随着物联网、云计算、大数据等先进技术的发展和完善，以及新一代信息技术的深度融合，企业内部的信息管理也在不断地更新和完善。ERP管理系统是根据企业的发展目标和业务需要，满足企业信息管理需求的系统，如果不能及时更新，就很容易被时代淘汰，因此选择适合企业发展的ERP管理系统非常重要。ERP管理系统的实施常常被误认为只是一个IT项目，这是ERP实施失败的一个重要原因。ERP管理系统中，IT技术，ERP软件只是其中的一个组成部分。可以将ERP管理系统实施工程划分为以下几个部分：物料编码的清理、物料清单的清理、研发技术资料和技术图纸的清理、仓库实物的清理、仓库物料台账的清理、各种财务基础数据的清理、各种成本数据的清理、采购需求物控账操作、采购与销售文件的处理、物流供应链体系的建立、库存策略的制定、各种业务属性的确定、各种业务规则的制定、各业务部门之间的流程的清理、ERP软件产品、IT技术和硬件设备、ERP实施项目管理、业务体系培训、软件功能培训、员工技能培训等。ERP系统实施是一个长期的项目。四川印染ERP平台
ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP（MaterialRequirementsPlanning），即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段（Closed-loopMRP）。湖北ERP定制ERP对企业发展有重要作用，能够明显提高财务和物料管理水平。
ERP系统的引入是传统制造业管理模式的一次**。ERP系统不只为企业提供了一套管理思想，而且为企业提供了一套强大的管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常业务流程中，从而有效避免了其他管理变更在实际应用中表面化、易重复的管理结果的出现。ERP系统强调流程管理的理念。通过引入和实施企业资源规划系统，需要对原有的管理流程和运营流程进行深入分析，挖掘各种流程缺陷和潜在缺陷，规范和优化基于企业资源规划的管理理念。流程的标准化和优化是企业提高经营效率和管理效益的重要手段。
在外部竞争环境和内部管理方面，企业应利用企业资源规划系统来解决存在的问题。erp系统为公司建立了所有产品的信息库，包括产品的库存和价格信息等，使公司可以迅速查找和提供产品情况；另一方面ERP又具有外部沟通交互能力。把从网上获得的信息，和企业内部信息很好地结合，共享数据，降低资源的浪费。因此云ERP是开拓企业市场的有效渠道及管理中心。erp云计算开发的ERP系统，系统部署于云服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。ERP适用于按订单生产销售面料的中大型贸易公司。
ERP系统的特点有：企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等中心模块。物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。专业ERP软件
ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制。四川印染ERP平台
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。四川印染ERP平台
