电子询比价项目流程 新建询价项目:发起询价项目,添加标的信息,设置询价规则,邀请供应商。 项目信息审核:按照自定义的审核流程审核项目信息;审核通过后,发布项目公告,同时通知受邀供应商。 在线答疑:具有项目澄清功能。供应商报价时对项目有疑问可在线提问,采购方在线答疑。 供应商报价:供应商在线查看项目信息,回应采购方邀请,在线报价。 在线开标和比价:采购方在线开标,生成“比价表”,对比供应商报价。 在线定标:确定预中标供应商,提交审核。 预中标审核:根据系统配置的审核流程对预中标结果进行逐级审核。 在线授标:审核通过后,发送中标通知给中标供应商;供应商接到中标通知,在线回应采购方。 电子询价采购平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。江西比价
背景 为了实现企业电子化采购平台,需通过对相关业务系统的集成、对接,使之在企业已有信息化整体规划中避免成为“信息化孤岛”,同时完成从采购申请、网上招标、订单协同、供应商网上对账等各个供应链的电子化管理,从而**终实现提高采购效率,降低采购成本,规范采购管理制度,优化供应商管理的目的。为了实现这一目的,企业电子采购平台根据需求紧迫程度,可以分期实现平台建设。宜采电子化采购软件平台化设计,支持客户分阶段,分组织的分期实施。江西比价竞价采购系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
资质提醒 资质提醒 资质到期提醒:供应商资质到期30天前,系统自动提醒相关供应商重新提交新的资质文件。 资质过期供应商清单:供应商管理员,查看资质即将过期和已过期的供应商名单 资质重新提交审核的供应商清单:重新提交资质文件待审核的供应商清单。 审核重新提交的资质文件:对重新提交的资质文件进行审核。审核通过后,系统自动通知该供应商。 资质文件审核通过的供应商清单:供应商重新提交资质,已审核通过。包括历史审核记录。 已退回资质文件的供应商清单:资质文件审核不通过的供应商清单 查看审核结果:供应商查看资质文件审核结果
供应商评估方案涵盖了从指标设计到数据收集直至汇总、分析以及结果沟通,供应商评估结果将作为供应商绩效改进和供应商差异化管理策略的依据 合格供应商考核评价主要包括年度定期评估、合同履约评估。 1.年度定期评估 评分表,各相关部门(采购部门、使用单位等)对各自管理分项进行打分。汇总到供应商管理部 2.合同履约评估 对每个供应商合同的履约情况进行实时评估。考核指标同年度考核指标。 3. 供应商评估结果 根据评估结果对自动分级。询价采购软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
物料管理 采购物料管理是物资供应链中的非常重要环节,是与供应商进行连接的标识, (1)物料分类管理是可以在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (2)物料基本信息是在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (3)物料的维护是从前台页面对物料的图片和物料的备注进行维护,可以增、删、改物料的图片,可以更改物料的备注。 主要功能: 物料分类和物料:可以在采购平台维护,也可从ERP系统同步到采购平台 物料分类查看:物料分类树状方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料编号、物料名称、规格型号、计量单位、图片、物料备注等) 物料信息维护:对物料的图片与备注进行维护询价采购平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。江西比价
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统计分析 决策支撑系统涵盖采购平台相关方面。包括物料价格分析模块,采购金额统计模块,采购申请执行统计模块,采购项目统计模块,供应商统计模块等。 1. 产品价格库包括各次历史中标价,供应商历史报价。 2. 按照月度、季度、年度时间维度,按照物资分类、采购组织、需求组织、采购员等维度对金额进行统计 3. 用来统计采购申请执行完成情况,通过对每个采购员的执行情况分析,可以作为采购员绩效的一个重要考核指标。统计采购组织的采购执行情况,用来辅**核整个组织的绩效 4. 对执行的采购项目数量进行汇总,来统计采购员或者采购组织的工作量。对每个项目的中标金额,与预算价、市场价、历史价等进行比较,作为项目结果评价的一个参考依据。 5. 对供应商的考核分为定期考核。还可以从平台中供应商参与采购项目情况的统计来进行考核江西比价
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