技术人才激励论文

竞争是活力的激发，这里不得不提到这样的一个故事:很久以前，挪威人捕鱼为生，每天他们都能从海里能捕获很多的沙丁鱼。虽然捕捞的鱼很多，但是他们慢慢地发现还没有运回到岸上，捕捞到的鱼已经翻白了，呈奄奄一息的状态。虽然数量众多，但是鱼重要的还是新鲜，所以这样状态下的鱼看起来不新鲜，因此价格也不是很乐观。所以较量成为了问题。虽然渔民们想尽各种各样的方法来让鱼保持新鲜，但是还是失败。但存在着例外就是有一条渔船，每次出海回来之后，人们发现它管里面的沙丁鱼总是活蹦乱跳的，因此它卖的价格总是比别人高的很多，因为它的鱼看起来非常的新鲜，所以人们愿意出更高的价格去购买。人是需要情感的交流，经常情感的交流使双方容易达成共识，并且产生信任，减少猜忌。技术人才激励论文

绝招4：“给”的秘诀 1）给“利”（ 段 手）： 物质奖励。给利是 端的激励方式，这种激励方式短时期内会起到一定的效果，但不可持续，而且需要不断的叠加。人性都有贪婪的一面，会不断升级，因此需要掌握 尺度与技法。 2）给“名”（第二段 手）： 精神享受。做出成绩 的肯定和赞赏，经常性的给予正面激励，发奖状，提拔升职等等，这些都是以给名的方式进行激励。不断的去挖掘别人的潜能，激发别人的正能量，用宏伟的目标去吸引他们，用无限的激励去鼓励他们。重庆人才激励企业企业需要完善奖励机制。

对于企业来说，较重要的是企业有人可用，随着社会的发展,智力劳动的作用日益明显,组织内所拥有的各种专门人才的数量和质量对组织作用的发挥已经成为决定性的因素。因此,许多企业都在进行生产经营的同时,运用各种有效的激励方法来吸引人才,如支付高额报酬,提供良好的工作环境和生活条件,给予继续学习提高的机会等等，这种做法，可以吸收更多的人才加入企业。同时,管理者有效地运用各种激励方法,也可以消除职工的不满情绪,增加其安全感、满意感,增强组织的吸引力,保持组织内人员的稳定性。美国特别重视人才的吸收，它吸引了国外许多有才能的**、学者，这是美国在众多科学领域内保持优先地位的重要原因之一。为了吸引人才，美国不惜用重金创造良好的工作条件激励吸引人才。如国际商用机器公司采取了许多有效的激励办法：提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗待遇；给员工兴办了每年只交3美元会费就能享受带家属到乡村疗养的待遇；公司筹办学校和各种训练中心网，让员工到那里学习各种知识，如学习国际金融知识和编制机算机程序等等。这些办法吸引了很多人才为该企业全身心地工作。

在激发人的欲望时，需要把握一个尺度与一个正确的价值观的引导，否则很容易走偏，不但起不到正面激励的效果，反而事与愿违。人性有善的一面也有恶的一面，关键看动机如何。说明做任何事情，结合当时的情境，如何激发人性 原始的欲望，并且放 此欲望，人的小太阳一旦爆发，能量是惊人的，就可以以一当十，取得巨 的成功。但是企业在激发人 望时要做 扬善抑恶，不要触碰道德底线、法律红线，利用人性的欲望来激励员工效果远比那些虚空、不着实际的精神激励要 ，因为人性是自私的，自我利益 化。务必解决人才温饱问题，确保基本生活保障，否则人才不回来。

绝招5：欲望激励 心理学家认为人有八种欲望，是每个人隐秘的 本质的欲望，满足了这些欲望，一个人就会被激发。 1）活动欲。 活动欲就是参与、享受生活与工作的欲望，这是与生俱来的欲望。也是 级的欲望，现实中只要员工参与其中，那么积极性与主动性相对都会 很多。 2）占有欲 占有欲是每一个人内心深处的欲望，你所要做的，就是让你的员工感觉公司是每一个人的，尤其是他的，每一个人都是这个公司的主人。就需要在公司股权分配上，顾及到 多数员工人才激励的绝招是什么？公司人才激励费用

现代管理阶段的企业激励体系趋势是越来越以员工为中心来设计企业激励体系，重视员工激励的重心。技术人才激励论文

绝招3：情感激励法 人是需要情感的交流，经常情感的交流使双方容易达成共识，并且产生信任，减少猜忌。在交流时彼此双方一定要真诚，发乎内心。老板甚至自爆缺陷与弱点，会让员工感动，并全力做 自己的本职工作。每个人内心深处都有恻隐之心，企业老板有时需要敞开心扉，抽空与下属进行交流、聊聊天，拉近彼此之间的距离，而不是让自己整天 在上，神鬼莫测，如果遇到这样的老板，下属也一定会封闭自己的。关键点：善于利用人性的软弱。向刘备学习。（刘备的江山是哭出来的）技术人才激励论文

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