小微机械加工厂生产订单多、设备有限，生产排程依赖人工经验，易出现设备负荷不均、订单交期延误等问题，生产计划科学性不足。金蝶 KIS 云・旗舰版智能排程功能降本增效，综合考虑订单优先级、设备产能、物料齐套性等多方面因素，生成优化排程方案，自动规避瓶颈工序，提升设备利用率。支持排程模拟，预判生产周期，让企业在承接订单前就能明确交期，确保订单按时交付。成都瑞闻科技为企业优化排程参数，根据生产实际情况调整算法配置，提升生产计划科学性与可执行性。金蝶云星瀚的生产供应链协同功能，经成都瑞闻引入，上下游企业信息同步更及时。邛崃生产管理服务
大型电机企业生产模式多样，涉及 ETO、MTO、ATO、MTS 等多种制造策略，传统生产计划系统柔性不足，难以适配多模式生产，且 MRP 运算效率低。金蝶云・星瀚弹性计划模型适配多模式生产，支持多种制造策略并行，MRP 运算规则可灵活配置，过程白盒可见，方便管理人员监控与调整，运算性能较传统 MRP 提升 50%。能快速响应订单变更与市场需求波动，及时调整生产计划，保障订单按时交付。成都瑞闻科技协助企业搭建弹性计划体系，根据企业生产模式配置运算规则，提升生产柔性与计划效率。邛崃生产管理服务成都瑞闻推荐的金蝶云星空，让制造企业生产管理更高效，生产计划一键排程精细落地。
小微皮革企业生产流程分散，在制品流转环节多，管控难度大，易出现在制品丢失、积压或流转不畅等问题，影响生产进度与成本核算。金蝶精斗云在制品管理功能实现精细追踪，为每批在制品分配独一标识，全程记录流转工序、加工时长与责任人，实时掌握在制品位置与状态，避免丢失或积压。自动核算在制品成本，根据加工进度与物料消耗情况，精细计算在制品价值，为生产进度调整与成本控制提供依据。成都瑞闻科技指导企业搭建在制品追溯体系，优化在制品流转流程与记录规范，提升车间管控精度，保障生产顺畅推进。
小微服装加工厂工人数量多，工序繁杂，人工报工不仅繁琐，还易出现工时记录不准确、产量统计误差等问题，影响薪资核算与生产进度跟踪。金蝶云星辰扫码报工功能简化流程，为每个工序、每个工人配置专属条码，工人完工后扫码上传工序完成情况，数据实时同步至系统，自动核算工时与产量，减少人工记录误差。生成工人绩效报表，清晰展示每个工人的产量、工时与绩效，为薪资核算提供准确依据，同时帮助管理层掌握工人作业效率。成都瑞闻科技为企业部署扫码设备，优化报工流程与权限设置，提升报工效率与数据准确性。金蝶 KIS 云的生产委外管理，成都瑞闻助力小微企业解决产能不足的生产难题。
机械制造企业生产依赖大型设备，设备非计划停机损失严重，传统定期检修模式不仅成本高，还难以提前预判故障，影响生产连续性。金蝶云・星空 AI 设备预测性维护功能降本增效，通过 IoT 传感器采集设备振动、温度等运行数据，训练故障预测模型，提前 7 天预判故障概率，超过阈值自动触发维护提醒，让企业变被动维修为主动预防。这种模式替代传统定期检修，设备非计划停机时间减少 40%，维护成本降低 25%，同时生成设备 OEE 分析报表，精细定位效率损失点，为设备优化提供数据支撑。成都瑞闻科技为企业完成设备联网与模型适配，筑牢生产保障防线，保障生产连续稳定。金蝶精斗云的生产利润分析功能，经成都瑞闻适配，中小企业生产决策更有依据。邛崃生产管理服务
金蝶云星空的生产工艺管理功能，成都瑞闻帮助企业标准化生产流程，提升产品一致性。邛崃生产管理服务
中型家电企业产品品类多、库存周转慢，常出现库存积压与缺货并存的问题，一方面占用大量资金与仓储空间，另一方面热门销售产品缺货导致销售机会流失。金蝶云・星空 AI 供应链协同生产功能优化资源配置，整合电商销量、库存数据与市场需求，训练需求预测模型，精细预判 3 个月内产品需求，科学调整生产计划与库存策略，避免盲目生产。应用后库存周转率提升至 6 次 / 年，积压成本降低 30%，同时支持按库存生产（MTS）与按订单生产模式灵活切换，既满足大规模生产需求，又能应对定制化订单。成都瑞闻科技协助企业搭建数据驱动的生产计划体系，提升库存管理与订单交付效率。邛崃生产管理服务
公司准确聚焦企业从初创到成熟的全生命周期数字化需求，打造了覆盖财务、供应链、生产研发、线上线下营销、CRM、OA 及云服务器的一体化解决方案矩阵。在财务领域，解决方案涵盖总账核算、智能报表、税务筹划、成本管控等主要模块，支持多组织、多币种、多会计准则核算，助力企业实现财务数字化升级；供应链管理方面，整合采购计划、库存优化、销售预测、物流协同等功能，打通 “采购 - 入库 - 销售 - 出库” 全流程数据链路，提升供应链周转效率；生产研发模块则针对制造企业痛点，提供生产计划排程、工艺管理、质量追溯、研发项目管控等服务，适配多品种小批量、大规模定制等不同生产模式。服务行业广布覆盖机械制造、电子信息、食品加工、连锁零售、教育培训、金融服务等 30 余个细分领域，累计服务企业客户超 8000 家，其中川藏地区头部企业占比达 15%。公司坚持 “一企一策” 的定制化服务理念，通过前期深度调研、中期精确实施、后期持续优化的全流程服务，帮助企业平均提升运营效率 30% 以上，降低管理成本 20% 左右，凭借稳定的服务质量与明显的落地效果，赢得客户续约率超 85%、转介绍率达 40% 的良好口碑。
