吉林点检仪系统

设备管理业务始于点检，也终于点检。点检是设备预防维修点基础、是现代设备管理运行阶段的中心，也是现代设备管理意识到延伸和实施。在计划经济环境下的设备管理，光光是就管理论管理，如何体现具体管理的对象，部位（点）到位的问题，也是比较笼统的，也只能是定性的一般性的管理，从何种形式体现出来呢？计划预修制中光光以复杂系数来表达，这是比较粗糙的。因为，影响设备的因素比较多，用以对固定的修理复杂系数不能说明其他可变因素的变化，因为设备的工作环境和使用条件以及时间等都会影响系数的变化。设备的日常点检是设备管理的基础工作，必须按照要求认真做好。吉林点检仪系统

点检信息管理系统建立的作用:1、实现设备管理的事前有计划、事中有控制、事后有分析。2、方便地制定、调整设备的点检周期，确保设备的点检管理科学、有效；3、点检的数据共享，所有系统的使用人员能方便的查找点检数据；4、对超限的点检点能及时报警，便于设备管理人员及时掌握设备的状态；5、进行设备趋势分析，系统中积累了大量的数据，可以帮助我们实现这一点；6、建立倾向性管理，做到早发现早解决。7、能方便地生成点检工单，为设备提供及时的维修保障；8、避免设备管理的信息死角，避免设备缺陷的沉淀，减少了设备的故障率；9、利用信息集成降低设备管理的工作强度，提高人力资源效率。福建振动点检仪多少钱点检信息管理系统建立的作用:进行设备趋势分析，系统中积累了大量的数据，可以帮助我们实现这一点。

点检信息管理系统建立的作用：1、点检系统的采用使点检管理更加科学、周全，为提高整体管理水平，提高设备安全系数，防患于未然并能及时处理各类设备在运行过程中出现的问题。2、运用点检系统对设备进行定时点检，能较大提高各种设备的运行质量，保障设备安全运行。3、点检管理系统的使用，可以集中管理设备的点检点的管理数据和点检值，并进行科学的分析与应用；系统的设备管理模块和工单模块，可以追踪设备地维修/维护情况，将点检与维修/维护有机地结合在一起。

点检的环节：1、部位定点。部位定点实质上就是具体的确定一台点检对象设备的部位维护点。通过详细的分析，找准可能发生故障和劣化的部位。一台设备一般包括六个部位：滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触部位、荷重支撑部位和受介质腐蚀部位。点检人员必须对此六部位逐点进行预防性检查，只要把部位定点看住，设备就不会出问题，就是有了什么问题，也能及时地发现，顺利地解决。2、部位定标。在部位定点确定的基础上，进行逐个部位点的标准制定，这主要是该点的维修技术标准。例如，配合间隙、温度范围、压力大小、流量高低和松紧适度等等的数量标准。只要不超过规定的标准使用，就不会出故障，当然，也不会有事故发生。点检不但对设备的检查方法科学地提出了要求，而且对设备管理的全过程提出了严格的要求。

点检及监控系统应用的作用与意义：1、提高了安全生产指数。点检及监控系统的应用，实现了对设备的在线实时监控，设备出现磨损等状况时就能发觉并及时维修，较大降低了设备故障发生的概率，也就保障了生产安全，而降低了事故停机事件的发生，同时也就保证了生产效率。2、解放了人力。主要是减少了维修人员的需求量。手持式点检仪无需接触即可测量，简单高效，且采用在线监测手段，维修等采用巡检制，不会出现大量检修扎堆的现象，所需要的人员就较大降低了。3、降低维修成本。系统可以及时检测出设备的磨损等状况，对相关部件可以实现及时更换等，不只可以减少对其他部件的影响，也不会造成严重的设备损伤，延长了设备的使用寿命，维修成本自然降低。选煤企业对设备的点检多采用点检定修制，点检员是中心。北京智能移动点检仪管理系统

定人的素质要求有：具备一定的设备管理知识，有实践经验，会使用简单的诊断仪器。吉林点检仪系统

点检的环节：1、定人。这个定人是指谁来检查，是生产操作工人检查，还是检修工人，或是专职点检员、工程技术人员。应根据检查部位和技术精度要求来落实到人员。2、定法。定法是指检查的方法，如何进行检查也要有规定，是用人工观察检查还是用工具测量，能用仪器测定的部位或需要仪器测定的点，是采用普通仪器还是使用精密仪表仪器来测定。3、检查。这是指检查场合的状况，如检查的环境步骤有什么要求，是在生产运行中检查还是在停机状态进行检查，是现场状态下检查，还是到修理间进行检查；是解体检查还是不解体检查。4、记录。在检查时一定要做好详细记录，并按规定格式填写清楚，要填写检查数据及其与规定标准的差距，判定印象、处理意见，检查者要签名，并详细注明检查时间。吉林点检仪系统