项目与企业管理

“无论原料煤还是燃料煤，使用中都要把解决碳排放问题作为**。下一步，能耗双控过渡到碳排放总量和强度双控，实际上提出了更高要求。”苏东举例，煤化工项目耦合风电、光伏发电制备绿氢，是行业公认的理想降碳路径，加上新增可再生能源不纳入能源消费总量控制，进一步利好煤化工项目。“但目前，真正用上绿氢的项目并不多。技术层面不存在大问题，但电解水制氢成本偏高，大规模使用绿氢难以承受。再如，煤化工项目碳排放相对集中，从终端比较好收集，但回收后如何利用？这些都是要解决的问题。”能耗强度的降低，而对能耗总量控制提出了差别化的政策。项目与企业管理

企业生产设备的运转涉及大量的水、电、热、油、气等能源，大部分用能企业缺乏对能耗的精细化管理，各种能耗数据与计划严重脱节，面临统计缺失、监管不力、浪费严重等问题，缺乏有效监管和统计手段。能耗管理平台支持企业能耗数据自动采集、手动填报两种方式传输，数据可从地方企业上传至市级、省级、**平台，国家能耗监控部门借助数字化能耗管理平台，可随时了解企业用能情况，通过大数据分析技术，挖掘潜在的能耗浪费的企业及设备，进一步指导用能单位优化能耗管理措施。项目与企业管理建设统一管理的业务中台和数据平台，助力宣导政策法规、公示能耗数据、发布节能动态、指导节能工作。

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大

有助于实现总部－企业集成一体化管理，利用先进的信息技术，可将石油企业现有的技术、生产工艺、管理制度等全部转化为节能生产力。比如将先进的节能应用模式、实时优化技术、三维立体模拟技术等和石油企业的能源管理信息系统相互结合，实现对能源的定量化管理建设石油企业的能源管理信息系统，也是工业化和信息化相互融合的必然需求，是石油企业在现代化中持续发展的关键，能够有效降低能源消耗成本，提升能源利用率。

发展**委。各级发展**委会同工信、能源、交通、住建、机关事务管理等部门负责本地区相关数据的收集、汇总、审核等，编制能耗“双控”预算总量、强度平衡表，能耗支出登记册，经地方**通过后报上级发展**委。自治区发展**委负责统筹自治区能耗预算管理，制定细化自治区能耗预算标准、规范，指导各地开展能耗预算管理工作，会同有关部门编制全区能耗“双控”预算总量、强度平衡表，能耗支出登记册，报自治区**同意后实施。（二）工信部门。各级工信部门负责本地区工业（不含能源）能耗双控预算管理相关信息收集汇总审核工作，并报同级发展**委。能耗双控差别化管理措施偏少、激励和约束措施不足等问题。

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大，传统粗放式的管理模式已难以满足现代化石油企业的发展需求，建设石油企业的能源管理信息化系统势在必行，其必要性主要体现在以下几个方面：通过建设石油企业的能源管理信息化系统，能够将能源的采购、供应、转换、输配、使用等汇总到一个平台上集中管理，从能源使用前期、中期、后期方面同时入手，实现全过程能源管理，从而实现能源使用前有计划、使用中有跟踪控制、使用后有评价的闭环管理系统，提升能源使用效率。建筑能耗管理一体化解决方案是指以云计算、物联网技术和集中管理模式建立的一套具有先进性。企业总部项目

***提出超出激励性消纳责任权重部分的消纳量折算的能源消费量不纳入该区域能耗双控考核。项目与企业管理

伴随着城市发展的日新月异，楼宇能源的消耗是我们无法规避的现实问题，在社会整体能耗中，建筑能耗占据了相当大的比例。传统楼宇建筑能源消耗量大、能耗信息不透明，涉及的公用机电设备、中央空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统等能耗数据监测困难。借助同天能耗管理平台，通过对楼宇重点用能设备及供电、供水、空调、照明、通风、供暖、电器等设备进行能耗数据采集、监测及分析，实时掌握、管控楼宇能耗数据，有效控制楼宇运营成本，实现楼宇的智慧化、数字化管理。项目与企业管理