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咨询企业商机

全过程工程咨询师

     全过程工程咨询师*提供部分咨询业务,由全过程工程项目管理师做为全过程咨询团队的总负责人和总咨询师,为工程建设项目提供各阶段咨询和全过程项目管理服务,*由并由全国工程项目专业技术培训管理办公室组织实施考试培训和人才评定工作由中国国家培训网颁发全过程工程项目管理师专业技能培训证书 )是指受业主委托,按照合同约定,业主对工程建设项目的组织实施进行全过程咨询和全过程项目管理服务的专业人员,也是为响应国家发改委和住建部联合印发推行的全过程工程咨询服务的政策文件应运而生的综合型和复合型的新型职业人才,同时也是全过程工程项目管理师的基础型岗位人员。 项目咨询咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。宜昌工程管理咨询公司

全过程工程的实施将打破传统建设领域的条块分割

  受**所有制经济政策的影响,现行的建设领域采取的工程建设方式以设计和施工隔离经营为主。从企业资质的申请到法律上的规定,都使得同属于一个行业不同阶段的两种劳动形式被人为的强制分割,这与其他行业的设计-制造一体化形成了鲜明的对比。

制造业领域内也存在设计与制造过程分离的现象,一般以设计为主,其设计的产品被当成制造与生产过程而外包出去,美国苹果公司的产品就是一个典型的案例。 黄石勘察设计咨询服务工程监理咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程工程咨询

方法/步骤

(1)项目决策阶段包括但不限于:机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等;

(2)勘察设计阶段包括但不限于:初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等;

(3)招标采购阶段包括但不限于:招标策划、市场调查、招标文件(含工程量清单、投标限价)编审、合同条款策划、招投标过程管理等;

(4)工程施工阶段包括但不限于:工程质量、造价、进度控制,勘察及设计现场配合管理,安全生产管理,工程变更、索赔及合同争议处理,担心技术咨询,工程文件资料管理,安全文明施工与环境保护管理等;

(5)竣工验收阶段包括但不限于:竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺点期管理等;(6)运营维护阶段包括但不限于:项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等;

学校教学楼重建的建筑工程造价服务,服务流程:

1、校园教学楼重建的建议书及可行性研究投资估算,项目经济评价报告的编制和审核;

2、项目需求的大概预算编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工程进行工程造价分析与控制费用

3、重建教学楼的工程合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核)等;

4、教学楼重建项目合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)及工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等;

以上四点就是工程造价服务中的大概点,也是致合针对每一工程项目制定的工程造价方案。对工程项目提供造价服务,教学楼重建工程进度循序渐进,通过对全部工程造价进行估算,降低投入费用的输出。


工程投资咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程工程咨询服务内容包括哪些?采用全过程工程咨询有哪些优势?

全过程工程咨询服务内容包括哪些?

涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务均属于全过程工程咨询服务内容。

采用全过程工程咨询有哪些优势?

传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来,各单位分别负责不同环节和不同专业的工作,这不仅增加了成本,也分割了建设工程的内在联系,在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控,信息流被切断,很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的,使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。

实行全过程工程咨询,其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期,提高服务质量和项目品质,有效地规避了风险,这是政策导向也是行业进步的体现。

  以上为湖南天和咨询介绍的全过程工程咨询概念及服务内日,湖南天和咨询致力于ppp落地服务和平台公司转型服务,积极推进产业创新平台建设和全过程咨询服务,做更专业的投资全服务专家。 工程造价咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。荆州全过程设计咨询哪家好

全过程造价咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。宜昌工程管理咨询公司

全过程工程咨询服务是一个综合

全过程工程咨询不是工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列,而是把各个阶段的咨询服务看作是一个有机整体,在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时,使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作,从而优化咨询成果。采用全过程工程咨询模式有利于工程咨询企业较早介入到工程中,更早熟悉建设图纸和设计理念,明确投资控制要点,预测风险,并制定合理有效的防范性对策,以避免或减少索赔事件的发生。这也是全过程工程咨询业务的内涵,即让内行做管理,实现提高效率、精细管理的目标。 宜昌工程管理咨询公司

湖北国华项目管理咨询有限公司注册资金2000-3000万元,是一家拥有101~300人***员工的企业。湖北国华致力于为客户提供质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ],一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造建筑、建材质量品牌。截止当前,我公司年营业额度达到2000-3000万元,争取在一公分的领域里做出一公里的深度。

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