全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
《办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询”是这样描述的：
“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。
投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非投资工程委托全过程工程咨询服务。
在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。”
PPP项目工程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。荆州工程项目咨询咨询哪家好
1、校园教学楼重建的建议书及可行性研究投资估算，项目经济评价报告的编制和审核；
2、项目需求的大概预算编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工程进行工程造价分析与控制费用
3、重建教学楼的工程合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）等；
4、教学楼重建项目合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算）及工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；
以上四点就是工程造价服务中的大概点，也是致合针对每一工程项目制定的工程造价方案。对工程项目提供造价服务，教学楼重建工程进度循序渐进，通过对全部工程造价进行估算，降低投入费用的输出。
荆州PPP项目咨询哪家专业全过程设计咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。
1、节省项目总投资
承包商单次招标的优势，可使其合同成本低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本，实现“1+1>2”的效益。由于咨询服务覆盖全过程，整合了各阶段工作服务内容，更有利于实现全过程投资控制，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施降低“三超”风险，提高投资收益，确保项目的投资目标。
2、缩短项目建设周期
由一家单位提供全过程工程咨询服务的情况下，一方面，承包单位可限度处理内部关系，大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗，优化管理界面；另一方面，模式不同于传统模式冗长繁多的招标次数和期限，可有效优化项目组织和简化合同关系，并克服设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的矛盾，缩短项目建设周期。
3、提高项目建设品质
各专业过程的衔接和互补，可提前规避和弥补原有单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺点，承包商既注重项目的微观质量，更重视建设品质、使用功能等宏观质量，该模式还可以充分调动承包商的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺、新方法的应用。
中介服务机构在咨询服务过程中发现问题、找到问题只是咨询服务的第一步，如果不能就发现的问题提出合理的审计建议和解决办法，咨询服务就没有提供有价值的服务，如何提供有价值的全过程咨询服务，需要做到以下几方面：
一方面需要审计人员具备咨询、招投标、工程造价、财务审计、税务、施工等方面的知识。
另一方面也要求审计人员熟悉国家的法律法规及建设单位的规章制度、管理办法、实施细则等。
同时也要求审计人员了解建设单位操作流程、审批程序、决议方式等。
审计人员具备了以上几方面的要求，在审计过程中，就发现的问题指出该问题违反了什么法律、法规，什么规章制度、什么管理办法或者是不符合什么流程和程序，针对这些问题及违反的规章制度，提出合理的、有针对性的、切合实际的、可操作性的审计建议或审计整改措施，这样才能得到客户的认可和认同，这样的咨询服务才是具有价值的服务
中介服务机构如何提供有价值的全过程咨询服务？
1.全过程工程咨询服务的组织模式。全过程工程咨询服务可由一家具有综合能力的工程咨询企业实施，或可由多家具有不同专业特长的工程咨询企业联合实施，也可以根据建设单位的需求，依据全过程工程咨询企业自身的条件和能力，为工程建设全过程中的几个阶段提供不同层面的组织、管理、经济和技术服务。由多家工程咨询企业联合实施全过程工程咨询的，应明确牵头单位，并明确各单位的权利、义务和责任。
2.全过程工程咨询服务的委托。建设单位应将全过程工程咨询中的前期研究、规划和设计等工程设计类服务，以及项目管理、工程监理、造价咨询等工程项目控制和管理类服务委托给一家工程咨询企业或由多家企业组成的联合体或合作体。建设单位在项目筹划阶段选择具有相应工程勘察、设计或监理资质的企业开展全过程工程咨询服务，可不再另行委托勘察、设计或监理。同一项目的工程咨询企业不得与工程总承包企业、施工企业具有利益关系。
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随着[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]规模越来越大，办理手续的要求也越发严格，很多企业都把相关业务进行外包，使得很多人员不仅学会了高效沟通，还积累了一票人脉。在现代社会，贸易能够更好地满足人们工作学习与生活的需要。面对贸易发展机遇，相关企业应当立足于用户需求，在产品技术和经营模式上不断创新，实现可持续发展。建筑、建材在行业领域具有庞大规模和**地位，使其拥有审慎的财务管理及充足的货币资金。**认为，中国建筑、建材的长期运营表现、良好的声誉和完善的区域布局将有助于在各地获得新订单。还记得BTV有部电视剧《创世纪》，有一个桥段，就数许文彪的“无烟城”计划，其实这个也说明了服务型的一个发展趋势。因为，要实现所说的计划，就必须从服务型开始**，那么，服务型将是趋势，就是一个值得研究的课题了。荆州工程项目咨询咨询哪家好
湖北国华项目管理咨询有限公司创办于2004-02-16，是一家服务型的公司。经过多年不断的历练探索和创新发展，湖北国华是一家有限责任公司企业，一直贯彻“以人为本，服务于社会”的经营理念;“质量高速，诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司目前拥有***员工101~300人人，具有[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]等多项业务。湖北国华自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。
