贵阳职业招生方法

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    在此贴上《地推的本质是什么》一文，希望你能找到你想要的答案~~编者按：本文作者徐宁宁，一呼医生合伙人。媒体与自媒体人、传统企业互联网转型战略**。移动医疗领域的极为罕见的高水平“女作家”，与其交流过一段时间，她是标准的行外“野蛮人”突入移动医疗领域，因此既在实践中不断调整，又能不断给我带来新的认知。理论学习真的很重要，凡认识不到这一点的，绝不可能成长为大型企业。文中是其从事别的相关行业的经验出发，并融合了新的经验，但是对我们这些移动医疗运动员启发很大，地推配合“自然上量”，由此进入正反馈的漂亮曲线，是每一个操盘手梦寐以求的。那么路径如何走，怎样的方法论指导，遇到困难该怎么办，相信看了本文后会有启发。当然我觉得还有不完整的地方，就是地推非常考虑竞争博弈，这些体系还是以自我为主体进行发展的模式，但是在行业动态变化中，如何借势，如何差异化，如何正面突进，有时需要考虑对手的行为和未来的趋势，因为你不是一个人在战斗！地推这词来源于哪儿？原来这些人是干嘛的？其实这里指的地推，就是用互联网规律做事的传统销售，当然干这活的人并不是出现了O2O以后才有。 嘉峪关教育招生收费河南专业招生团队--新赫地推。

    这是传统“行业”和互联网“行业”融合以及边界模糊的信号。O2O的战略先来说O2O，前2-3年成长期的战略，就是市场份额和产品体验，即指谁抢占了市场、拥有了大量的用户数和活跃用户数，还有用户是否会接二连三地“买单”你的服务。于是问题来了，在互联网，用户不少指得是流量：他浏览一下，哪怕只有几秒，再走掉，也算一个流量。而在O2O的时代，用户至少要在你这里消费，你才可以妥妥地称其为“用户”。此外，对一个互联网项目来说，所有的用户都是在线上产生的吗？当然不是，因为O2O本质就是线上支付线下消费实现，所以大部分用户在线下。其“流量”与“体验”也多在线下完成，所以O2O项目必须有线下的服务人员，他们的职责是，让用户发现并认同产品，同时让用户完成三次以上的良好体验。这下，传统行业的销售大拿们该听得懂了，这个我们拿手啊。NO,NO，你还不完全拿手！上面说了，你要明白什么是互联网规律才算入行。因为地推的销售行为不再是一次性行为，也不再是以单次商品利润和提成（传统销售的收益）为销售目标，地推的销售目标变成了让客户产生习惯。这个形容抽象吗？不抽象，互联网人都懂。当然，通过销售让客户产生习惯，不是地推一个人的事儿。

    现在有很多培训机构确实将招生项目进行外包，只做自己比较擅长的教学和管理工作，把不擅长的工作外包给专业公司来做。如果要把招生工作进行外包，个人建议要注意以下事项：1、对于新开的培训机构或培训机构规模不是很大的时候，可以将招生项目进行外包，如果效果较好，可以持续一段时间。但自己的品牌建立并成熟以后，不再建议进行外包服务，这样会影响品牌形象，缩小赢利空间。2、招生外包必须要有结果承诺，外包费用和招生结果挂钩。没有这一条就很难保证招生效果。3、为了防止自己的口碑和品牌被招生的外包机构搞坏，必须要签订招生外包协议，对招生动作，招生措施，招生方法，招生结果，招生考核要有明确的约定。避免过度宣传，虚假宣传，过度承诺，把学生忽悠进行以后，矛盾就出来了。4、招生外包必须要有明确的时间限制和数量限制。不能无限期的进行招生，但还是不见结果，也不能没有明确的招生目标，招多少算多少。5、自己要全力配合招生外包公司做好招生工作，既然签订了外包招生协议，就要给予充分的信任和支持。 培训机构地推招生--新赫地推。

    2、生源了解学校的现状：家长依靠熟人推荐和实地考察，容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立，怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现秋季招生计划。一阶段为“预热”，通过学生成绩展活动，为秋季招生播种希望，并将后期重点活动有效地托起；第二阶段为“高潮”，通过咨询活动，唤起目标人群的愿望，大限度地刺激目标消费者的消费需求；第三阶段为“收获”，进行生源的终过滤．活动有效地推动招生活动开展和延伸，同时有效地竞争对手的攻击。如果试点成功，下次招生活动就可以将成功经验快速复制。 新疆专业招生团队--新赫地推。酒泉市靠谱招生地推

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