辽宁**青春小酒42度, 建设“文化茅台”,内容很多元,形式很丰富。初步想来,目前大体应有三个“切口”:
一是增添茅台发展的新动力。就是要高度重视文化在企业治理、消费体验、价值认同、品牌赋能等各方面的地位和作用,瞄准国际标准提高水平,打造满足“人民对美好生活的向往”、具有独特魅力的民族品牌,让文化成为**企业前行的关键力量,推动茅台向全球价值链**迈进。
二是形成茅台在新时代的特质。“文化茅台”建设,是建立在品质和品牌基础之上,茅台顺应新时代发展要求的重要进阶。要深刻理解和把握高速增长转向高质量发展的新趋势,青春小酒42度、新内涵,主动走出舒适区,摆脱“短缺依赖”,优化企业人格和气质,让茅台在世界范围内更受认同和喜爱。
州省仁怀市恒源泉贸易有限公司是以代理销售贵州茅台酒为主体的公司; 旗下经营:贵州茅台酒、茅台系列酒、茅台红酒、绝版老酒。 品牌:贵州茅台酒、汉酱酒、茅台王子酒、贵州大曲酒、茅台迎宾酒、我叫MT小酒。 主要负责人:刘杰(副总经理)
如今,白酒产业已成为仁怀市的主要经济增长极,拉动着区域经济高质量发展。去年,该市地区生产总值突破640亿元,财政总收入达258亿元,成为全国综合实力**县市,并跻身中国小康**示范县市、全国投资潜力**县市、全国新型城镇化质量**县市、全国创新创业**县市。
近年来,面对白酒行业进入深度调整期,仁怀相继出台了一系列政策,促进酱香酒产业发展,扶持白酒产业平台建设,推动白酒产业供给侧结构性**,稳定白酒生产,使白酒产业经受住了考验,发展一路向好。
辽宁**青春小酒42度, 三是统筹推进。“文化茅台”大有可为,关键是要规划好、落实好。要立足现状、着眼长远,围绕“增添动力、形成特质、提供输出”,动员各方力量、汇集各方智慧,科学制定“文化茅台”建设规划;要统筹安排、协同推进,将“文化茅台”建设任务,明晰责任到领导、到部门、到人头;要根据阶段性目标,加强跟踪反馈,及时调整优化项目实施,丰富完善平台抓手;要吸纳社会各方力量,开放式推进“文化茅台”建设;要注重效果评估和经验总结,由点及面、逐步深入,持续努力、久久为功。
在民族酒业集团公司,记者看到大小酒罐布满厂区,运装车辆来回穿梭,50多名工人在包装流水线上忙碌。该公司董事长王永杰说:“有了好政策,企业得到了发展壮大,我公司白酒年产量突破了5000吨。”
仁怀还以酒为媒,围绕酒延伸上下游产业链,发挥白酒工业“接一连三”功能。“酒+旅游”促进转型升级、“酒+农业”助力脱贫攻坚、“酒+三产”带动社会就业、“酒+循环经济”推动绿色发展……仁怀丰富提升茅台镇“国酒之心”旅游基础设施、景区景点、产品业态和配套服务,精心打造了一批酒庄、酒店和酒文化演艺剧目,打造“茅台工业旅游创新示范区”,形成了“一区多园”产业格局。
辽宁**青春小酒42度, 报告指出,“文化是一个、一个民族的灵魂”。去年,我们提出了建设“文化茅台”的初步设想。一年过后,我们逐步对“文化茅台”有了大体概念,社会各方也有了初步印象。客观上看,任何事物,都是不断演进的。因此,在相当长的时间内,“文化茅台”的建设,都将是一个开放的命题,不会一蹴而就,唯有不断探索、碰撞、实践、完善,方能汇涓流、集大成。
***,为什么要建“文化茅台”
从上世纪50年代初地方国营至今,在各级党委、**的正确领导和社会各方的大力支持下,经一代又一代茅台人不懈努力,茅台的发展已经站上了一个新的历史高位。这个过程,茅台一直坚守的文化传统,包括工艺、品质、责任和担当等,起到了决定性作用。
遵义市恒源泉贸易有限公司仁怀分公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在贵州省遵义市等地区的食品、饮料中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,**协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来贵州仁怀市恒源泉和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!恒源泉供应,旗下经营:贵州茅台酒、茅台系列酒、茅台红酒、绝版老酒。 品牌:贵州茅台酒、汉酱酒、茅台王子酒、贵州大曲酒、茅台迎宾酒、我叫MT小酒。 主要负责人:刘杰(副总经理)