勘察设计单位在一定时期内所完成的以货币表 现的工程地质勘探成果、设计技术文件，以及技术劳 务总量。它是反映勘察设计活动的规模、水平和成 果的综合性指标，是计算勘察设计人员劳动生产率、 盈亏率等主要技术经济指标的基础。勘察设计产值 =勘察产值+设计产值+咨询产值+其他产值。在 建筑施工企业内部的勘察设计单位向外提供的勘察 设计产值应统计在该企业的建筑业总产值内。
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工程设计企业要开展工程设计活动需要拥有相应的资质证书，也就是工程设计资质证书，工程设计资质是一个大类资质，分为工程设计综合资质、行业资质、专业资质、专项资质，不同的工程设计资质类别对企业的条件要求不同，建筑企业的办理申请要求也不同，不同的工程设计资质对应的工程施工范围也不同。
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凡在国家建设工程设计资质分级标准规定范围内的建设工程项目，均应当委托勘察设计业务。勘察设计的委托应遵守如下规定：
(1)委托方应当将工程勘察设计业务委托给具有相应工程勘察设计资质证书且与其证书规定的业务范围相符的承接方。
(2)工程勘察设计业务的委托可以通过竞选委托或直接委托的方式进行。
竞选委托可以采取公开竞选或邀请竞选的形式。
(3)委托方原则上应将整个建设工程项目的设计业务委托给一个承接方，也可以在保证整个建设项目完整性和统一性的前提下，将设计业务按技术要求。分别委托给几个承接方。委托方将整个建设工程项目的设计业务分别委托给几个承接方时，必须选定其中一个承接方做为主体承接方，负责对整个建设工程项目设计的总体协调。
承接部分设计业务的承接方直接对委托方负责，并应当接受主体承接方的指导与协调。
明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环
《办法》明确了合同双方的责任义务，特别是聚焦工程总承包方的各种资格及要求。笔者认为，在总承包模式执行过程中，应进一步明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环。
目前，我国除了房地产开发商外，多数建设方为一次性项目，缺乏专业的管理能力，需要由专业的设计、咨询、管理团队提供咨询服务，即目前行业中提出的全过程工程咨询（建筑师负责制）。笔者认为，在工程总承包模式下，仍然要通过全过程工程咨询（建筑师负责制），保证建造满足发包要求及品质要求。
房屋建筑与市政基础设施建设模式应分类指导
房屋建筑与市政基础设施，由于工程的特点不同，建议在指导意见或实施细则上应有所不同。笔者认为，目前的《办法》，比较适合市政基础设施类工程，如供热厂、污水处理站、公路或桥梁。这类项目在前期方案、可研确定后，项目的产能、能耗、环保等技术要求就比较明确，此阶段即可发包。这类项目类似于工业领域项目，本文不再赘述。
反观房屋建筑，具有技术与艺术的双重要求，项目的品质由诸多要素决定。建筑、景观、环境等专业，在方案、初步设计阶段的图纸及要求，不足以实现对项目的品质要求及把控。
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工程咨询的业务bai内容是工程的可行性；及du有关政策、规范的告知；编zhi制工程的方案设dao计等，不可以编制工程的实施文件，特别不可以涉及结构安全的实施文件、图纸，所以，工程咨询单位只需要取得营业执照、税务登记等合法证照，没有资质等级的限制；
工程设计的业务内容包括了工程咨询在内，并主营编制工程的实施文件，包括工程配套的各种技术专业的施工图文件。除必须取得营业执照、税务登记等合法证照等外，还必须取得行政主管部门颁发的设计等级的资质证书。
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一个工程设计阶段的划分一般要根据工程规模的大小、技术的复杂zhi程度以及是否有设计经验来决定。正常情况下一般分为三个阶段、两个阶段、一次完成设计等三种情况。
凡是重大的工程项目，技术要求严格、工艺流程复杂、设计有往往缺乏经验的情况下，为了保证设计质量，设计过程一般分为三个阶段来完成，即：初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。
技术成熟的中小型工程，为了简化设计步骤，缩短设计时间，可以分为两个阶段进行，两个阶段设计又分为两种情况，一种情况是分为技术设计和施工图设计两个阶段，另一种情况是将初步设计和技术设计合并为扩大初步设计和施工图设计来年各个阶段。
技术既简单有成熟的小型工程或个别生产车间可以一次完成设计。
此外，对于一些大型化工联合企业，为了解决总体部署和开发问题，还要进行总体规划设计或总体设计。
总之，一个具体工程项目的设计阶段如何划分，要看上级的要求、工程项目的具体情况、设计力量的强弱和有无设计经验来抉择，就目前来说，一般都采用两个阶段设计，即扩大初步设计和施工图设计。
湖北国华项目管理咨询有限公司创建于2004-02-16，注册资金 2000-3000万元，是一家专注工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）的公司。目前我公司在职员工达到101~300人人，是一个有活力有能力有创新精神的高效团队。湖北国华项目管理咨询有限公司主营业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]，坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。目前公司已经成为[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]的**企业，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更***的领域拓展。
