全过程工程咨询服务是一个综合全过程工程咨询不是工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列，而是把各个阶段的咨询服务看作是一个有机整体，在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时，使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作，从而优化咨询成果。采用全过程工程咨询模式有利于工程咨询企业较早介入到工程中，更早熟悉建设图纸和设计理念，明确投资控制要点，预测风险，并制定合理有效的防范性对策，以避免或减少索赔事件的发生。这也是全过程工程咨询业务的内涵，即让内行做管理，实现提高效率、精细管理的目标。勘察设计咨询，湖北国华项目管理咨询有限公司欢迎您的咨询！黄冈工程项目咨询咨询机构
工程造价是一个整体建设工程中不可或缺的一部分，而工程造价咨询就是专门提供这方面的服务，尽管现在工程造价咨询不于单纯的某一方面的造价，比如预算结算之类，而是逐渐向全过程管理方面转化，也是工程造价行业的一个大趋势。
什么是工程造价咨询拥有一定资质和专业能力的工程造价咨询企业接受客户委托，通常是施工单位或者建设单位，对客户所需要的造价内容——一般是从决策阶段到设计再到实施和竣工阶段的项目建设内容给出一个造价结果，和一些相关的咨询建议。 恩施全过程设计咨询项目投资咨询，湖北国华欢迎您的咨询！
鼓励多种形式的全过程工程咨询服务市场化发展 （一）鼓励多种形式全过程工程咨询服务模式。除投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询外，咨询单位可根据市场需求，从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合。鼓励和支持咨询单位创新全过程工程咨询服务模式，为投资者或建设单位提供多样化的服务。同一项目的全过程工程咨询单位与工程总承包、施工、材料设备供应单位之间不得有利害关系。 （二）创新咨询单位和人员管理方式。要逐步减少投资决策环节和工程建设领域对从业单位和人员实施的资质资格许可事项，精简和取消强制性中介服务事项，打破行业壁垒和部门垄断，放开市场准入，加快咨询服务市场化进程。将国家管理重心从事前的资质资格证书核发转向事中事后监管，建立以国家监管、信用约束、行业自律为主要内容的管理体系，强化单位和人员从业行为监管。 （三）引导全过程工程咨询服务健康发展。全过程工程咨询单位应当在技术、经济、管理、法律等方面具有丰富经验，具有与全过程工程咨询业务相适应的服务能力，同时具有良好的信誉。
“全过程工程咨询”、“工程总承包”、“建筑师负责制”之间有什么联系？ 我们在关注上述提到的这些政策文件时，细心的你一定发现了“全过程工程咨询”、“工程总承包”、“建筑师负责制”这三个概念总是会伴随出现，其实这三方面即是互补，同时也是相辅相成、密不可分的。 近年来，国家近年颁布多项关于鼓励和推进工程总承包的政策文件，全过程工程咨询和工程总承包都是《国家办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的重点内容之一。 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，是投资建设方与建设实施方之间的一种业务合作关系，而全过程工程咨询是在建设工程全生命周期中所采用的一套服务体系和模式。工程总承包的推进也为全过程工程咨询创造了需求，两者有着紧密的联系。全过程管理咨询，湖北国华项目管理咨询有限公司欢迎您的咨询！
全过程工程咨询价值
（一）提高投资效益，打破条块分割
采用投资人单次招标的方式，使得其时间成本远低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的时间成本。由一家咨询单位或采用联合体的形式通过总咨询师的协调管理，将咨询服务覆盖工程建设全过程，包含传统模式下设计、造价、监理等各专业咨询单位的职责义务，这种高度整合各阶段的服务内容，一方面，将更有利于实现全过程投资控制，有效解决各阶段各专业之间的条块分割问题；另一方面，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的实现。
（二）保障项目合规，助力监管
当前建筑市场还不完善，监管需加强，一些地方存在违规审批、违规、违法出让土地等损害**利益的问题，出现少数干部违规插手项目建设，扰乱了社会主义市场经济秩序。通过全过程管理，能够有效整合社会资源对建设项目进行有效监管，为提供强有力的全过程监管措施；由总咨询师统一指导梳理建设项目全过程的报批流程、资料，避免出现错报、漏报现象，有利于规范建筑市场秩序、减少违法违规行为。
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项目的设计阶段可以分为扩初设计阶段以及施工图设计阶段。其中扩初设计阶段主要是协助建设方对项目内容进行审核设计，并且在原有概念以及扩初设计的基础上细化项目造价以及项目设计限额。其具体内容就是结合项目的可行性报告，对项目的内容、功能等方面进行更加合理的变更，对于项目实施过程中的难点以及不确定因素进行检查，分析这些因素对于项目造价的影响。而施工图设计阶段的主要工作是根据图纸内容进行施工预算，并在复核过程中需要根据设计方案检查资金投入是否超出限额。在施工图设计的过程中，无论是工程难度还是工期要求，都会影响到项目的终造价。
项目的成本控制过程非常重要，通过合理的设计可以为项目缩减大量成本。因此，很多建设方都会在设计阶段投入更多资金，以此来控制项目的造价。 黄冈工程项目咨询咨询机构
湖北国华项目管理咨询有限公司拥有工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）等多项业务，主营业务涵盖建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司业务范围主要包括：建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理行业出名企业。
