企业商机
点检仪基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检仪企业商机

点检的一些要求:1、要定项设计。查出的问题,需要进行设计改进,确定设计项目,按项进行,如设计解决不了的,要提出课题,进行研究进一步形成科研部门的革新、发明创造来解决。2、要定人改进。任何一项改进项目,从设计、改进、评价到再改进的全过程,都要专人负责,使效果比较有连续性和系统性,以便于记录和资料积累。3、要系统总结。每半年或一年,要对点检工作进行一次周全、系统的总结和评论,并提出书面总结材料和下一阶段的重点工作计划。点检人员听力的优劣和对声音的敏感性,听力不良不利于准确地判断。江苏手持式点检仪公司

点检活动推进困难主要因素有两方面:一、基础不足,保养工具、保养用耗材准备不足。(由于费用划拨问题,难易解决);二、后续跟进不到位,车间级检查没有形成考核,公司级联查活动未提上日程,三级保养、维修技改活动跟不上六。其实根本原因是我们没有系统的对该活动进行推进,只是割裂的来推进班组级点检活动,形不成闭环管控,使班组点检缺失存在价值和意义。关于班组工具的问题,其实这是个小问题,不是钱的问题,关键是谁出钱的问题。如果我们能够把班组工具这个小问题解决,班组可以自主解决比较多问题:首先,三级保养活动可以得以实施,可以有效的减轻维修的负担;其次,三级保养效率可以提高,减少生产准备时间,提高综合效率;结尾,设备运行状态得到改善,维修任务减少,可以直接将维修从繁重的维修活动中跳脱出来,从事更为重要的技术改进工作中。深圳手持式点检仪多少钱定人的素质要求有:具备维修技术、组织和管理技能。

做好设备点检,诊断设备故障。首先,点检方案确定以后,严格按照方案的要求具体实施。点检实施应责任到人,详实记录检查数据、差异值、判定意见与处理建议等。点检记录反应了设备的状态参数,表明了设备的故障状态。设备故障的发生从初始变化期到功能丧失期的时间,因设备不同而异,有的只有几秒,有的则有好几个小时、几天甚至几个月、几年,故障征兆通过表象如噪声、振动、温度、气味、流量、压力等率先表现和传播,对这些设备的异常表象和信息等进行及时科学的辩识、判断与处理,就能较准确地预知潜在故障变化发展的踪迹和趋势。然后,技术人员根据点检记录、设备故障发生机理及过去的经验,充分利用故障潜伏期的发展变化过程,分析设备故障与劣化倾向,鉴别设备的技术状态是否正常,预先发现隐患,确定故障部位,寻找故障起因与性质,找出薄弱环节并提出相应维修策略。

我们所说的点检和检点的意义是不相同的,点检用于当今设备维修管理上,还得算是日本先提出来的。六十年代初,随着日本工业的急剧发展,设备大型化和自动化程度的不断提高,对生产设备的使用维护提出了更高的要求,如何化较少的费用而获得针对性维修的效果,则需要有一套科学的基础管理方法,这种在现场的管理方法,由谁来执行呢?这就要有点检员的设置来满足,即形成了由点检管理设备,相应的制度也应运而生。经过了40多年的实践和不断完善,证实了以点检为中心的设备维修管理方式是成功的,并形成了全员参加的生产维修(TPM)。至此,日本工业界找到了一条实行现代设备管理的新路子,提高了企业生产设备的可靠性、维修性和经济性,为生产设备的维修管理开辟了广阔前景。在点检中,对于发现的不正当的机器操作,必须要予以纠正。

总结是一种良好的点检工作习惯,只有总结,才能提高。管理设备,不可能没有故障,故障处理后若不进行及时的分析总结,那么故障的教训就不足以警醒,好了伤疤忘了疼,以后就有可能出现重复故障。教训需要总结,经验同样需要总结。把日常点检中好的做法,处理故障的快捷方法,总结出来不只有利于自己把设备管理得更好,更有利于其他点检借鉴学习。如对“行车小车走行无力的原因”进行总结,发生此故障的原因可能是横行减速机齿轮上键断裂或脱落,也可能是小车制动器未打开或者车轮轴承坏等,如果把这些可能的故障原因和处理对策加以归纳总结并整理成文,那么将非常有助于日后故障的快速判断与处理。另外,备件资材的管理水平直接反映一个点检管理设备水平的高低。一个点检要对自己的设备所用备件及资材熟悉程度要达到如数家珍的地步。有些设备特别是起重设备,零部件比较多,如不进行归类总结,比较容易混淆,像行车的鼓型齿联轴器所用型号按主副卷、走横行就分好多种,其它像制动器、闸皮等也一样,型号规格都不尽相同,只有归类总结,才能疏理清楚。检点定修是对设备的动态管理体制,以点检为中心,对设备的点检、运行、维修都由点检员全程负责。北京移动点检仪订制价格

点检信息管理系统建立的作用:点检的数据共享,所有系统的使用人员能方便的查找点检数据。江苏手持式点检仪公司

点检及监控系统应用的作用与意义:1、提高了安全生产指数。点检及监控系统的应用,实现了对设备的在线实时监控,设备出现磨损等状况时就能发觉并及时维修,较大降低了设备故障发生的概率,也就保障了生产安全,而降低了事故停机事件的发生,同时也就保证了生产效率。2、解放了人力。主要是减少了维修人员的需求量。手持式点检仪无需接触即可测量,简单高效,且采用在线监测手段,维修等采用巡检制,不会出现大量检修扎堆的现象,所需要的人员就较大降低了。3、降低维修成本。系统可以及时检测出设备的磨损等状况,对相关部件可以实现及时更换等,不只可以减少对其他部件的影响,也不会造成严重的设备损伤,延长了设备的使用寿命,维修成本自然降低。江苏手持式点检仪公司

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