石油企业的能耗非常大,这与两个方面有关,其一是石油企业生产制造的特点决定了能源消耗量非常大,其二是现有的能源管理系统比较滞后,难以实现精细化管理。传统的能源管理方式比较粗放,多为事后管理,缺乏事前、事中管理,信息化水平不高,难以对石油企业能源消耗情况进行及时统计、分析,无法实现现有能源的有效分配和利用。立足现代化信息技术,建设石油企业的能源管理系统,能够大幅度提升能源管理水平,提升全体职员的节能意识,对能源进行集中、系统、有效的管理。基于此,开展石油企业的能源管理和控制的分析研究就显得尤为必要。能耗双控作为供给侧**的重要抓手,对于推动我国经济结构和发展方式向绿色低碳转型发挥了重要作用。企业综合能源管理

跨年度借转。各地能源消费允许增量不能满足当年预算平衡情况下,可从同一五年规划期内下一年度借支,不得跨规划期借支。
用能指标交易。鼓励各级**按照有关规定开展用能指标交易试点。重点用能单位用能权指标可在自治区内跨区域交易,交易指标须同步划转区域能耗总量控制指标,接受交易指标的地区和项目需符合能耗强度目标要求。
可再生能源利用。鼓励发展和使用可再生能源,企业当年利用太阳能光伏发电、太阳能热水等可再生能源产生的用能量不计入当年企业用能总量,不受当年用能总量指标限制。 企业综合能源管理一方面是能源消费强度虽持续下降,但是下降趋势呈明显放缓态势。

工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,**重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的基础上,结合项目的不同情况,把物业用户分成三种类型:(1)如果是在物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,可以为今后的物业管理打下坚实基础)。(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等,这样就可以从根本上解决问题,降低能耗。(3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况,帮助企业算账,采取不同方式解决。例如与供货商协商,如先支付一部份设备款,余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后,在两三年左右时间内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。
现有重点用能指标的分配。参照“百千万”重点用能单位分解原则,按照综合经济效益排序结果进行差别化安排,分解重点用能单位用能指标并及时公布,确保质量企业用能,限制低产、高耗能企业用能。重点用能单位应在总量控制指标内进行能源消费,不得超支。
新建项目能耗支出登记。根据能耗总量、节能挖潜,建立能源消费允许增量支出登记制度。按照项目管理权限分别由自治区、盟市、旗县发展**委对固定资产投资项目所需能源消费量进行登记、排序、造册。各地须根据允许增量情况,统筹推进本地区固定资产投资项目规划建设。固定资产投资项目在节能审查批复前,须取得地方**用能承诺并列入地方能源消费支出登记册。 买水表,就选同天云商城。轻轻一点,解决你的麻烦。

(一)未完成能耗双控目标地区。对上一年度未完成强度下降目标的地区,在下一年度增量目标实施负增长,对除民生外的高耗能项目实施节能审查限批,地方须提出平衡强度目标的切实可行措施上报自治区发展**委,并抄送自治区工业、能源行业管理部门。对上一年度能耗“双控”预警地区新增固定资产投资项目,实行1.5:1能耗减量置换或项目限批。(二)未按期报送能耗预算。各地未按期报送十四五规划期能耗预算、年度能耗预算,辖区内所有固定资产投资项目节能审查全部限批,自治区下达惩罚性能耗双控指标。(三)未纳入预算管理。对未纳入预算管理的重点用能单位、年度能耗考核等级为不合格;对未纳入预算管理的固定资产投资项目,不予受理节能审查。买电表去同天云商城,一站式采购商城,免去你的后顾之忧。企业综合能源管理
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能源集中监控平台基于实时数据库和监控图组态系统,建设能源综合监控系统。实现对各级(集团、分厂、车间、重要耗能设备)多种能源介质(煤、电、蒸汽、水、燃料气、氮气等)产、存、耗全过程的实时监控,掌握其历史和实时趋势。实时记录能源系统事件,实时掌握能源使用消耗情况,实现对各类产能、供能和用能过程及设备的实时监控、异常报警和分析管理。对重点耗能设备(变压器、锅炉、加热炉、汽机、风机、空压机、泵等)进行能效实时计算与监控,实时监控与优化设备的能源利用率、设备运行与生产负荷之间的匹配度。通过综合监控系统,建设集团、分厂、车间、重要耗能设备四级能源监控系统。企业综合能源管理