全椒制造行业MES系统概念设计

    汽车零部件的制造与整车制造存在较大不同。在整车制造过程中，装配是较复杂的环节，需要与上下游的多个系统如PLM、ERP、WMS等做集成，在生产线上则是设备、物料等围绕着工人干活。而在零部件制造过程中，装配所占的比重较小，而机加等前端制造更为重要。本文以机加、注塑、光学检测为例，介绍数字化制造在零部件制造中的应用。一、机加普通消费者一般只接触整车厂商，但其实在一台汽车中，技术含量较高的是发动机；而在发动机的制造过程中，较难的分别是铸造和机加。机加指的是通过机床，将铸造好的毛坯加工成精度和质量符合要求的产品。下图以数字化制造为视角，显示了MES和CNC机床的关系：我们可以看到，CNC的两大控制关键是：操作系统和PLC。由于加工的过程是以作业指令的形式执行的，而对一个产品的完整指令定义就形成了一个控制文件，这个文件包含：机台的位移，**的编号、位移、旋转角度，子程序，跳转逻辑，注释等。通常控制文件是CAM系统生成的文本文件。在一个大型的工厂，通常会有多台机床形成一个机组，使用同型号的设备，加工同型号的产品。为了方便控制文件的管理和版本控制，我们可以将标准的控制文件存储在服务器上，然后下发给机床操作系统。覆盖滁州 51 个数字化车间，MES 适配新能源、仪器仪表等产业，本地案例可复制，转型少走弯路。全椒制造行业MES系统概念设计

    手工粗放管理痕迹或习惯扰乱系统正常运行问题的解决很多企业在实施MES之前，可能之前一直是手工管理方式，比较粗放，突然上了一个系统，难免有不适应之处，甚至将很重的手工管理痕迹或习惯带入系统，系统运行阻力重重。这个问题必须线上线下共同出手解决。线下包括制定各种奖惩制度和系统运行规范。线上就是MES系统自身应该能有助于推动自身有效规范地运行。几个例子吧：比如：工人登录有自己的任务列表，为了防止工人挑活扰乱前后工作的有**联顺序，应该限制非当前顺序的工序任务的开工条件，让其不具备开工条件，可以采取看不到工艺文件、获不得数控程序等措施；比如：上道工序反馈预完工状态，上道工序向下道工序推送周转物料，下道工序工人通过接受物料后，上道工序的预完工状态才转为正式完工状态，才能够看到下一道工序任务的工艺和数控程序等，不仅避免弄虚作假，谁违规处罚谁。有那么一丝自**规范化运行的味道，大家的协同平台大家协同推动运行才是应有之义。你不知道的MES，如下功能：MES就可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品**、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能。滁州电子制造行业MES系统怎么样安徽时宇科技为滁州制造业定制 MES 方案，原料到成品双向追溯，全流程管控降低不良品率。

    才能使得MES系统从根本上解决车间管理中计划**迟滞、设备利用率低、产品质量难以提升等问题。2、制造企业MES中的生产数据采集的特点由于连续工业生产与离散工业生产在设备、物料和产品特点的差异。导致了两种类型的工业生产在制造管理中存在诸多差异，进而决定了相应的MES的不同。由于篇幅有限，下面只以离散制造企业为例。离散制造企业中MES的生产数据采集体现出以下特点：(1)随着企业竞争加剧，越来越多的离散制造企业实现多品种小批量订单生产方式。如航天制造企业，产品品种多达上千种，每种产品的批量较小，这给企业的生产数据采集带来挑战。(2)离散制造企业多品种、多型号的机床并存，导致难以预先设定较为准确设备产能。许多企业员工的能力参差不齐，缺乏—批稳定的技工。生产计划在各种因素的影响下，插单现象频繁(如大型发动机制造)，突发事件多，这加剧了生产数据采集的复杂性。(3)相对流程制造企业，离散型制造企业设备功能冗余度大，往往拥有大量的机床和数控设备。这些机床和数控设备种类多、品牌杂、新老并存。设备的协议与接口种类差别很大，通讯接口之间兼容性差。因此数据采集难度大。(4)由于每个操作可能涉及不同的物料、设备、工具及文档等资源。

