康师傅无人超市盈利模式

就在大家展望便利店的未来并充满期待时，也有不少专业人士站出来称，无人便利店不符合我国人口众多、就业压力大的国情，或将面临政策打压。这个问题似乎并不是无人便利店所独有的，在人工智能技术一路狂奔的***，这个问题也被反复提及。『拥抱无人便利店』，王镇方引用《人民日报》就此问题曾发布的某条微博中的用语，他认为旧工作消失的同时，新的工作也会出现。这也与我们之前接触到的无人收银项目YITunnel的创始人吴一黎的想法不谋而合：『繁琐重复的工作交给机器，人应该去做更有意义的事情』无人超市还通过在线交流等方式提供了顾客之间的互动机会。康师傅无人超市盈利模式

2018年1月19日，微信支付**无人快闪店在上海正式开业，标志着国内又一大互联网巨头腾讯***涉足无人零售领域。与在一般意义上的无人超市里销售生鲜、服装、零食或日用品有所不同，微信支付将他们的无人店定义为快闪。2018年1月15日，山西省***家无人便利店——金虎便利新零售智能体验店开始试营业，预计2018年1月22—29日正式营业。这家便利店位于太原市五龙口与经园路交叉口东北角。拿出手机扫了店门上的微信二维码，关注公众号后，点击会员卡，然后用条形码对准门上的识别器，门就打开了。零食、饮品、生活用品，店内货物上多了一个该店的“身份信息”。把选购物品放到自助收银台上，屏幕上立即显示出商品名称和价格，直接打开微信、支付宝付款页面，扫一扫，就完成了付款。康师傅无人超市盈利模式由于无人超市不受营业时间限制，可以24小时运营，消费者可以根据自己的时间安排随时进行购物。

在经济学中,我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。从经济学角度而言，无人超市的设备投入、房租、电费等实际上都属于“沉没成本”，大妈们来与不来，空调总是要开，电费一直存在，有或没有人在里面，你的超市肯定也是窗明几净，还有房租费用每天都存在。仔细观察所有的超市、商场都有沉没成本的痕迹，只不过无人超市的沉没成本，占总营业成本的大部分，此商业模式更为突出一些。由于天气酷热，把人们“逼进”室内的，理论上是尽可能地吸引住客户，并延长的停留时间，产生购买欲望，诱发购买的行为，就可以减少沉没成本的支出，增加利润。但是，这些乘凉、避暑的人们会不会在此产生销售额不得而知，现实又是否达到“理想购买”，很大程度上与个人的素质及其他因素有一定的关系。互联网时代，学会及时更新观念或许是更为主要。

2017年7月份的时候，在上海的街头出现了国内***家24小时无人便利店，填补了国内在零售方面的空白。“无人便利店”这个概念**早来自国外的亚马逊，使用智能机扫码进入，选购的商品不需要排队等候结帐。1、从资本投入的角度上看，极大地减少店里的人工成本，一个人可以管理10家店。2、从超市的应用场景来看，可以规模化复制，能力强，多种形式并存。比如：无人便利店+O2O的直播模式（电商）；无人便利店+广告（店面外卖做直播广告）；无人便利店+消费金融等等，未来可以做到N个+。可以实时监测和识别消费者选择商品的行为。

无人超市是一种没有收银员和导购员等传统工作人员的零售场所。一、特点1.高度自动化：无人超市依靠先进的技术实现了购物过程的全自动化。从顾客进入超市，到挑选商品、结算支付，都可以通过智能设备和系统自动完成。2.便捷快速：顾客无需排队等待结账，可节省购物时间。通常只需将商品放入购物篮，通过自助结算设备扫描商品条形码或使用感应技术，即可完成支付。3.科技感强：无人超市通常配备了各种先进的技术设备，如人脸识别技术、智能货架、传感器等，给顾客带来全新的购物体验。二、技术支持1.人工智能：利用人工智能技术实现对顾客行为的分析和预测，优化商品陈列和库存管理。例如，通过分析顾客的购物习惯，将热门商品放置在更显眼的位置，提高销售效率。这有助于我们选择适合的投放场所和商品。康师傅无人超市盈利模式

然后通过手机APP或者自助终端选择商品并进行付款。康师傅无人超市盈利模式

通过地图软件搜索发现，济南市范围内，“无人超市”这样的经营门店有几十家，这一业态目前在济南还属于一个“小众”的存在。**防控进入常态化，在“无接触”服务兴起的同时，“无人超市”作为贴近消费者日常需要的零售业态，如何能够抓住这一机遇，顺应趋势发展？就像采访中一位市民说的，“技术**终是为人服务的，要真正给消费者带来便利。”如果技术的应用并不能真正优化购物流程，让消费者真正得到实惠和便利，那“无人超市”的出现，也只能短暂地吸引大家“围观”和体验，并不能真正成为消费习惯。毕竟，吸引消费者的是新奇，而留住消费者的是便利。康师傅无人超市盈利模式