首页 >  印刷 >  河源不干胶印刷ERP厂家 诚信服务「深圳迎海信息供应」

ERP基本参数
  • 品牌
  • 迎海
  • 公司名称
  • 深圳迎海信息有限公司
  • 服务内容
  • 软件开发,软件定制,管理系统,各类行业软件开发
  • 版本类型
  • 普通版,标准版,增强版
  • 适用范围
  • 企业用户
  • 所在地
  • 广东,广州,深圳
  • 系统要求
  • windows2000,windowsXP,windows7,windows
ERP企业商机

ERP是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空谈。ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。ERP系统是企业资源计划 的简称,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。河源不干胶印刷ERP厂家

迎海ERP仓储管理支持多库存策略管理。企业可以根据实际管理需要采用批次管理、条码管理、先进先出等管理模式。迎海ERP可以启用移动终端(PDA)配合条码,进行移动式上架、下架、出入库扫码、盘点,有效克服PC端固定点出入库的缺点。同时,系统还支持动态库存盘点,动态盘点克服了静态盘点锁死库存不能出入库的缺陷,实施起来更灵活、更贴近库存作业的特点。规范的库存管理是库存准确的基础,通过规范的管理可以有效提升库存的出入库效率,节省拣货、上架时间。江门书刊印刷ERP介绍造成这种局面的重要原因之一是国内印刷界对ERP的认识存在许多的误区。

随着市场竞争愈加激烈,印刷包装企业对ERP信息化的需求日益强烈。当下印刷包装生产管理手段落后,追溯困难。印刷包装企业普遍是离散型生产制造企业,具有“多品种、多批次、小批量”的特点。由于客户订单在数量、颜色、规格等方面的需求变化大,临时插单、撤单等现象经常发生,造成生产计划制定和调度十分困难,车间任务量波动大,导致生产调度计划和采购计划脱节。深加工产品是人员密集型生产的产品,自动化程度很低,成品率和产品质量主要依赖工人的工作态度和技能水平,生产过程中的耗损控制、工序管理、进度控制比较困难。印刷包装企业的客户需求极其灵活,需求具有很大的不确定性,下订单的随意性大,经常存在订单要求与实际发货不一致的情况,客户也可以接受,因此导致企业订单和排产管理比较混乱。

衡量ERP实施成功与失败的标准也就在于它能否实现ERP的价值。分析ERP实施失败的案例,80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决,主要表现ERP应用模块单独运行。在这种情况下,也难怪一位ERP应用人员反映“ERP甚至没有EXCEL表格好用”。这是ERP实施的悲哀!因此,ERP选型和实施过程中,应采取如下一些措施保障ERP价值的实现,如: 1、进行业务流程优化,以流程管理突破职能管理,保障业务流的通畅;2、进行信息资源规划,预测“信息”在各个业务部门的利用程度,以信息共享代替信息孤岛,实现ERP的应用价值;3、进行ERP系统模块的统一规划,优先实施业务协同性好的模块,保证先期实施的系统产生业务协同价值。ERP项目实施过程案例分析。

纸包装印刷企业质量管理的难点是过程控制。这是由纸包装印刷的特点决定的:产品品种繁多,几乎涵盖了所有的商品门类;订单长短差异较大,长则几十万,短则只有几百。产品的工艺路线各有不同,少的只有两三个工序,多的则有十几个工序;工序之间多是单机操作,难以实现从头至尾的联机流水线生产,一个工序完毕转移至下一道工序,重复输纸,重复收纸,多次校车,控制条件相对容易多变,人为影响因素多,因此建立一个完善的质量检验体系非常有必要。基于印刷工艺特点,迎海ERP系统建立了灵活、完善的质量检验流程。质检员可以针对重点工序设立工序检验,针对成品设置成品检验,针对材料设立来料检验,融合生产首检、工序巡检,进行完整的质量监控。实施ERP系统的关键在于人的观念,起决定作用的是企业一把手。江门瓦楞管理ERP厂家

对引进ERP后的具体计划以及前景预期做好准备了吗?河源不干胶印刷ERP厂家

从目前的情况来看,印刷包装企业ERP信息化水平相当低,数据记录、加工整理、分析、传输、存储,基本上是靠Office办公软件完成,数据共享性差,效率低下,容易出差错。印刷包装企业既有行业的特点,也有企业自身的发展规律,ERP信息化建设工作不会一蹴而成,ERP信息化必定是个漫长的过程。印刷包装企业受其产品特性和和行业特点的制约,缺乏中长期战略发展规划,有的企业把ERP等信息系统当作企业变革转型的全能药,在项目前期投入资金、人力资源后发现其应用深度和广度都不到位,并没有取得良好的效果而大失所望,导致ERP项目惨淡收场。实际上,ERP信息化的投入产出比相对于其他资产的投入产出比而言并不明显,企业只有长期持续使用,它才能逐渐的体现出效益。河源不干胶印刷ERP厂家

深圳迎海信息有限公司是一家生产型类企业,积极探索行业发展,努力实现产品创新。公司致力于为客户提供安全、质量有保证的良好产品及服务,是一家有限责任公司企业。公司业务涵盖印刷ERP系统,WMS仓储管理系统,MES生产制造管理系统,家具ERP系统,价格合理,品质有保证,深受广大客户的欢迎。迎海信息以创造高品质产品及服务的理念,打造高指标的服务,引导行业的发展。

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