培育全过程工程咨询市场
1.明确全过程工程咨询服务的定义。全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。
2.鼓励有能力的工程咨询企业积极参与全过程工程咨询服务。工程咨询企业可根据企业自身的优势和特点积极延伸服务内容，提供项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护管理等的全过程工程咨询服务。
3.和国有投资项目带头推行全过程工程咨询。各地要充分发挥和国有投资项目的示范作用，引导一批有影响力、有示范作用的投资和国有投资项目带头推行全过程工程咨询。
4.鼓励非和国有投资项目委托全过程工程咨询服务。非和国有投资项目的建设单位可根据项目规模和特点，本着信誉可靠、综合能力和效率优先的原则，选择团队实施全过程工程咨询。 全过程管理咨询，湖北国华项目管理咨询有限公司欢迎您的咨询！PPP项目工程咨询哪家好
招投标阶段的控制的难点、重点： ①参与施工招、投标文件的审查，对招标文件中涉及商务条款进行审核，是否符合《招投标管理办法》规定，是否与设计图纸格式一致； ②对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查，是否符合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求； ③公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。 1.3 竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点： ①审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确，各项费用标准是否符合现行规定等。 ②审核工程量：应采用算量软件，检查是否按计算规则计算，是否有漏算、少算，项目列项是否齐全，输入的数据是否正确等。 ③预算定额及单价的套用，是否按合同及招投标文件要求套用。 ④计取各项费用标准，是否按合同及招投标文件要求计取，是否符合现行规定的费率标准。 ⑤设备、材料单价的取定，是否符合合同及投标文件要求，变更或新增的材料、设备有没有批价单。 ⑥做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。襄阳勘察设计咨询机构工程管理咨询，湖北国华项目管理咨询有限公司欢迎您的咨询！
论全过程工程咨询服务的发展方向 随着我国经济的迅速发展和社会生产力水平的不断提升，论全过程工程咨询服务的发展方向工程的规模不断扩大，投资成本也会不断进一步增加，使其各项工程建设企业面临资金和技术难题。在这样的形势下，想要落实全过程工程咨询服务，必须要依托专业化的工程咨询服务机构以及高素质的人才。 唯有如此，才能够真正深入到工程建设的各个环节，开展精细化管理，以此促进工程项目决策、项目设计、项目竣工验收等环节的管理落到实处，具有重要作用，也是建设工程全过程工程咨询服务的未来发展方向。
全过程工程咨询师 全过程工程咨询师*提供部分咨询业务，由全过程工程项目管理师做为全过程咨询团队的总负责人和总咨询师，为工程建设项目提供各阶段咨询和全过程项目管理服务，*由并由全国工程项目专业技术培训管理办公室组织实施考试培训和人才评定工作由中国国家培训网颁发全过程工程项目管理师专业技能培训证书 ）是指受业主委托，按照合同约定，业主对工程建设项目的组织实施进行全过程咨询和全过程项目管理服务的专业人员，也是为响应国家发改委和住建部联合印发推行的全过程工程咨询服务的政策文件应运而生的综合型和复合型的新型职业人才，同时也是全过程工程项目管理师的基础型岗位人员。勘察设计咨询，湖北国华欢迎您的咨询！
优化全过程工程咨询服务市场环境 （一）建立全过程工程咨询服务技术标准和合同体系。研究建立投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询服务技术标准体系，促进全过程工程咨询服务科学化、标准化和规范化；以服务合同管理为重点，加快构建适合我国投资决策和工程建设咨询服务的招标文件及合同示范文本，科学制定合同条款，促进合同双方履约。全过程工程咨询单位要切实履行合同约定的各项义务、承担相应责任，并对咨询成果的真实性、有效性和科学性负责。 （二）完善全过程工程咨询服务酬金计取方式。全过程工程咨询服务酬金可在项目投资中列支，也可根据所包含的具体服务事项，通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用进行支付。全过程工程咨询服务酬金在项目投资中列支的，所对应的单项咨询服务费用不再列支。投资者或建设单位应当根据工程项目的规模和复杂程度，咨询服务的范围、内容和期限等与咨询单位确定服务酬金。全过程工程咨询服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取，也可按人工成本加酬金方式计取。工程投资咨询，湖北国华欢迎您的咨询！十堰评估咨询机构
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工程咨询服务优势点，有利于降低项目投入成本！ 01 降低成本 对整个工程项目做咨询服务，一方面是整合没阶段的工作内容，另一方面是控制成本，避免不必要的费用输出。 02 节约时间，缩短周期 每一项工程都需要考虑工程周期的问题，而工程咨询服务可很好地把控全程进度，简化项目之间的关系，缩短时间，从而加快工程进度。 03 工程质量保障 工程咨询有利于促进设计、施工、监理等环节的无缝连接，规避传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺点，从而提高项目服务质量。 04 规避风险 在工程咨询的服务过程中，通过强化管理力度和把控每一环节，有效预防安全的发生，降低建设方的责任风险。 PPP项目工程咨询哪家好
湖北国华项目管理咨询有限公司是一家工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。湖北国华作为工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）的企业之一，为客户提供良好的建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理。湖北国华继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。湖北国华创始人邬雄飞，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。
