的1天。第二十七条监理部应对违反劳动纪律的监理人员处罚：监理人员在一个月内的的，每天扣发2倍的日综合工资；一个月内累计的超过3天（含3天）。四川工程监理公司合作加盟设立分公司的费用的安全性、稳定性、使用长短。同时也影响着日后人们能否正常使用。

    3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。第二章投资、工期及质量的控制措施和效果的节投资控制措施及效果一、建设项目投资情况工程概算投资总额：万元设备购置费：万元主要材料费：万元安装费：万元建筑工程费：万元二、施工过程中的投资控制项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：1.各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查；2.在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找的合理的施工方法，力求将施工费用降到的低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。3.本项目承包方式为预算加签证，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。三、控制投资的主要方法:1.认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关。

    合理安排材料交货期，对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货；供销公司应根据施工进度计划，反馈给施工方。供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资，保证物资到货后满足施工实际需要；对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。3.根据项目《总体部署》要求，同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》，落实人力、机械、工期，这给按期完成本工程奠定了基础。并及时批复进度资金，保证资金到位能够满足工程建设的需要。4.要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划（上报公司工程师部月控制点），并分解为周施工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。5.通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施，以解决工期短的难题。6.在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业。质量进行管理，将管理落实到每一位施工人员身上，保证其施工项目。

    由项目经理填报签字盖章）。（2）电工、焊工、架子工、机械操作工、塔吊指挥工、桩机和塔吊司机等特种作业操作证复印件。上述报验申请表应在特种作业人员进场前由项目经理填报，专业监理工程师审查，总监签认后盖项目监理部章，报表及复印件均应加盖施工项目部章。5、承包单位的试验室资质报验申请表（用A4表）。附件：（1）试验室的资质等级及其试验范围。（2）法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明。（3）试验室的管理制度。（4）试验人员的资格证书。（5）本工程的试验项目及其要求。试验室资质报验申请表由项目经理在取样试验前填报，专业监理工程师应从以上五个方面进行考核签认盖项目监理部公章。上述资料均应加盖施工项目部章。6、施工现场质量管理检查记录表（见GB50300-2001附录A表）。该表是健全的质量管理体系的具体要求，一般一个标段或一个单位（子单位）工程检查一次，在开工前检查，由施工项目经理填写，总监验收签字。表中单位名称栏应填写合同签章上的全称，项目负责人栏应填写合同中明确负责人，项目负责人变更的应按书面变更文件填写一致，施工和监理项目负责人必须有规定的任职资格证书。用有出入，主要是受以下几个方面的因素影响：在投资决策阶段，投。四川工程监理公司合作加盟设立分公司的费用

修改等导致了建筑工程造价超出计划额度[4]。另外，由于建筑企。四川工程监理公司合作加盟设立分公司的费用

    4、工程的终延期申请表（A7表）。附：（1）工程临时延期审批表（B4表）。（2）工期计算。5、工程的终延期审批表（B5表）。附：工程的终延期申请表（A7表）及附表。工程的终延期审批表由总监签发（不得委托总监的）。二十二、工程造价控制资料：1、隐蔽工程经济签证单。附：有关依据资料。2、费用索赔申请表（A8表）。附：（1）索赔的详细理由及经过。（2）索赔金额的计算。（3）索赔的证明材料。3、费用索赔审批表（B6表）。附：费用索赔申请表及附表。费用索赔审批表由总监签发（不得委托总监的）。4、工程款支付申请表（A5表）。附：（1）工程量清单。（2）计算方法。5、工程款支付证书（B3表）。附：（1）工程付款申请表及附表。（2）项目监理机构审查记录。工程款支付证书由总监签发（不得委托总监的）。6、竣工结算审核意见书。附：竣工结算书。二十三、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、竣工验收文件：1、地基与基础分部工程质量验收记录01。2、主体结构分部工程质量验收记录02。3、建筑装饰装修分部工程质量验收记录03。4、建筑屋面分部工程质量验收记录04。5、建筑给排水及采暖分部工程质量验收记录05。6、建筑电气分部工程质量验收记录06。四川工程监理公司合作加盟设立分公司的费用