1、校园教学楼重建的建议书及可行性研究投资估算，项目经济评价报告的编制和审核；
2、项目需求的大概预算编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工程进行工程造价分析与控制费用
3、重建教学楼的工程合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）等；
4、教学楼重建项目合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算）及工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；
以上四点就是工程造价服务中的大概点，也是致合针对每一工程项目制定的工程造价方案。对工程项目提供造价服务，教学楼重建工程进度循序渐进，通过对全部工程造价进行估算，降低投入费用的输出。
全过程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。十堰工程项目咨询咨询服务
全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
《国家办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询”是这样描述的：
“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。
国家投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非国家投资工程委托全过程工程咨询服务。
在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。 仙桃全过程咨询PPP项目管理咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。
强风控预防，降低项目风险
发挥全过程优势，通过强化管控决策、投资、过程、运营、自然、社会等风险，一方面对于项目而言，有效降低决策失误、投资失控的几率，减少生产安全；另一方面对于社会而言，也可避免自然环境的破坏，保护生态，有效集约利用资源，减少。
提高项目品质，增强行业价值
首先，不同专业咨询工程师自发组建咨询团队参与全过程工程咨询，各专业咨询工程师工作统筹安排，分工协作，极大提高服务质量和项目品质，弥补了多个单一服务团队组合下可能出现的管理疏漏和缺点。并有利于激发专业工程师的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺和新方法的应用；其次，响应“**报告”的号召，培养具备国际视野的人才，促进行业转型升级，提高工程咨询行业国际竞争力。借助“****”的机会平台，支持工程咨询行业走出去，在国际建设项目中立足。同时，吸引的国际化人才，保持行业的可持续发展。
中介服务机构在咨询服务过程中发现问题、找到问题只是咨询服务的第一步，如果不能就发现的问题提出合理的审计建议和解决办法，咨询服务就没有提供有价值的服务，如何提供有价值的全过程咨询服务，需要做到以下几方面：
一方面需要审计人员具备咨询、招投标、工程造价、财务审计、税务、施工等方面的知识。
另一方面也要求审计人员熟悉国家的法律法规及建设单位的规章制度、管理办法、实施细则等。
同时也要求审计人员了解建设单位操作流程、审批程序、决议方式等。
审计人员具备了以上几方面的要求，在审计过程中，就发现的问题指出该问题违反了什么法律、法规，什么规章制度、什么管理办法或者是不符合什么流程和程序，针对这些问题及违反的规章制度，提出合理的、有针对性的、切合实际的、可操作性的审计建议或审计整改措施，这样才能得到客户的认可和认同，这样的咨询服务才是具有价值的服务
中介服务机构如何提供有价值的全过程咨询服务？
培育全过程工程咨询市场
1.明确全过程工程咨询服务的定义。全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。
2.鼓励有能力的工程咨询企业积极参与全过程工程咨询服务。工程咨询企业可根据企业自身的优势和特点积极延伸服务内容，提供项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护管理等的全过程工程咨询服务。
3.和国有投资项目带头推行全过程工程咨询。各地要充分发挥和国有投资项目的示范**作用，引导一批有影响力、有示范作用的投资和国有投资项目带头推行全过程工程咨询。
4.鼓励非和国有投资项目委托全过程工程咨询服务。非和国有投资项目的建设单位可根据项目规模和特点，本着信誉可靠、综合能力和效率优先的原则，选择团队实施全过程工程咨询 工程投资咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。恩施全过程工程咨询服务
建设工程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。十堰工程项目咨询咨询服务
1 相互依存全过程工程咨询与工程总承包作为完善工程建设组织模式的两个重要方面，在文件一并提出，如同一母所生的孪生兄弟。全过程工程咨询与工程总承包作为国际通行的工程建设组织模式，相互依存，相辅相成，共同作用于市场资源的充分整合与优化配置，提升工程管理的质量与效率，降低工程造价，防范投资风险，均得到各级支持和推广。
2 相互促进全过程咨询服务单位利用其管理、技术、法律等方面资源和能力，提供精细周到的全过程工程咨询服务，监督、管理和服务工程总承包单位顺利推进项目，实现品质优、工期短、风险小、投资省，促进工程总承包市场需求与发展。工程总承包单位开展一体化设计、采购、施工，需要与之相适应的全过程咨询服务，从而促进全过程工程咨询市场需求与发展。
3 相互制约全过程咨询服务单位受建设单位委托，利用其多方面综合优势，对总承包单位监督、管理和咨询服务，以达成控制项目质量、安全、工期、造价的目的。工程总承包单位通过项目生产活动，反作用于投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等服务，检验全过程工程咨询的水平和成效。 十堰工程项目咨询咨询服务
湖北国华项目管理咨询有限公司属于建筑、建材的高新企业，技术力量雄厚。公司致力于为客户提供安全、质量有保障的质量产品及服务，是一家有限责任公司企业。公司目前拥有***员工101~300人人，具有[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]等多项业务。湖北国华顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。
