仓储管理系统的特点:1、支持多货主、多仓库、多货品、多批次的仓储精细化与可视化管理;2、集成并支持条码扫描、RF作业、电子标签作业、语音拣选等现代化仓储作业模式;3、系统作业流程的可配置与可扩展,适应企业业务模式的发展与持续优化;4、支持与仓储作业设备系统无缝对接,为客户提供一体化的仓库设备及运作解决方案;条码和RF在智能仓储中的应用:通过RF终端设备进行指令接收,条形码扫描机信息反馈,完全达到作业信息的实时性,解决纸张作业过程中带来的信息延迟与错误率过高的问题。进销存软件可以对于仓库作业结果的记录、核对和管理——报警、报表、结果分析。安徽客户管理系统小程序
仓储管理系统拣货作业:系统根据自身规则制作拣货电子单号,规划好拣货顺序和行走路径,然后下发给员工的PDA上,员工通过查看PDA上显示的商品位置,可以快速找到所需商品;结合扫描方式,避免认错,拣错的可能;先进先出的策略,避免了呆滞料的产生。仓储管理系统出库作业:出货员工通过PDA选择对应的出货单,然后进行扫描清点,减少认错的可能。清点完成后,在系统中自动生成出库单,仓管员可直接进行审核。审核完成后,扫描物流单号通知快递揽收。快递揽收后,订单状态翻转为“已发货”。同时,库存自动减少。另外支持:订单出库,委外出库,加工出库,其他出库等出库模式。苏州客户管理系统开发公司仓储管理系统优点:降低库存,物料资产使用率高,现有的操作规程执行难度小,易于制定合理的维护计划。
条码和RF在智能仓储中的应用:通过RF终端设备进行指令接收,条形码扫描机信息反馈,完全达到作业信息的实时性,解决纸张作业过程中带来的信息延迟与错误率过高的问题;通过RF终端设备可以及时获得系统分发给操作人员的各类作业(收货,上架,拣货,补货等),提高作业效率;在各类作业中,通过RF扫描容器或货品上的条形码获取其编码信息,避免了人工识别带来的高差错率,从而提高了作业的准确性和及时性;系统通过RF终端实时获取操作人员的作业信息,为管理人员提供操作人员的绩效信息与KPI考核指标。
仓储管理系统中的硬件指的是用于打破传统数据采集和上传的瓶颈问题,利用自动识别技术和无线传输提高数据的精度和传输的速度。管理经验指的是开发商根据其开发经验中客户的管理方式和理念整合的一套管理理念和流程,为企业做到真正的管理。系统优点:基础资料管理更加完善文档利用率高、库存准确、操作效率高、库存低,物料资产使用率高、现有的操作规程执行难度小、易于制定合理的维护计划、数据及时,成本降低、提供历史的记录分析、规程文件变更后的及时传递和正确使用、仓库与财务的对帐工作量见效效率提高、预算控制严格、退库业务减少。仓储管理系统是仓储管理信息化的具体形式,它在我国的应用还处于起步阶段。
仓储管理系统可以细分成这几大模块,我们来看看。1、作业调度:通过对有限资源能力的排序和调度,为仓库作业计划进行优化与排序;2、数据采集:自动化数据采集,实时获取仓库作业所需的表格、记录或参数资料;3、作业过程管理:管理者可实时了解每位员工的作业情况,实现可视化管理,及时解决作业过程中的问题;4、产品追溯:通过条码+批次管理,可对产品实现追溯管理,保证每个环节的可追溯性;5、流程管理:系统指导性作业,保证员工可准时准确完成每个流程的任务;6、决策分析:实时生成多种所需报表,根据这些报表数据作出更好的决策;7、RF作业:全程RF作业,简化作业流程,减轻员工工作压力,提升作业效率和准确率;8、接口管理:可与SAP、ERP、MES、TMS等信息系统无缝集成,也可与AGV小车、智能叉车、WCS系统等仓储设备无缝对接。仓储管理系统可以整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。浙江发廊管理系统小程序
针对不同的库之间需要调拨,仓储管理系统可以自动生成调拨单号,支持货品在不同的仓库中任意调拨。安徽客户管理系统小程序
智能仓储特点:实现仓库的信息自动化、精细化管理,指导和规范仓库人员日常作业,完善仓库管理、整合仓库资源,并为企业带来以下价值:实现数字化管理,出/入库、物料库存量等仓库日常管理业务可做到实时查询与监控;提升仓库货位利用效率;减少对操作人员经验的依赖性,转变为以信息系统来规范作业流程,以信息系统提供操作指令;实现对现场操作人员的绩效考核;降低作业人员劳动强度;降低仓储的库存;改善仓储的作业效率;减少仓储内的执行设备;改善订单准确率;提高订单履行率;提高仓库作业的灵活性。安徽客户管理系统小程序
仓储管理系统使买卖商品有据可循:使用系统中的数据变化分析,可以清楚地看到市场趋势,为购买商品提供数字化依据,销售人员可以跟随从而准确把握市场。合理控制库存:支持先进先出、后进先出、线路优先、末号先出等多种库存分配算法,还可设置安全库存、超限报警处理、积压/缺货统计帮助企业合理控制库存。企业的仓储管理,是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是企业为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。它作为连接生产者和消费者的纽带,在整个物流和经济活动中起着至关重要的作用。简单、静态的传统仓储管理模式普遍存的物资库存量巨大、物资跟进困难、资金和物资周转效率较低、人力成本偏...