企业商机
点检仪基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检仪企业商机

如果按照点检时设备状态划分,又有运行点检、停机点检、解体点检、非解体点检等。点检的准备包含以下内容:定点:设定检查的部位;定项:确定检查项目和内容;定法:确定检查的方法;定标:确定判断正常与否的标准;定期:设定检查的间隔时间;定人:确定检查项目的实施人员;定表:确定表单格式和记录要求;定流程:确定点检与维修的接口和工作流程;成闭环:步步工作落实,形成闭环管理。我们称之为“八定一成”。其中头尾两条较重要。按点检检查作业过程可简单理解为按程序化的作业过程。甘肃智能移动点检仪设备

点检及监控系统应用的作用与意义:1、提高了安全生产指数。点检及监控系统的应用,实现了对设备的在线实时监控,设备出现磨损等状况时就能发觉并及时维修,较大降低了设备故障发生的概率,也就保障了生产安全,而降低了事故停机事件的发生,同时也就保证了生产效率。2、解放了人力。主要是减少了维修人员的需求量。手持式点检仪无需接触即可测量,简单高效,且采用在线监测手段,维修等采用巡检制,不会出现大量检修扎堆的现象,所需要的人员就较大降低了。3、降低维修成本。系统可以及时检测出设备的磨损等状况,对相关部件可以实现及时更换等,不只可以减少对其他部件的影响,也不会造成严重的设备损伤,延长了设备的使用寿命,维修成本自然降低。河南无线点检仪设备管理系统点检信息管理系统建立的作用:能方便地生成点检工单,为设备提供及时的维修保障。

管理信息化是以发达的信息技术和发达的信息设备为物质基础对管理流程进行重组和再造,使管理技术和信息技术周全融合,实现管理过程自动化、数字化、智能化的全过程。现代设备管理的信息化应该是以丰富、发达的周全管理信息为基础,通过先进的计算机和通信设备及网络技术设备,充分利用社会信息服务体系和信息服务业务为设备管理服务。设备管理实行信息化是现代社会发展的必然要求,也是实现“以点检制为中心的设备管理与维修模式”的重要保证。

点检定修制。1、检点定修是对设备的动态管理体制,以点检为中心,对设备的点检、运行、维修都由点检员全程负责。2、点检员。点检员是设备的直接管理者和责任人,设备的点检由点检员实施,点检员还要负责设备的运行等全程管理。选煤企业对设备的点检多采用点检定修制,点检员是中心。3、系统硬件。首先是点检系统软件,负责的是管理功能,是实现信息化管理的基础,含括项目定义,岗位管理以及结果分析查询等内容。其次是点检仪器。手持式点检仪是主要的点检工具,点检任务由系统操作员载入自动点检仪,由点检员进行现场点检,检点操作点检仪会有提示,点检结束后点检员将点检仪与自动通讯器连接,将数据上传至管理中心。较基础的条件是服务器与客户端的支持,一般来讲会使用企业原有服务器,而客户端则要求是局域网范围内的计算机,二者是实现数据传输与数据处理的必备条件。认真细致”是对每位设备点检员的较基本的要求。

分析设备特点,制定点检方案。不同类型的设备有着不同的特点,发生故障的性质、部位、周期,发生故障后的损失均有较大差别。需要管理者科学地分析企业设备的特点,有重点、有针性地进行检查与维护合理制定点检方案。首先,根据设备的重要程度进行ABC分类:A类设备特殊维护、特殊检查;B类设备重点检查;C类设备一般检查。其次,科学分析各设备原理与性能,找准可能发生故障或劣化的部位。诸如滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触、相互作用的部位、重要支撑部位、交变载荷部位、受力较大的部位、易腐蚀部位、供油部位等等。再次,确定检查的内容、标准、周期与人员。根据各检查部位的特征来确定哪些是由操作人员负责的日常点检的检查部位、工作内容、劣化标准,如温度、压力、流量、振动及检查的周期;哪些是由点检员负责的定期点检与技术人员负责的精密点检的检查范围、标准与周期。结尾,确定点检方法与工具。如五感感觉、工具、仪器、仪表等。听觉点检是排在第二位的五感点检手段。上海智能点检仪价格

点检员是所辖设备的直接管理者(区域责任人),更是设备的呵护者。甘肃智能移动点检仪设备

点检的必要点:一、定人。点检作业的中心是专职点检员的点检,这是点检管辖区的固定人员,不轻易变动,人员一般由2-4人不超过5人来负责一条或一段主作业线设备的点检检查,实行常白班工作制。定人的素质要求有:1、具备一定的设备管理知识,有实践经验,会使用简单的诊断仪器;2、有必要的办公条件和交通工具;3、点检作业和管理、协调业务相结合;4、具备维修技术、组织和管理技能。二、定点。根据标准,预先设定设备故障点,尤其是潜在的故障点,明确设备的点检部位、项目和内容,使点检员做到有目的、有方向的进行点检作业。甘肃智能移动点检仪设备

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