参见图3。图3国内外建筑设计服务范围比较国际上,建筑设计公司(事务所)通常可以向业主提供从建筑策划至设计全程(含策划、方案、扩初、招标图,乃至施工图等)、招投标、施工监理等“一条龙”的全过程工程咨询服务,也可以根据业主需要,提供一个或数个阶段的“菜单式”咨询,如拿地策划、设计方案、施工图设计等单项服务,而我国的设计公司(院、所)只能提供图纸设计,这种现状已不能满足建设业主对工程建设组织方式的多样化需求,应该予以的。建筑师责任的界定UIA国际建协政策推荐导则中对建筑师职业责任的界定为:“包括提供城镇规划,以及一栋或一群建筑的设计、建造、扩建、保护、重建或改建等方面的服务。这些专业的包括(但不限于):规划、土地使用规划、城市设计、前期研究、设计任务书、设计、模型、图纸、说明书及技术文件,对其他专业(咨询顾问工程师、城市规划师、景观建筑师和其他专业咨询顾问师等)编制的技术文件作应有的恰当协调,以及提供建筑经济、合同管理、施工监督与项目管理等服务。”由此看,提供设计全程服务是国际化建筑师的天然职责,其中项目前期研究及全程业务是我国建筑师职业实践的短板。工过程中严格按照施工流程和管理规范进行作业施工,降低不必要的。山西甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的优点
全过程工程咨询应以设计为主导、建筑策划先行,那么,建筑策划-设计的成果——“项目定义文件”自然就是设计主导的的,因而,“项目定义文件”也就成为全过程工程咨询的的。结合国际惯例与的,笔者研究认为,“项目定义文件”是决策-设计-招投标阶段对业主建设意图的的体现,可分为策划、扩初、招标图、施工图等设计阶段,它应在建筑师的领导下,造价工程师及各专业顾问工程师配合,由各专业设计工程师共同完成。而要改变工程咨询的“碎片化”,就必须摈弃“图材量价分体式”“项目定义文件”的既有交付模式,实施“图材量价一体化设计文件”的集成化交付模式。这里,“图”即设计图纸,“材”即材料顾问文件,“量”即工程量清单,“价”即招标控制价。根据我国实际情况,的终交付业主进行招投标的“项目定义文件”应包括设计文件及招标文件,这也是施工招投标、施工及施工监理的重要依据,其中招标文件应包括:招标工程量清单、招标的高限价、营造细则、施工合同要约等。它应该以建筑策划为基准,在不同设计阶段通过价值工程、复合会审、综合寻优、BIM技术等反复优化深化,的终以设计为主导“一站式”完成,并力求做到“精细化”——“公道、完整、清晰”。所谓“公道”。山西甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的优点据公司管理目标建立详细可行的规划措施,根据规划制定相应的工程。
它构成了对总监理工程师的工作压力与动力,也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。⑵总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师的领导建设工程的监理工作,包括组建项目监理机构,主持编制建设工程监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价。4.严格监理、热情服务的原则严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,"应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作"。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务,监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。但是,不能因此而一味向各承建单位转嫁风险,从而损害承建单位的正当经济利益。5.综合效益的原则建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行,但监理工程师应首先严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准等。
这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开,(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的**群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上,每一项监理工作的具体目标都应是确定的,完成的时间也应有时限规定,从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。参与验收,签署建设工程监理意见建设工程施工完成以后,监理单位应在正式验交前组织竣工预验收,在预验收中发现的问题,应及时与施工单位沟通,提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收,签署监理单位意见。向业主提交建设工程监理档案资料建设工程监理工作完成后,监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定,监理单位一般应提交:设计变更、工程变更资料,监理指令性文件,各种签证资料等档案资料。监理工作总结监理工作完成后,项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括:委托监理合同履行情况概述,监理任务或监理目标完成情况的评价。料等都是目前项目上存在的为普遍也是的为严重的问题。相关部门的。
以高度负责的态度和责任感,既对业主负责,谋求的大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得的佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下,业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。折叠编辑本段工程结算审查结算方法有多种,在审计前,通过收集资料,经过论证,采取合理审查方法,可达到事半功倍的效果。(1)逐项审查法,也称的审查法。优点是的、细致,审计质量高,效果好。缺点是工作量大,时间长,国内单价合同和国际合同条件下工程可采用此法。(2)标准预算审查法。因我国各地区采用标准不相同,这种方法使用范围较少,在发达地区,利用这种方法,又快又准,是一项有效的方法。(3)重点审查法。这种方法,主要适应于国内总价合同,审计重点放在变更和索赔上,特别是重点突出,审计时间短,效果好。同时,还可以利用对比审查法,"筛选"审查法,手册审查法等手段做为补充,以保证审计的准确性。折叠编辑本段术语1.项目监理机构项目监理机构是监理单位为履行委托监理合同,实施工程项目的监理工作而按合同项目设立的临时组织机构。随着工程项目监理工作的结束而撤销。项目监理机构的组织形式应结合工程特点、规模、难易程度等因素综合考虑。、物力、财力,的增加了工程造价的成本。39、同时建筑企业应根。山西甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的优点
业水平。奖惩制度是当代企业管理的重要手段,能让员工更好投入工。山西甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的优点
以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行机制。这种机制为提高建设工程的质量、节约建筑工程的投资、缩短建筑工程的工期创造了有利条件。经过20年的发展历程,监理制度已逐步走向成熟,在中国国民经济建设中发挥着重要作用。勇于创新的监理人正以崭新的面貌积极开拓国际工程服务市场,加快推进中国工程监理事业的国际化进程,为建设事业美好的明天作出贡献.折叠编辑本段发展现状就国内的监理行业来讲,大部分的还是跟书本上写的差距较大的,这已经是一个不争的事实,究其原因有很多方面,如一些规模较小、资质较低的监理单位,本身监理费用偏低,吸引不来更高素质的人才,就会从社会上随便找一些人的,其人员素质可想而知。再一个监理单位的平均年龄偏高,有很多都是从施工或设计单位退休下来又反聘到监理单位从事监理工作的,这些人本身有退休工资,所以他们也不在乎监理单位的工资稍低一点。况且一些低素质的监理人员跟施工单位吃、拿、卡、要,行为相当低劣,这也给国内的监理行业造成了很坏的影响。随着工程监理行业竞争的不断加剧,大型工程监理企业间并购整合与资本运作日趋频繁。山西甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的优点