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    便捷的服务项目日本的便利店已经成为一个社区服务中心,人们生活中常用的商品和服务,在便利店基本上都可以得到满足。便利店除了售卖商品外,还提供很多便捷的服务项目,范围之广几乎无一零售业态可以与其比拟。如速递服务、冲洗相片、复印、传真、干洗衣服、搬家送货、代收电话费、代售邮票、代售音乐会票、代售飞机票、代办旅游事务、代售滑雪索道券、代售温泉券等,还代收各种公共收费,并与银行、邮局以及电子商务公司合作提供金融、邮政及网上购物等方面的服务,可以满足不同层次的消费需求。严格控制经营成本在经营成本上,日本便利店大多数通过加盟店并集中开店的方式,将已成熟的规范化的管理方式和独具特色的经营技术以及已经明星化的品牌通过转让和受让占领市场,迅速达到规模效益的目的。这样做的好处在于:①降低总部的宣传推广费用;②有利于提高企业形象;③有利于提高总部对加盟店的监控力度;④降低配送成本。与此同时,便利店经营者也想方设法在其他方面降低成本。如在鲜食架上单日未卖出的便当饭团、面包点心等往往就不能再出售,便利店为了节省资源,纷纷着手临界食物的再生利用研究。昆明休闲便利店加盟哪家好！云南一心便利店！昆明蔬菜超市送货上门

    我们的便利店应该怎样填变得更好！拾遗补缺，创建特色营销服务。我国幅员辽阔，东西南北差异大，不同地区的商业布局、交通状况、消费层次、消费习惯不同，在店铺面积、内部布局规划、商品类别Ｌ存在着很大差异，便利店的模式应多样化。要重视市场细分和定位工作，提高与其它业态的歧异性，使之贴近大众，既照顾传统文化和地区风俗，又体现现代商业气息。在商品品种上应考虑居民购买力，经营上以高、中、低各档日用品、食品、应急商品为主，满足日常、大量的需求，辅以少量商品，以满足高收入阶层人士的需求。如果说商品种类是便利店的制胜内核的话，服务便是制胜的灵魂。在服务上要紧紧围绕“便”字做文章，除实行２４小时不间断营业外，还要与其它服务部门和行业联合，不断完善与居民衣食住行息息相关的服务项目，如代客预定火车票、飞机票、轮船票，代售报纸，出售福利订奶、彩扩，代收水电煤等费用，使之成为社区多功能综合服务中心。呈贡区食品超市哪个好云南蔬菜便利店哪家好！云南一心便利店！

    我们的便利店应该怎样填变得更好！科技导入，提高连锁店管理效率。便利店在加大连锁规模的同时，应加强店铺的科技含量。推广现代信息技术的应用。首先要完善电子计算机、收款机、条码机、监控摄像等硬件基本设备的配备；其次要大力开发ＰＯＳ、ＥＯＳ、ＭＩＳ等信息系统。特别是对一些门店由老业务转型而来的便利店，技术装备水平低，人员科技素质较差，对其加强改造，加强每个门店和总部的联络、加强店与店之间业务联系更是当务之急。要利用店铺接近消费者，送货快捷方便的优势，建立配送、送货中』乙。有条件的店铺可进一步开展电子商务业务。网上购物可先在好一点的住宅楼小区或大学园区等地区进行试点，建立局域网，再逐店发展联成一个网络系统。提高管理效率还应建立规范的科学管理模式。特别是提高总部的网络管理能力和运行能力。总部的作用如同大脑，负责统一管理、统一收集数据、统一进货、统一配送、统一结算、统一分析、统一决策，实现自动补货、自动配货、自动结算、门店自动结报的四个自动管理。店铺的作用如同神经末梢，负责日常零售、保洁、安全和做好服务。这样才能分工明确、决策科学、系统响应快速。

    从国际上便利店的发展类型来看，其发展是一个非常复杂的社会问题，在特定的社会背景下会发展出特定的模式。笔者在德国看到旅行车上装有行驶记录器，司机如果没有按规定休息就会受到重罚，所以，司机都很自觉地到加油站休息。德国加油站的加盟便利店往往只有一个服务人员，加油机与连锁便利店的收银机是联网的，司机自助加油后到便利店内付款，休息20分钟以后再上路，游客也与司机一起休息购物。所以德国加油站便利店的生意就很好。我国便利店的发展类型不必拘泥于国外模式，消费者是终的裁判，能够满足居民日常大多数消费需求的小型的食品零售商店，都可以叫做“便利店”，没有必要把便利店界定得非常严格。弄堂口的“杂货店”、居民区的“迷你超市”或“生鲜折扣店”、商业商务区的“药妆店”等都可以叫做“便利店”。为了满足商品差异化、店铺差异化、地区差异化的便利店发展趋势，物流配送也没有标准。从实践中总结、提高、完善。决不能迷信一种既定的模式，也不能夸大自功化与机械化的作用，但要特别重视信息化的作用，没有信息化就没有便利店物流系统的现代化。这才是我国便利店物流系统建议的发展方向。昆明休24小时便利店加盟，详情请咨询云南一心便利店！

    加强便利店财务管理的相关措施探索！必须充分认识到开发便利店业务的重要性,了解掌握目前加盟便利店财务管理存在的种种问题,并制定相应的解决措施,例如控制连锁便利店商品的采购成本、洞悉销售形势,掌握资金状况及根据财务分析情况对商品做出合理调配等。为保证便利店财务管理水平的提高,便利店的财务管理应主要从以下方面着手。应结合经营实际,完善细化财务制度。目前都有相关管理规范以及便利店进销存管理办法等规章制度,在结合实际经营状况的基础上,应对这些相关制度进一步完善、细化和补充。例如,便利店管理人员根据相关财务法律法规,制定便利店账表账册,明确填写要求;综合实际情况,对便利店报表进行有针对性的设计,使其填写更加规范;根据资金制度,制定便利店资金管理办法,保证每日现金收入及时、安全交存银行,降低资金风险;以加油站发票管理制度为依据,制定便利店发票管理办法,做到收款、开票、复核岗位分离,杜绝虚开发票等违规行为。便利店加盟费用，详情请咨询云南一心便利店！昆明蔬菜超市送货上门

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    便利店这一业态模式对我们来讲是熟悉而又陌生的,说熟悉是因为我们日常生活中经常接触一些方便店、便民店;说陌生却又是因为我国目前大量存在的便民店、方便店只是真正意义上便利店的过渡业态。随着经济的不断发展,人民收入水平的提高以及消费方式的转变,便利店这种业态模式在国内已经展示出其强大的生命力。便利店的定义及特征便利店是一种以自选销售为主,销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品服务,满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。便利店以前起源于美国,是在20世纪40年代末期作为超市的补充形式而诞生一种零售业态。我国便利店的发展现状目前,在世界发达的国家和地区中,尤其是在亚洲的日本和中国的部分地区,便利店已经成为具有竞争力的零售业态。随着我国经济的发展,人民收入水平的不断提高,便利店在中国零售业态中也占据越来越重要的位置。我国便利店的发展总体上一直处于导入期,但是由于我国经济发展不均衡,一些经济发展较好的大城市,已经具备了发展便利店的充分条件,便利店在这些城市有着较好的发展前景。昆明蔬菜超市送货上门

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