在现有各种管理理论和方法的基础上,寻求一种新的方法来整合设备管理的知识、技术方法和信息控制能力。并将各种相关的主要因素构建成一个开放的控制和反馈系统,使设备在其生命周期的各个阶段的管理能够根据各自的特点有机地结合起来,从而实现设备资产投资价值的Z大化和运行效率的极限化。设备管家制 设备管家制是以产品为中心、以点检为重要装备保障管理体制,企业产品作业线上的事由三位一体的基层设备管理机构即产线设备管家来实施,充分调动基层员工的积极性,形成领导和基层两个积极性,追求装备价值的Z大化。通过预测性维护和资源优化,提前规划维修和更换时间,减少因突发故障造成的损失。德州固定资产管理系统代码
设备零故障管理平台(可定制),开源管理系统(设备零故障管理平台输出价值数据)随着市场经济的快速发展企业面临的竞争压力和成本压力愈来愈大,企业在生产经营活动中对自动化(智能化)、高效能的设备设施依赖度越来越高,比较大限度地降低生产成本和提升经济效益成为企业追求的目标。在这种背景下,产生了所谓的0概念和1概念.设备零故障是零概念的一种。就是在设备故障发生之前,运用适当的维修策略消除故障隐患和设备缺陷,使设备始终处于完好工作状态。设备零故障管理平台(智能维护网**开发)采用B/S结构实现,在Microsoft公司的Windows操作系统和IE浏览器的支撑下运行,无需安装客户端软件,授权用户可以在任何PC机上通过IE浏览器完成设备状态监测和故障诊断工作。设备零故障管理平台为企业提高现代设备管理现代化水平,确保生产效率、稳定产品质量、控制生产成本,提高经济效益在经济寒冬下立于不败之地保驾护航。生产管理需求连续生产,主要生产线一旦发生故障。青岛电脑设备资产管理系统通过对这些数据进行分析,企业可以制定出更加科学合理的设备维护计划,及时发现并处理设备的潜在问题。
系统的功能框架分为六大中心,分别为标准中心、电网资源中心、运维检修中心、计划中心、决策支持中心、监督评价中心等。(1)标准中心是基础,主要包括标准代码库、专业标准库和定额库,为其他五大中心提供标准规范支撑,通过充分共享经验库、**库和知识库,实现对设备分类、缺陷标准库、状态评价导则等运检标准规范的统一管理。(2)电网资源中心是**,其基于GIS的“多时态统一电网”可被其他几大中心直接使用,成为规划、基建、生产、调度、营销等业务融合的**枢纽。(3)运维检修中心是基层运检人员的主要工作平台,其**目的是对运维检修作业进行流程规范化和过程标准化管理,实现对工作质量的有效管控。(4)计划中心是依据决策支持中心的分析结果,通过制定和优化综合生产计划、大修技改等计划来减少停电、提高经济效益与运检效率。(5)决策支持中心是管理层进行业务决策的重要信息支撑,其依据电网资源中心、运维检修中心、监督评价中心的数据结果,对设备的结构、使用寿命、运维情况等方面开展优化决策分析。(6)监督评价中心主要是为状态检修和技术监督提供技术方面的支持。
包含定期维护和预测性维护)、计划检修、故障或事故排除、备件管理、润滑管理、缺陷管理等。此阶段是设备为企业创造价值的重要阶段,有效的使用管理,可以使设备创造佳价值,企业获得***。企业一般会根据班或时,由操作人员对设备进行日常的维护保养;根据设备使用周期,由专业人员对设备进行定期的维护保养;并对维护保养工作做详细记录保存,便于统计和分析工作。企业在制定计划检修时,根据检修内容的不同,可以分为大修、中修、小修,计划检修安排一定要合理,防止不必要的检修,并且保证每次检修都有所受益。设备出现故障,要及时上报,并对故障做详细记录,方便企业设备管理人员派专业人士进行及时排除。备件管理也是中期管理必不可少的部分,备件的库存要适当,保证企业资金的流通。设备后期管理该阶段主要对设备技改、报废进行管理。当设备达到使用年限,或设备未达到使用年限但是没有修理价值时,必然要做出报废的处理。由相关部门提供设备报废的技术鉴定资料或原因,并争取企业质量技术部、安全生产部、财务部等部门意见,后由企业领导签字确认。设备的辅助管理,如系统工具管理、人力资源管理、文档管理等系统工具管理是系统准确无误运行的重要前提。系统还能够提供备件的库存管理功能,确保备件的合理储备,避免备件短缺或积压带来的问题。
固定资产减少出库管理是对固定资产销售出库、出租出库、租入归还出库、外借出库、借入归还出库、向外投资出库、债务重组抵偿出库、非货币交易置换出库、向外捐赠出库、无偿调出出库、盘亏核销出库、销毁出库等进行管理。固定资产维修保养涵盖固定资产维修、保养、封存、停用、启用、评估等。固定资产盘点功能可按盘点类型(年度盘、季度盘、月盘、抽盘)、部门、仓库等组合生产盘点单。固定资产统计报表查询系统提供丰富的报表查询统计功能,有固定资产基本资料查询和条码打印、卡片打印;各类单据查询汇总,可跟踪每一个固定资产所发生的所有单据;部门固定资产统计,库存统计,固定资产分类汇总,盘点单查询统计等功能。效益评估播报固定资产条码管理系统应用的效益是非常可观的。其效益主要体现在以下几个方面。提高固定资产管理的速度和准确性,使各种固定资产管理能真正落到实处。第二是轻松管理固定资产,在办公室的方寸之中就能掌控固定资产信息,提高经营效率,降低成本支出。第三是为企事业单位资产评估、决策提供更为可靠的依据,避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。第四是推动企事业单位固定资产重置、重组、融资,为上市创造良好条件。有助于避免设备的闲置和浪费,提高设备利用率,降低运营成本。青岛电脑设备资产管理系统
通过对设备数据的分析,企业可以识别设备的性能瓶颈和优化空间,制定科学的设备管理策略和优化方案。德州固定资产管理系统代码
设备管理与维护是制造安装生产企业管理工作的重要环节,依靠人工点检的设备管理模式不仅无法胜任智能化管理的需要,也不符合企业的利益需求。因此,将以信息技术为基础的通讯、检测、维护等技术手段与企业设备管理融为一体,实现企业设备管理的信息化、智能化是企业发展的必然趋势。在对企业设备管理与维护的现状进行了分析之后,我们明确了设备管理系统的流程和需求,在此基础上对设备管理系统的功能模块进行了划分,进而对其系统设计进行了分析说明。所设计的系统满足设备基础信息管理、可靠性管理、维护人员点检绩效等需求。什么是智能设备管理系统?什么是传统巡检?或许大家对于这两个系统的概念都是非常模糊的,其实传统就是以前的纸笔纪录方式进行巡检,完成巡检后对结果进行汇总,而智能设备管理系统是采用现代技术对巡检的过程进行全程跟踪并对巡检结果进行科学的统计和分析。那么智能设备管理系统系统与传统巡检系统相比,优势在哪儿?完善的工作计划智能化的巡检管理系统可以支持不同时间段比如每日、多日、每周或者每月等灵活的排版考核方式,能够按照区间进行体检或者计划模板生产工作计划。这样人们的工作就会更加井然有序,更加高效简便。德州固定资产管理系统代码
智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面:软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统,实现供应链整体优化与协调;而硬件是“智慧工厂”,即实现人、机、料之间数字化通信基础上,以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础,即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代,我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基础的...