    生产制造执行管理系统(MES)解决方案生产制造执行管理系统（MES）将从原材料的IQC开始进行控制，对接受入库的原物料采用条码进行明确的批次标识，当有生产任务下达时，MES将按照工艺流程细致地追踪到每一层级物料的批号，然后追踪到产成品，从而贯通工厂的“由原材料到出货成品”的全线追溯控制需求，同时完成生产任务的执行管理并报告各环节的品质状况。1.系统功能和特点先进的条码技术应用到从“原辅料→半成品→成品”的整个生产制造过程管理当中，及时、准确反应库房原辅料、半成品和成品等的相关信息；、质量检测、生产制造过程中所产生的数据进行实时采集、监控，对从原辅料到成品的整个生产过程及生产质量作全程跟踪和实时监控；，实现关键控制工位和关键控制件之间的关联，对每道工序加工在制品的质量情况进行严格把关，减少不合格、不安全产品出产量，防止日后召回；，将对检验过程中的不合格现象、原因、不合格品、不安全品和不合格率等产生第1线数据，并通过电子看板方式在车间显示，直观地反映生产现状和在制品状况。，使生产制造管理更高效、及时、准确、便捷，减轻人力工作负担，提高管理效率，将生产管理提高到一个新的层次。依托滁州产业数字化，安徽时宇科技 MES 系统联动产线与供应链，灵活适配多品种生产，缩短交付周期。

    企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。由于市场环境的变化和现代化生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在较短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。所以，ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。比如面对以下车间管理的典型问题。适配滁州制造绿色化转型，时宇 MES 优化能耗与废料管理，以数字化助力企业实现低碳生产。滁州电子制造行业MES系统怎么样

沉淀生产数据资产，MES 通过数据分析识别瓶颈，助力滁州企业持续优化生产效率，提升投资回报率。全椒制造行业MES系统概念设计

    MDC系统解决方案的整个系统网络是基于机床联网项目的DNC和TCP/IP网络的。系统采用了多种生产数据采集方式：有标准条码采集、设备PLC自动数据采集、**标准OPC接口自动采集。MDC系统通过实时采集到的生产数据，可以监控机床的实时工作状态(包括装夹调试、加工、停机、空闲等)，并生成图报表，便于计划调度人员安排生产计划；对生产率、工作时间、设备利用率、生产趋势及生产计划执行度等进行分析并生成报表，帮助负责生产和设备管理的决策者回答很多现场制造方面的疑难问题，从而帮助改善和优化生产工艺过程。NC(NumericalControl数字控制，简称数控)程序管理系统。NC程序管理系统能够实现对于数控程序编制、上传、审查、校对、批准、版本升级、覆盖和重命名、备份、加工现场调用等流程的管理。另外，系统还可以把数控程序及其说明文档进行集中管理，更好的保证了两者的同步性。可以把生产要素(零件图纸、加工工艺、刀夹量具列表等)集中管理、安全存储、部门共享、方便查阅。为车间流程无纸化管理奠定基础，消除或减少部分纸制文档管理，提高效率。可视化数据展示在实现机床数据实时采集的基础上，对车间机床进行三维建模，实时三维展示机床状态。通过动态浏览该界面。全椒制造行业MES系统概念设计

    深度洞察：智能化系统集成的发展趋势精益制造驱动的集成需求从时宇科技在安徽银禧科技全场景弱电工程中的实践可以看出，现代制造业对智能化系统集成提出了更高要求。生产效率提升40%、单位时间产能提升15%的明显成效，表明智能化系统集成已成为制造业数字化转型的关键驱动力。医疗行业的特殊化需求在滁州扬子医院8大智能系统的成功实施中，医疗数据传输速度提升80%，医生接诊时间缩短30%，患者出院结算时间缩短66%的成果，揭示了医疗行业对智能化系统集成在实时性、稳定性方面的特殊需求。机房设备零故障运行、医疗数据安全无泄露的保障水平，为行业树立了新的标准。信息化的升级路径南谯区电子外网升级改造项目的成功经验显示，网络故障率从每月3-4次降至0次，数据传输响应时间从500ms缩短至80ms，运维成本降低35%，为信息化升级提供了可复制的解决路径。