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住建部发文“全过程工程咨询”,建筑业发展迎来重大利好!


文章来源:

中国施工企业管理协会,中国国际工程咨询协会

新闻       住建部官网于2018年3月23日发布《推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》和《建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)》。

      办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(**[2017]19号),明确要求完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询,这是在建筑工程全产业链中明确提出“全过程工程咨询”这一概念。主旨是为了适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要,培育全过程工程咨询,是提高工程建设管理和咨询服务水平,保证工程质量和投资效益的重要举措。随后,住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,正式启动了全过程工程咨询试点工作,整个行业掀起了一股全过程工程咨询研讨热。


工程项目咨询咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。工程投资咨询机构

全过程咨询服务的价值点

1、节省项目总投资

承包商单次招标的优势,可使其合同成本低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本,实现“1+1>2”的效益。由于咨询服务覆盖全过程,整合了各阶段工作服务内容,更有利于实现全过程投资控制,通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施降低“三超”风险,提高投资收益,确保项目的投资目标。

2、缩短项目建设周期

由一家单位提供全过程工程咨询服务的情况下,一方面,承包单位可限度处理内部关系,大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入,有效减少信息漏斗,优化管理界面;另一方面,模式不同于传统模式冗长繁多的招标次数和期限,可有效优化项目组织和简化合同关系,并克服设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的矛盾,缩短项目建设周期。

3、提高项目建设品质

各专业过程的衔接和互补,可提前规避和弥补原有单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺点,承包商既注重项目的微观质量,更重视建设品质、使用功能等宏观质量,该模式还可以充分调动承包商的主动性、积极性和创造性,促进新技术、新工艺、新方法的应用。


荆州工程造价咨询服务工程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程工程咨询师

     全过程工程咨询师*提供部分咨询业务,由全过程工程项目管理师做为全过程咨询团队的总负责人和总咨询师,为工程建设项目提供各阶段咨询和全过程项目管理服务,*由并由全国工程项目专业技术培训管理办公室组织实施考试培训和人才评定工作由中国国家培训网颁发全过程工程项目管理师专业技能培训证书 )是指受业主委托,按照合同约定,业主对工程建设项目的组织实施进行全过程咨询和全过程项目管理服务的专业人员,也是为响应国家发改委和住建部联合印发推行的全过程工程咨询服务的政策文件应运而生的综合型和复合型的新型职业人才,同时也是全过程工程项目管理师的基础型岗位人员。

招投标阶段的控制的难点、重点:

①参与施工招、投标文件的审查,对招标文件中涉及商务条款进行审核,是否符合《招投标管理办法》规定,是否与设计图纸格式一致;

②对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查,是否符合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求;

③公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。

1.3 竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点:

①审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确,各项费用标准是否符合现行规定等。

②审核工程量:应采用算量软件,检查是否按计算规则计算,是否有漏算、少算,项目列项是否齐全,输入的数据是否正确等。

③预算定额及单价的套用,是否按合同及招投标文件要求套用。

④计取各项费用标准,是否按合同及招投标文件要求计取,是否符合现行规定的费率标准。

⑤设备、材料单价的取定,是否符合合同及投标文件要求,变更或新增的材料、设备有没有批价单。

⑥做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。 PPP项目咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。

     全过程工程咨询与工程总承包的联系

1 相互依存全过程工程咨询与工程总承包作为完善工程建设组织模式的两个重要方面,在文件一并提出,如同一母所生的孪生兄弟。全过程工程咨询与工程总承包作为国际通行的工程建设组织模式,相互依存,相辅相成,共同作用于市场资源的充分整合与优化配置,提升工程管理的质量与效率,降低工程造价,防范投资风险,均得到各级支持和推广。

2 相互促进全过程咨询服务单位利用其管理、技术、法律等方面资源和能力,提供精细周到的全过程工程咨询服务,监督、管理和服务工程总承包单位顺利推进项目,实现品质优、工期短、风险小、投资省,促进工程总承包市场需求与发展。工程总承包单位开展一体化设计、采购、施工,需要与之相适应的全过程咨询服务,从而促进全过程工程咨询市场需求与发展。

3 相互制约全过程咨询服务单位受建设单位委托,利用其多方面综合优势,对总承包单位监督、管理和咨询服务,以达成控制项目质量、安全、工期、造价的目的。工程总承包单位通过项目生产活动,反作用于投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等服务,检验全过程工程咨询的水平和成效。 全过程项目咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。宜昌工程管理咨询公司

勘察设计咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。工程投资咨询机构

什么叫全过程工程咨询?全过程工程咨询是什么?

住房城乡建设部建筑市场监管司《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》(建市监函〔2018〕9号)提出,全过程工程咨询服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织模峙式,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。

全过程咨询服务由一家具有综合能力的咨询单位实施,也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施,并由全过程工程项目管理师做为咨询团队总负责人和总咨询师。由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。

工程投资咨询机构

湖北国华项目管理咨询有限公司坐落在中北路109号武汉1818中心(二期)第6-7幢6栋10层10号,是一家专业的工程项目管理;采购代理;工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理;招投标咨询;工程造价咨询;建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务;风景园林工程专项设计服务;城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务;水土保持技术工程设计及技术咨询服务;建设工程勘察。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)公司。公司目前拥有高技术人才101~300人人,以不断增强企业核心竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。湖北国华项目管理咨询有限公司主营业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ],坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。目前公司已经成为[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]的**企业,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更***的领域拓展。

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