制衣企业服装ERP系统推荐

在工厂，进行生产就要有各式各样的经费，即工厂相关人员的劳务费、工厂用地的土地费用、建筑物和设备的折旧费用以及电费等运营经费等等。这类经费的金额即便工厂的生产量出现少许变动也不会发生很大变化，因此被称为“固定费用”。如果开工率降低的话，就无法获得弥补固定费用所需的利润，工厂就会破产。因此在生产计划中，必须进行统管，以确保能够获得弥补固定费用的低限度利润。这一点与盈亏平衡点管理的思路基本相同。这种情况下所说的“利润”指的营业额减去外部采购费用所得的差额，被称力“有效产出”。对制造型服装企业而言，生产制造部分是ERP企业资源规划的难点也是ERP的关键部份。制衣企业服装ERP系统推荐

生产信息管理模块：通过服装RFID技术管理整个生产线的生产情况，什么产品每天每时产量多少，也可通过此模块的实时追随生产情况信息来分析各产品的生产进度、难度，预计完成时间等。检查统计管理模块：通过RFID识别服装标签的信息来检查生产线上的产品合格率，具体到人和工序，可分析出哪些工序易出问题，和员工技能娴熟良好与否。员工工作量统计模块：根据员工的刷卡记录和相应的服装刷卡记录来统计员工的生产产量情况，系统自动将每个员工的每天每时的生产产品种类，数量，达标情况，坏品情况，报废情况，返修情况全部一一统计好记录在此模块中，可生成相关报表上传给财务和行政等需要此报表的部门及同事。辽宁服装ERP软件哪家好企业生产管理，生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的。

服装生产线管理是个很庞大的系统，可集成企业高层管理、考勤管理、采购管理、品质管理、生产线管理、财务管理、仓储物流管理、零售部管理等，本方案主要介绍生产线管理。服装生产线管理系统工作原理：采用RFID标签ID号代替物料或产品，记录其对应物料和产品参数，解决传统打印标签的易坏、不方便查找、资源浪费等现象，标签还可回收，可降低成本且环保。系统工作原理如下所示：坯布标签：给来料的每一坯布配上一张RFID标签，在RFID标签上记录此坯布的材料、颜色、用途、成本等信息。员工卡：每个工人都配有一张RFID标签作为员工卡，若公司已有售饭系统，或计划要配上售饭系统，则可给员工配双频卡RFID标签。

以服装ERP为例，可以帮服装企业节省哪些开支，可从以下这些方面来了解：减少生产缺料/完成更多的销售订单（增加销售收入）。减少库存积压。减少库存持有成本。减少产品或者原材料的报废。减少设备换线换模的次数（更少的催货）。减少运输成本。减少不必要的加班加点。减少直接材料、直接人工和制造费用的（负向）成本差异。减少例外处理以及返工。减少未结应收账款。减少客户发票扣减/贷项。减少针对新员工或者员工换岗的培训成本。减少IT软硬件的维护成本。减少完成同一项工作的员工数量。ERP系统有利于系统的持续运行。

通常情况下，企业在实施生产制造系统时，是按一种方式进行设定的。由企业的生产管理部门、物料采购部门根据以往生产过程中的经验，分别设定自制件、外协件、采购件的平均提前期，由于提前期本身就是一个经验值，或是一个统计值，过于追求提前期的准确是无意义的，通过MRP运行的结果与实际的计划会存在一定的差距，这需要生产调度员对车间任务进行调整、修改。在ERP中，我们经常采用MPS主生产计划调整策略来平衡实际不稳定的数量，使得所下达的定单的批量一致。来使生产提前期近似保持不变，并且把MPS主计划批量逐渐减小。通过这些措施尽是减少ERP计划与实际计划的不一致性。如何做好生产计划呢？服装ERP的精髓是科学可行的计划体系。辽宁服装ERP软件哪家好

BOM决定了生产制造系统成功运行的成败也是产品报价重要的依据。制衣企业服装ERP系统推荐

某服装厂规模扩大了，从原来日产量几百件到几万件，原来车间人员只要手工账记记就可以了，基本上不会出现漏记少记现象。然而现在由于日产量的增加，工人的事务越来越多，老板就一双手，以前几分钟搞定的事情要几个小时才能做好，当中还经常出现漏记少记的现象，几万套的货分次分厂家拉出去加工了后到底有多少套拉回来了，有多少套返厂了谁也不知道。再增加人也没办法解决问题，库房里日积月累上百万套服装黑压压的一片都是投下去的钱啊，想想也心疼。做老板的痛处就是加大投入搞生产不知道残次品多少，成品率多少，库存量多少，哪个产品好卖，哪个供应商合格率更高，那这钱花的就是糊里糊涂了。制衣企业服装ERP系统推荐

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