工程咨询是bai指遵循**、科学、公正的原则，du运用工程技术、科学技术、经济管理zhi和法律法规等多学科方面的知识dao和经验，为、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
工程咨询内容范围包括：
（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；
（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，和社会资本合作（PPP）项目咨询等；
（三）评估咨询：各级及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务；
（四）全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由有关主管部门认定。
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凡在国家建设工程设计资质分级标准规定范围内的建设工程项目，均应当委托勘察设计业务。勘察设计的委托应遵守如下规定：
(1)委托方应当将工程勘察设计业务委托给具有相应工程勘察设计资质证书且与其证书规定的业务范围相符的承接方。
(2)工程勘察设计业务的委托可以通过竞选委托或直接委托的方式进行。
竞选委托可以采取公开竞选或邀请竞选的形式。
(3)委托方原则上应将整个建设工程项目的设计业务委托给一个承接方，也可以在保证整个建设项目完整性和统一性的前提下，将设计业务按技术要求。分别委托给几个承接方。委托方将整个建设工程项目的设计业务分别委托给几个承接方时，必须选定其中一个承接方做为主体承接方，负责对整个建设工程项目设计的总体协调。
承接部分设计业务的承接方直接对委托方负责，并应当接受主体承接方的指导与协调。
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明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环
《办法》明确了合同双方的责任义务，特别是聚焦工程总承包方的各种资格及要求。笔者认为，在总承包模式执行过程中，应进一步明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环。
目前，我国除了房地产开发商外，多数建设方为一次性项目，缺乏专业的管理能力，需要由专业的设计、咨询、管理团队提供咨询服务，即目前行业中提出的全过程工程咨询（建筑师负责制）。笔者认为，在工程总承包模式下，仍然要通过全过程工程咨询（建筑师负责制），保证建造满足发包要求及品质要求。
房屋建筑与市政基础设施建设模式应分类指导
房屋建筑与市政基础设施，由于工程的特点不同，建议在指导意见或实施细则上应有所不同。笔者认为，目前的《办法》，比较适合市政基础设施类工程，如供热厂、污水处理站、公路或桥梁。这类项目在前期方案、可研确定后，项目的产能、能耗、环保等技术要求就比较明确，此阶段即可发包。这类项目类似于工业领域项目，本文不再赘述。
反观房屋建筑，具有技术与艺术的双重要求，项目的品质由诸多要素决定。建筑、景观、环境等专业，在方案、初步设计阶段的图纸及要求，不足以实现对项目的品质要求及把控。
工程咨询的业务内容是工bai程的可行性；及有关政策du、规范的告知；编制zhi工程的方案设计等，不可以编制工dao程的实施文件，特别不可以涉及结构安全的实施文件、图纸，所以，工程咨询单位只需要取得营业执照、税务登记等合法证照，没有资质等级的限制；
工程设计的业务内容包括了工程咨询在内，并主营编制工程的实施文件，包括工程配套的各种技术专业的施工图文件。除必须取得营业执照、税务登记等合法证照等外，还必须取得行政主管部门颁发的设计等级的资质证书。
建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。
建设工程设计，是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源，环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。
勘察设计单位的资质管理(了解)
建设工程勘察、设计资质分为工程勘察资质、工程设计资质。
工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。工程勘察综合资质只设甲级，其承接工程勘察业务范围不受限制;工程勘察专业资质根据工程性质和技术特点设立类别和级别。
各类别和级别的企业可承接同级别相应专业的工程勘察业务，工程勘察劳务资质不分级别，其可以承接岩土工程治理、工程钻探、凿井工程勘察劳务工作。
工程设计资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专项资质。工程设计综合资质只设甲级，其承接工程设计业务范围不受限制，工程设计行业资质和工程设计专项资质根据工程性质和技术特点设立类别和级别。
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1、国家对从事工程设计活动的单位和专业技术人员如何进行资格管理?
2、哪些建设工程的设计项目，在什么样的情况下可以直接发包?
3、哪些建设工程的设计项目，在什么样的情况下可以再分包?
4、编制建设工程的设计文件的基本规定和依据是什么?
5、设计文件中选用的材料、构配件、设备、工艺生产线能不能指定生产厂和供应商?
6、确需修改建设工程设计文件时，应由哪些单位进行修改?
7、建设行政主管部门应对施工图设计文件中哪些方面的内容进行审查。
恩施装饰设计湖北国华项目管理咨询有限公司坐落在中北路109号武汉1818中心(二期)第6-7幢6栋10层10号，是一家专业的工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）公司。目前我公司在职员工达到101~300人人，是一个有活力有能力有创新精神的高效团队。湖北国华项目管理咨询有限公司主营业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]，坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了优良的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]形象，赢得了社会各界的信任和认可。
