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住建部发文“全过程工程咨询”,建筑业发展迎来重大利好!


文章来源:

中国施工企业管理协会,中国国际工程咨询协会

新闻       住建部官网于2018年3月23日发布《推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》和《建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)》。

      办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(**[2017]19号),明确要求完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询,这是在建筑工程全产业链中明确提出“全过程工程咨询”这一概念。主旨是为了适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要,培育全过程工程咨询,是提高工程建设管理和咨询服务水平,保证工程质量和投资效益的重要举措。随后,住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,正式启动了全过程工程咨询试点工作,整个行业掀起了一股全过程工程咨询研讨热。


工程规划咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。孝感全过程项目咨询选哪家

建立全过程工程咨询管理机制

1.全过程工程咨询服务的组织模式。全过程工程咨询服务可由一家具有综合能力的工程咨询企业实施,或可由多家具有不同专业特长的工程咨询企业联合实施,也可以根据建设单位的需求,依据全过程工程咨询企业自身的条件和能力,为工程建设全过程中的几个阶段提供不同层面的组织、管理、经济和技术服务。由多家工程咨询企业联合实施全过程工程咨询的,应明确牵头单位,并明确各单位的权利、义务和责任。

2.全过程工程咨询服务的委托。建设单位应将全过程工程咨询中的前期研究、规划和设计等工程设计类服务,以及项目管理、工程监理、造价咨询等工程项目控制和管理类服务委托给一家工程咨询企业或由多家企业组成的联合体或合作体。建设单位在项目筹划阶段选择具有相应工程勘察、设计或监理资质的企业开展全过程工程咨询服务,可不再另行委托勘察、设计或监理。同一项目的工程咨询企业不得与工程总承包企业、施工企业具有利益关系。 武汉造价工程咨询机构全过程设计咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。

工程咨询服务工作主要包含以程:

工程建设企业的管理人员需要依据工程咨询服务机构提供的项目可行性研究报告和项目建议书进行决策对建设合同中的结算和收费标准工程建设质量的有效控制提升工程建设的整体经济效益形成良好的基础保障

在传统项目咨询中,工程建设每个环节的咨询是相互独立的,这样咨询环节之间的联系不紧密,进而增加了工程质量。

全过程咨询服务与传统项目相比,优势非常突出,它可以将工程项目设计、从项目建设全体出发,在成本控制与质量提升方面具有非常的效果。 近年来,国内项目工程数量不断增多,规模也在不断扩大的情况下,对建设技术要求更高,成本控制难度更大。在这样的背景下,工程建设企业是有必要依托工程咨询服务机构的帮助。


全过程工程咨询工作重点

培育全过程工程咨询市场

1.明确全过程工程咨询服务的定义。全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。

2.鼓励有能力的工程咨询企业积极参与全过程工程咨询服务。工程咨询企业可根据企业自身的优势和特点积极延伸服务内容,提供项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护管理等的全过程工程咨询服务。

3.和国有投资项目带头推行全过程工程咨询。各地要充分发挥和国有投资项目的示范**作用,引导一批有影响力、有示范作用的投资和国有投资项目带头推行全过程工程咨询

4.鼓励非和国有投资项目委托全过程工程咨询服务。非和国有投资项目的建设单位可根据项目规模和特点,本着信誉可靠、综合能力和效率优先的原则,选择团队实施全过程工程咨询 工程规划咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

“全过程工程咨询”、“工程总承包”、“建筑师负责制”之间有什么联系?

我们在关注上述提到的这些政策文件时,细心的你一定发现了“全过程工程咨询”、“工程总承包”、“建筑师负责制”这三个概念总是会伴随出现,其实这三方面即是互补,同时也是相辅相成、密不可分的。

近年来,国家近年颁布多项关于鼓励和推进工程总承包的政策文件,全过程工程咨询和工程总承包都是《国家办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的重点内容之一。

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,是投资建设方与建设实施方之间的一种业务合作关系,而全过程工程咨询是在建设工程全生命周期中所采用的一套服务体系和模式。工程总承包的推进也为全过程工程咨询创造了需求,两者有着紧密的联系。 建设工程咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。潜江工程项目咨询咨询机构

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招投标阶段的控制的难点、重点:

①参与施工招、投标文件的审查,对招标文件中涉及商务条款进行审核,是否符合《招投标管理办法》规定,是否与设计图纸格式一致;

②对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查,是否符合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求;

③公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。

1.3 竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点:

①审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确,各项费用标准是否符合现行规定等。

②审核工程量:应采用算量软件,检查是否按计算规则计算,是否有漏算、少算,项目列项是否齐全,输入的数据是否正确等。

③预算定额及单价的套用,是否按合同及招投标文件要求套用。

④计取各项费用标准,是否按合同及招投标文件要求计取,是否符合现行规定的费率标准。

⑤设备、材料单价的取定,是否符合合同及投标文件要求,变更或新增的材料、设备有没有批价单。

⑥做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。 孝感全过程项目咨询选哪家

湖北国华项目管理咨询有限公司属于建筑、建材的高新企业,技术力量雄厚。是一家有限责任公司企业,随着市场的发展和生产的需求,与多家企业合作研究,在原有产品的基础上经过不断改进,追求新型,在强化内部管理,完善结构调整的同时,优良的质量、合理的价格、完善的服务,在业界受到***好评。公司业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ],价格合理,品质有保证,深受广大客户的欢迎。湖北国华顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。

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