园区食堂承包模式

现在，食堂承包已然是上海企业食堂开展的重要趋向。将企业的食堂承包出去，有利于源头保证食物本钱的昂贵采集，增加两头途径的耗损，保证菜品的丰厚规范化，提供洁净卫生的用餐环境。中国如今的存在的有数**小小的企业事业单位，对企业食堂的承包是一个拥有宏大价值的“蛋糕”，如何吃到一块好的嘉定食堂承包“蛋糕”，如何将上海食堂承包做强做大，是这个行业的企业考虑和思索的成绩。企业要想开展，**想要思索如何生活下去，可以做起来才有能够做得好。正所谓消费力决议消费关系，拥有了实力和根底，才有能够思索对运营规律运营形式方面的改善。在一开端，食堂承包应先立足于实践，注重适用功用，积聚实力。可以先承包一些小的企业事业单位，停止较爲小的管理和实验，积聚一定的根底，按部就班，不可深谋远虑，不可单纯只想把规模扩展，没有一个合理化的管理，剩下的职业一个亏空的躯壳。先做强在做大，只要把食堂承包的实力做起来，食堂承包的品牌创出来，食堂承包的根底建起来，拥有了外延才可以拓宽市场扩展规模起来增加压力。根基是松动的不结实的，不只会招致全体开展的养分不良，无法枝繁叶茂，而且遇到微风大浪时，甚至会被连根拔起，得失相当。就餐时要有良好的姿态，不得挥动筷、匙、叉妨碍邻桌。园区食堂承包模式

当前企业人力成本支出已经成为企业成本的重要部分，公司建立员工食堂无疑会更加加剧企业成本支出，而统一通过外卖配送又担心健康问题，食堂外包形势的出现，不金解决了企业成本支出问题，又能能员工吃的放心安全，必然会成为食堂改个的趋势，得到越来越多企业和员工的支持。员工是企业发展的动力，保护好员工健康，为员工提供安全用餐也是企业管理发展的重要元素，安全健康的食品不今能让员工有更好的体力和充沛的精神积极投入工作，也能让企业得到员工更多的认可，有利于凝聚团队向心力。让人们对餐饮安全有了更大的信心，同时也让我们看到了食堂外包已经成为食堂该格的趋势，而未来这种方式也将会被更多的企业所采纳，成为企业解决用餐问题的重要方式。松江区单位食堂承包哪家好承包方：负责委派人员进行烹饪、厨房管理、厨房平面布局、餐费合理安排、厨师调换使用、食堂主管培训。

从企业人力资源上讲，选择食堂外包就是将企业的“后厨”交给专业的餐饮管理公司，从而无形中减少了企业的采购人员，优化了人事结构。而且专门做企业食堂承包的餐饮企业，无论是在采购人员的素质上，还是食材的价格和质量上都相较于企业食堂有较大的优势。而且选择食堂外包不今减少了单位的采购人员，也不必再请专门的厨师和厨工了，这为企业省下了一笔不小的工资成本，从而增加了企业的流动资金，同时还节约了企业的办公场地，无形中又为企业节省了运行节省了成本，从多个方面看都对整个企业的运行有着莫大的好处。对于企业而言，每天如何向员工提供一顿顿健康、美味、干净的饭菜呢;这样就会让员工有更多的精力和热情完成工作，而且一顿可口的饭菜还带给员工的是“家”的温馨，无微不至的关怀与重视。将食堂外包给专业的餐饮机构之后，并不意味着就可以什么都不用管。人们的消费需求总是不断的变化着，不管是对服务还是对餐饮本身，总会提出新的要求。这个时候，通过合理的餐饮管理可以让食堂的服务、菜品、环境等各个方面更符合人们的需求。通过餐饮管理，让蔬菜配送、食材配送的环节更加专业，更加严格，彻底解决食材的安全和新鲜问题。

其内容主要为：1．每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准；2．详细说明各部门人员之间的隶属关系，并实行逐级汇报，逐级负责制的工作方式；3．制定严格的培训计划，包括日常培训及计划培训；4．明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制；5．要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的员工，作为管理层及二线部门是为内部顾客（员工）服务的人。为“内部顾客”服务的工作做好了，才能做好外部顾客服务的工作。6．要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的；80%的问题是从20%的员工中产生的；80%的管理（经营）建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。为此，业主要向20%的管理人员授权，首先是要与管理人员分享信息，包括成本、毛利、成本费用及市场占有率。使管理人员能够提出更具建设性建议。其次，要有限度授权即在一定的范围内，什么情况下。各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示。当然，事后要汇报，说明情况及处置后达到的效果。。四）管理制度餐饮的管理制度是一个餐厅的生命。餐饮的管理制度是一个餐厅的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。

一、品牌策略品牌是餐店的象征，凝聚了餐店的管理质量、文化品位、企业文化和经营理念，是一种有价的无形资产，有利于团膳企业实现差异竞争，从而使其饭菜和服务定位于一种全新的市场领域或赋予其竞争对手难以复制的文化内涵，以此赢得客源、获得普遍认可，实现餐店的利润增长，占领餐饮市场。餐店实现品牌创造，首先要保证饭菜和服务的质量并形成别人难以复制的特色，然后通过构建和扩大相关的社会网络，以此来传播品牌及其内含的信息，让公众注意自己、了解自己，**终获得社会的信任;品牌是一种资源，有着无限的经济价值和文化价值，创造品牌后，还要进行品牌营运，以此为主导来关联、整合其他资源和资本实现团膳企业**大的经济利益和社会效益。二、连锁经营策略连锁经营的**大优势在于采用“渔翁撒网”的方法，在各个不同的地点开设分店，连成一个范围广的信息网和销售网，尽量占据消费市场，加强其餐店竞争力。其次，连锁经营充分利用了食堂承包自我服务方式提高销售率和资金周转率，降低进货成本，建立低价格、批量的销售模式，能够取得比较好的规模效益。**经营的食堂托管因规模小造成经营成本高居不下，即使市场需求大，受规模限制也难实现利润的同步增长。食堂承包科学规范的管理体系。青浦区单位食堂托管

餐具必须妥善保管，任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。园区食堂承包模式

食堂外包的好处1、专业管理（1）所有行政管理售货员均为长期培养之***干部，善于与客户沟通，业务能力强。（2）企业制度化管理，同时实行经济责任考核，内部行销使得员工满意，外部行销使得客户满意，达到“双赢”效果。2、卫生安全严格把好采购质量，进货检验、生熟隔离操作、消毒关；平时确保食品安全，严格按照“5S”整理、整顿、清扫、清洁、教养、规定标准操作，杜绝食物中毒。3、品质保障（1）从菜单开列、采购检验、储存、加工处理、烹饪制作到客户服务部。（2）由专业人员负责食品质量验收和检查，并做出次日的工作计划规范所有程序达到标准化。4、资本控制（1）明确“省钱等于赚钱”的概念，做到效益从管理中出来。（2）电脑数据化管理，减少人为差错，有效控制成本，每一分钱都用在改善员工伙食上。5、菜色变化（1）业负责食品市场行情调研，掌握新食材供应状况。（2）期技术交流会议，做好每次会议记录可供今后探讨改良方案，续而推出新菜品种。（3）脑开菜单，确保营养、美味、品种多样化。.（4）用各地不同关系厨师，整理出***菜谱。6、服务制度（1）月一次向各部门发放员工意见调查表。（2）餐时间内深入餐厅，热情，诚恳听取员工意见。园区食堂承包模式

上海美盛餐饮管理有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的食品、饮料行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**上海美盛餐饮管理供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！