企业商机
点检仪基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检仪企业商机

点检的一些要求:1、要定项设计。查出的问题,需要进行设计改进,确定设计项目,按项进行,如设计解决不了的,要提出课题,进行研究进一步形成科研部门的革新、发明创造来解决。2、要定人改进。任何一项改进项目,从设计、改进、评价到再改进的全过程,都要专人负责,使效果比较有连续性和系统性,以便于记录和资料积累。3、要系统总结。每半年或一年,要对点检工作进行一次周全、系统的总结和评论,并提出书面总结材料和下一阶段的重点工作计划。点检是按照一整套标准化科学化的轨道进行的。福建手机点检仪MA-100

点检制状态维修的涵义:状态维修也叫视情维修或预知维修,是指通过状态监测和故障诊断技术所得到的信息,在设备故障发生之前进行的适时适量的有针对性的维修。通常在不拆卸设备的情况下,借用仪器仪表对设备的潜在故障进行连续或周期性的追踪监测。通过监测数据发现故障迹象,确定设备维修时间和内容,预测设备故障,采取维修措施,把故障消灭在萌芽状态,使维修工作有的放矢。点检制是日本在引进美国生产维修制的基础上发展起来的一种管理制度,利用人的感官和简单的仪表工具,按照制定的标准定人、定点、定量、定期地对设备进行检查,找出设备异常,发现故障隐患,了解设备缺陷的初期信息,及时采取对策,将故障消灭在萌芽状态。而基于点检制的状态维修就是以点检作为主要手段获取设备劣化迹象,预测设备故障,对设备进行适时适度的修理,是状态维修的一种简单形式。无锡手机点检仪设备定人的素质要求有:点检作业和管理、协调业务相结合。

总结是一种良好的点检工作习惯,只有总结,才能提高。管理设备,不可能没有故障,故障处理后若不进行及时的分析总结,那么故障的教训就不足以警醒,好了伤疤忘了疼,以后就有可能出现重复故障。教训需要总结,经验同样需要总结。把日常点检中好的做法,处理故障的快捷方法,总结出来不只有利于自己把设备管理得更好,更有利于其他点检借鉴学习。如对“行车小车走行无力的原因”进行总结,发生此故障的原因可能是横行减速机齿轮上键断裂或脱落,也可能是小车制动器未打开或者车轮轴承坏等,如果把这些可能的故障原因和处理对策加以归纳总结并整理成文,那么将非常有助于日后故障的快速判断与处理。另外,备件资材的管理水平直接反映一个点检管理设备水平的高低。一个点检要对自己的设备所用备件及资材熟悉程度要达到如数家珍的地步。有些设备特别是起重设备,零部件比较多,如不进行归类总结,比较容易混淆,像行车的鼓型齿联轴器所用型号按主副卷、走横行就分好多种,其它像制动器、闸皮等也一样,型号规格都不尽相同,只有归类总结,才能疏理清楚。

“学无止境”,信息社会需要知识的不断充实与更新,不学习只能固步自封,惨遭淘汰。做为设备点检员,随着生产工艺的改进,也要接触比较多新设备。面对新设备,新问题,唯独能做的就是边实践边学习,再学习才能提高对新设备的认识。机械点检离不开制图,以往的机械点检制图光靠手工,不只慢而且画出的效果也没有现在的CAD制图效果好,因而再学习势在必行。学然后知不足,活到老学到老。学习型社会需要学习型企业,学习型企业更需要学习型员工。再学习是每个设备点检的必备素质。点检是现代设备基层管理方法:发现问题。

点检制推行取得的效果:1、保证设备系统安全稳定运行,通过周密的点检,采用科学合理的检修方式,找出设备缺陷和异常状态,发现隐患,及时采取对策,把故障消灭在萌芽状态。2、延长设备使用寿命,通过资料和数据积累,提出合理的零部件维修、更换计划,不断总结经验,完善点检标准,保持设备性能的高度稳定,延长设备使用寿命。3、基本实现设备“零故障”。4、降低维修费用。通过现场一年多实际应用设备点检系统,在实际工作中受益是比较多的,点检员的工作效率提高了,设备机组运行的也较为稳定,设备事故的突发没有出现过,缺陷的发生也较以前减少许多。点检信息管理系统建立的作用:方便地制定、调整设备的点检周期,确保设备的点检管理科学、有效。福建热成像智能点检仪巡检设备

点检不但对设备的检查方法科学地提出了要求,而且对设备管理的全过程提出了严格的要求。福建手机点检仪MA-100

三级点检只是在行政上,形成逐级检查,逐级监督的作用,共同发现问题的作用,较终解决问题还要依靠另外两项活动:三级保养、维修活动以及技改活动。三级点检解决了问题发现的途径,问题消除还需要其他的管理活动来完成。设备的问题主要指的是设备的三种劣化状态:欠维护保养状态、故障状态、待改进状态,这些状态主要是通过三级点检来获取信息,其实消除这些状态活动的执行单位已经可以明确,岗位工(生产),维修工(维修),设备部(技改相关)。欠维护保养状态,我们需要通过三级保养活动来消除,日常维护保养,执行单位岗位工;一级保养岗位工为主,维修工配合;三级保养,主体活动单位是维修工,岗位工配合,考虑到二级保养的性质(以状态和精度恢复为主,耗时较长),一般把二级保养活动列入计划检修活动。这些活动也是我们车间级点检和公司级联查索要涵盖的内容,设备部的作用主要是技术支持和质量监督。福建手机点检仪MA-100

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