企业商机
点检仪基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检仪企业商机

点检的必要点:1、定表。定表主要是规定点检计划表或叫做点检作业卡。此表(卡)是点检员实施点检作业的指南和进行自主管理的蓝图。点检员根据预先编制好的点检计划表沿着规定的点检路线去实施点检作业。2、定记录。定记录是说明点检信息记录有固定的格式,包括点检作业记录、异常记录、工作记录和倾向性劣化管理记录等。这些完整的记录为点检业务的信息传递提供了有价值的各种原始数据,以便制定合理的恰当的维修计划。2、定业务流程。这是点检业务的流程,也是指点检作业和点检结果的处理对策。它明确规定了处理程序,急需处理的隐患和不良状况。由点检员直接通知维护人员立即处理。不需要紧急处理的问题则做好记录,纳入计划检修中加以解决。它简化了设备维修管理的程序,能做到应急反应快、计划项目落实,并对这些实绩进行研究、反馈检查、修改标准,以提高工作效率。在检查中间的问题能处理和调整单要及时处理和调整,并将处理结果记入处理记录。陕西便携式点检仪价钱

点检是一项细致的工作,点检设备时大到减速机、车轮,小到螺栓、铆钉,各个零部件都要点检到位,粗枝大叶,马马虎虎,往往会导致点检漏项。另外,点检既不同于生产操作,又有别于检修,点检是生产和检修的纽带,是各个检修项目的责任者和组织者。项目开工前,既要细心的做好三方确认、安全交底工作,还要做好所需备件及资材的准备工作;开工时则要认真进行过程追踪,严把检修进度及质量;项目结束,更需要点检细心地进行反复试机确认,直至合格验收。其中任何一个环节的疏忽都可能导致差错,认真仔细是对每个设备点检的工作要求。福建热成像智能点检仪设备管理系统点检是现代设备基层管理方法:调查现状。

点检定修制。1、检点定修是对设备的动态管理体制,以点检为中心,对设备的点检、运行、维修都由点检员全程负责。2、点检员。点检员是设备的直接管理者和责任人,设备的点检由点检员实施,点检员还要负责设备的运行等全程管理。选煤企业对设备的点检多采用点检定修制,点检员是中心。3、系统硬件。首先是点检系统软件,负责的是管理功能,是实现信息化管理的基础,含括项目定义,岗位管理以及结果分析查询等内容。其次是点检仪器。手持式点检仪是主要的点检工具,点检任务由系统操作员载入自动点检仪,由点检员进行现场点检,检点操作点检仪会有提示,点检结束后点检员将点检仪与自动通讯器连接,将数据上传至管理中心。较基础的条件是服务器与客户端的支持,一般来讲会使用企业原有服务器,而客户端则要求是局域网范围内的计算机,二者是实现数据传输与数据处理的必备条件。

点检制推行取得的效果:1、保证设备系统安全稳定运行,通过周密的点检,采用科学合理的检修方式,找出设备缺陷和异常状态,发现隐患,及时采取对策,把故障消灭在萌芽状态。2、延长设备使用寿命,通过资料和数据积累,提出合理的零部件维修、更换计划,不断总结经验,完善点检标准,保持设备性能的高度稳定,延长设备使用寿命。3、基本实现设备“零故障”。4、降低维修费用。通过现场一年多实际应用设备点检系统,在实际工作中受益是比较多的,点检员的工作效率提高了,设备机组运行的也较为稳定,设备事故的突发没有出现过,缺陷的发生也较以前减少许多。视觉检测的内容包括设备观察点的外观、颜色、位置以及各种可见的异常现象。

总结是一种良好的点检工作习惯,只有总结,才能提高。管理设备,不可能没有故障,故障处理后若不进行及时的分析总结,那么故障的教训就不足以警醒,好了伤疤忘了疼,以后就有可能出现重复故障。教训需要总结,经验同样需要总结。把日常点检中好的做法,处理故障的快捷方法,总结出来不只有利于自己把设备管理得更好,更有利于其他点检借鉴学习。如对“行车小车走行无力的原因”进行总结,发生此故障的原因可能是横行减速机齿轮上键断裂或脱落,也可能是小车制动器未打开或者车轮轴承坏等,如果把这些可能的故障原因和处理对策加以归纳总结并整理成文,那么将非常有助于日后故障的快速判断与处理。另外,备件资材的管理水平直接反映一个点检管理设备水平的高低。一个点检要对自己的设备所用备件及资材熟悉程度要达到如数家珍的地步。有些设备特别是起重设备,零部件比较多,如不进行归类总结,比较容易混淆,像行车的鼓型齿联轴器所用型号按主副卷、走横行就分好多种,其它像制动器、闸皮等也一样,型号规格都不尽相同,只有归类总结,才能疏理清楚。点检是现代企业设备管理的侦察兵,以安全和谐持续发展。贵州智能点检仪生产厂家

点检的责任方目标,是要尽力做到对管辖设备实施“预知状态、超前管理”。陕西便携式点检仪价钱

点检信息管理系统建立的作用:1、实现设备管理的事前有计划、事中有控制、事后有分析。2、方便地制定、调整设备的点检周期,确保设备的点检管理科学、有效;3、点检的数据共享,所有系统的使用人员能方便的查找点检数据;4、对超限的点检点能及时报警,便于设备管理人员及时掌握设备的状态;5、进行设备趋势分析,系统中积累了大量的数据,可以帮助我们实现这一点;6、建立倾向性管理,做到早发现早解决。7、能方便地生成点检工单,为设备提供及时的维修保障;8、避免设备管理的信息死角,避免设备缺陷的沉淀,减少了设备的故障率;9、利用信息集成降低设备管理的工作强度,提高人力资源效率。陕西便携式点检仪价钱

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