在残酷的市场竞争下,一个企业要向长期稳定的发展下去,那么除了要控制内因外,还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。ERP软件是一个企业 能够把可利用的资源全部整合起来,有效降低人工成本并提升生产利润而制定相应的一种计划。在竞争日益激烈的当下,任何企业都不能不关注自己的成本,生产效率和管理效能。没有生产成本的降低,没有生产效率的提高,没有管理效能的提高,企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需,而ERP正是企业实现精细管理的有效工具。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。清远数码印刷ERP推荐厂家
印刷行业开生产工单是生产过程中非常重要的环节,能否将生产工单设计得易懂、好用是考验一个公司产品成熟度的重要指标。迎海ERP系统结合印刷工单特性,将工单进行合理拆分为产品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息,使产品工单结构清晰明了。系统可以支持BOM工艺快速导入,避免人为输入工单的繁琐操作。针对工单的不同操作,迎海ERP系统可以在原有工单的基础上一键快速翻单、补单操作,减少开单工作量。同时,迎海ERP支持各种丰富的打印格式,针对不同类型的印刷工单,可以快速的打印出所需格式的工单格式,为产线生产人员提供清晰、明了的生产指导。阳江数码印刷ERP作用ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。
迎海ERP仓储管理支持多库存策略管理。企业可以根据实际管理需要采用批次管理、条码管理、先进先出等管理模式。迎海ERP可以启用移动终端(PDA)配合条码,进行移动式上架、下架、出入库扫码、盘点,有效克服PC端固定点出入库的缺点。同时,系统还支持动态库存盘点,动态盘点克服了静态盘点锁死库存不能出入库的缺陷,实施起来更灵活、更贴近库存作业的特点。规范的库存管理是库存准确的基础,通过规范的管理可以有效提升库存的出入库效率,节省拣货、上架时间。
纸包装印刷企业质量管理的难点是过程控制。这是由纸包装印刷的特点决定的:产品品种繁多,几乎涵盖了所有的商品门类;订单长短差异较大,长则几十万,短则只有几百。产品的工艺路线各有不同,少的只有两三个工序,多的则有十几个工序;工序之间多是单机操作,难以实现从头至尾的联机流水线生产,一个工序完毕转移至下一道工序,重复输纸,重复收纸,多次校车,控制条件相对容易多变,人为影响因素多,因此建立一个完善的质量检验体系非常有必要。基于印刷工艺特点,迎海ERP系统建立了灵活、完善的质量检验流程。质检员可以针对重点工序设立工序检验,针对成品设置成品检验,针对材料设立来料检验,融合生产首检、工序巡检,进行完整的质量监控。ERP项目实施过程案例分析。
企业信息化管理在我国的推广与应用已经经历了二十多年的历程,ERP作为一种先进的管理思想对管理者产生了巨大的影响,它所衍生的许多产品和工具已经得到了人们的普遍认可。企业将管理成本引入ERP系统,进行ERP系统的设计,是利用ERP的强大的业务分析、过程管理、数据分析、辅助决策等功能,对生产中每一活动进行辅助计算,关键信息提示,简化人员操作,提高作业效率。迎海ERP系统对印刷的每个环节进行深度剖析,总结归纳作业方法,让系统人性化、智能化运作,为企业降本增效。ERP的确能给企业带来巨大的经济效益,但像其它新事物一样,ERP也有它的局限性。中山书刊印刷ERP意义
印刷企业如何选择合适的ERP系统?清远数码印刷ERP推荐厂家
ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的竞争力,ERP软件从而取得比较好的经济效益。所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。清远数码印刷ERP推荐厂家
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